在魅族論壇，黃虛擬成了一個ID—J.Wong，幾乎所有言論他都是在論壇中發(fā)聲。而且“賦閑在家”的三年里，黃在論壇里的發(fā)言越發(fā)無所忌憚。回應(yīng)論壇用戶引用王自如對MX2的評測是“不喜歡就滾，人云亦云”。在雷軍發(fā)布紅米手機時，他寫了一個“致論壇喜歡討論鳳姐芙蓉姐姐紅米小米”的帖子。

2013年9月2日，魅族第二次在水立方召開新品發(fā)布會，黃章不出意料地缺席。時任魅族CEO白永祥擔(dān)任解讀MX3手機的發(fā)布者，其蹩腳的普通話以及生疏的PPT多少令人有所失望。時隔不久，《環(huán)球企業(yè)家》向魅族公關(guān)總監(jiān)賀文詢問，黃章是否接受采訪時，得到的答案是“黃總不做采訪”。那么黃在避世不出的近三年間做了什么呢?“家里種菜，抱小孩，玩HiFi，在我的花園里面拼命開墾土地種菜。”黃說。

魅族產(chǎn)品總監(jiān)表示，黃從來沒有放手對公司產(chǎn)品的管理。因為主要負(fù)責(zé)魅族手機的軟件設(shè)計，他或許是魅族員工中與黃章接觸最為頻密的人，即使在黃回歸之前，他每天都要與黃通十幾個電話，出入黃的家更是常事。也有魅族的員工表示，初到魅族時，郵箱里都是前綴為J的發(fā)件人，而且內(nèi)容大多瑣碎，都是移動像素或修改圖表之類的主題。

他嘲諷任何表面化禮貌，他所欣賞的互聯(lián)網(wǎng)大佬和高人都是“不裝”的人。他至今有一套自己獨特的標(biāo)準(zhǔn)來臧否人物，“第一點，名聲最臭的肯定是不裝的;第二點，即使不是名聲最臭，外面吊兒郎當(dāng)?shù)?，他不是不會，是不想裝。”黃說，“外表斯斯文文的人，那沒法和你一起做朋友，也沒法工作。”或許正是這樣的個性使然，令其在營銷上的短板頗為嚴(yán)重，歷任魅族營銷總監(jiān)的華海良、莫天翠等人都未能讓其有太大起色。

黃醉心產(chǎn)品設(shè)計，但他的做法常常與常規(guī)的設(shè)計方法相悖，他經(jīng)常拿出自己打磨的木質(zhì)手板，讓設(shè)計人員畫出原型。這樣雖然讓剛?cè)肼殕T工頗感無奈，但魅族仍樂于打造黃超級產(chǎn)品經(jīng)理的角色。據(jù)魅族員工說，黃拿到樣機后，覺得手感沒有模型好，通過3D掃描，發(fā)現(xiàn)樣機偏差了0.07毫米，經(jīng)過改動提高了舒適度。這件事情也曾被魅族的官方微博轉(zhuǎn)載。當(dāng)《環(huán)球企業(yè)家》求證這件事情的真實性時，魅族員工都肯定得有些含糊。

打擂

然而，說黃章不懂營銷恐怕是錯怪了他。當(dāng)年MP3時期的魅族，就曾在《衛(wèi)星計算機》上做廣告，黃親自在各個MP3論壇發(fā)帖。從黃章復(fù)出以來，魅族的宣傳一直保持著相當(dāng)穩(wěn)健的節(jié)奏。從黃的若干個視頻放出，到與Canonical公司合作推出Ubuntu手機，黃章還釋放公司要國際化，未來將在美國設(shè)立研發(fā)中心的信號。

黃回到公司上班次日，魅族便宣布將其旗艦產(chǎn)品MX3降價200元，半年內(nèi)總共降價了500元。這時候的魅族，全國有600家專營店，總部所在地有五家，位于珠海景山路上則是全國最大的一家旗艦店。然而在降價十余天以后，部分價格標(biāo)簽物料還未更換。據(jù)接近魅族高層的人員稱，下半年魅族將會發(fā)布四款新手機：MX4G、MXPro、MX Mini和MXUni，這與之前不追求市場覆蓋，每年發(fā)布一款手機的做法迥 異。

現(xiàn)在魅族的基本高層團隊已經(jīng)浮出水面，白負(fù)責(zé)硬件，副總郭萬喜負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝以及富士康生產(chǎn)線的管理，高級副總裁李楠負(fù)責(zé)市場營銷。然而，黃該如何打好這些牌呢?“阿寶，他從來不知道自己有蓋世武功，因為他也不在意，他只是喜歡而已。”黃舉了一個2008年迪士尼動畫《功夫熊貓》的主角的例子。

和他告訴員工，不理解他視頻的地方多看幾遍的做法頗為相似，黃表示：“以后你會非常清楚我的做法，你知道我怎么做，以后一定能理解。我會用結(jié)果告訴給你看。”“阿寶也不是主動上擂臺，他只是想去圍觀。”黃說，“我來到公司上班的第一天開始，我的會議講話、生活的點點滴滴都要錄音，有一天把它公開出來，去教育一些人，告訴他，什么才是力 量。”

臨近魅族下班時刻，被詢問今天接下來的工作時，“抽煙、喝茶。”黃將右手的香煙高舉，對《環(huán)球企業(yè)家》說。