郎咸平提倡向李嘉誠(chéng)學(xué)習(xí) ：排兵布陣+家族傳承企業(yè)

導(dǎo)讀：也許，細(xì)心的觀眾會(huì)發(fā)現(xiàn)，近年來，不少電視劇都主打“為爭(zhēng)奪企業(yè)話事權(quán)爭(zhēng)斗不斷”的主題，讓人一想到豪門企業(yè)，就毛骨悚然，但盡管如此，王健林、李彥宏、馬化騰等企業(yè)大佬終會(huì)有退休的一天，公司仍須傳承下去，面對(duì)復(fù)雜的企業(yè)相傳問題，現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比電視情節(jié)更為精彩，香港新鴻基郭氏三兄弟的內(nèi)斗史十分值得借鑒，但郎咸平仍然于10月31日在其博客中發(fā)文提倡，企業(yè)家們要向李嘉誠(chéng)學(xué)習(xí)如何排兵布陣和傳承家族企業(yè)。

以下是文章內(nèi)容：

未來10年中國(guó)企業(yè)家最關(guān)心的問題，不僅僅是人民幣匯率、勞動(dòng)力價(jià)格、稅負(fù)過重等這些加在民企身上的枷鎖，還有自己的企業(yè)該如何傳承下去。改革開放至今30多年，第一批下海創(chuàng)業(yè)的人已經(jīng)面臨退休，這是我們面臨的最實(shí)際的問題。這是我在 《郎咸平說：蕭條下的希望》 中重點(diǎn)談到的問題之一。在書中我建議中國(guó)的企業(yè)家不僅僅要學(xué)李嘉誠(chéng)的排兵布陣，更要學(xué)他是怎么順利把自己手中的權(quán)力交給大兒子李澤鉅的。

中國(guó)社科院的調(diào)查顯示，中國(guó)第一代企業(yè)家的平均年齡已處于55歲至75歲，此后5到10年內(nèi)，全國(guó)將有300多萬家民營(yíng)企業(yè)迎來代際傳承。截至2012年7月15日，A股有1394家民營(yíng)企業(yè)，其中有684家為家族企業(yè)，但只有7%的“二代”正式接手家族企業(yè)，剩下的絕大部分企業(yè)還在創(chuàng)一代手中。

目前全球前100名富豪有34%是來自于繼承，中國(guó)的前100名富豪只有1%是來自于繼承，其他的都是富一代在掌控。所以這個(gè)數(shù)據(jù)也證實(shí)了一個(gè)觀點(diǎn)，也就是說財(cái)富還在第一代手中正要開始傳給第二代。那么我們的第二代能不能有所作為，將第一代的事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，這不單是這些家族的責(zé)任，就是對(duì)全國(guó)老百姓而言都是一個(gè)重大的事件。因?yàn)橹挥兴麄冏龅煤?，我們老百姓才有工作，只有企業(yè)賺大錢了，之后才可能給員工加薪。可以說，我們?nèi)珖?guó)的老百姓都和這些家族企業(yè)有著密切的關(guān)聯(lián)，如何取得雙贏是每一個(gè)老百姓所關(guān)心的話題，相信沒人想看到雙輸。

既然談到家族企業(yè)，我們首先要談一下家族企業(yè)傳承正常嗎?很多家族企業(yè)老板是我的學(xué)生，他們中有些人會(huì)說“我覺得家族傳承不好，應(yīng)該聘請(qǐng)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來打理”。其實(shí)這種想法就是錯(cuò)的，為什么?家族企業(yè)才是世界的主流，非家族企業(yè)反而不是主流。而且，家族傳承的企業(yè)比職業(yè)經(jīng)理人打理的企業(yè)更有生命力。美國(guó)上市公司中職業(yè)經(jīng)理人控制的占65%，家族傳承的公司占35%，但是家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量更好。美國(guó)上市公司中按10年平均值計(jì)，家族企業(yè)的股票投資回報(bào)率為15.6%，而非家族企業(yè)的股票投資回報(bào)率則只有11.2%;家族企業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率5.4%，非家族企業(yè)為4.1%;收入差距就更大了，家族企業(yè)年度收入增幅23.4%，非家族企業(yè)為10.8%。