友寶創(chuàng)始人王濱：阿里騰訊爭(zhēng)相成為其戰(zhàn)略投資者

“友寶是我投資的所有企業(yè)里規(guī)模最大的一家，我們用三年時(shí)間干了別人差不多十年的事。”

在北京亮馬橋附近的辦公室里，身著亮黃色襯衫的王濱，操著一口略帶四川口音的普通話，神采飛揚(yáng)。這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)老兵，曾把一手創(chuàng)辦的網(wǎng)興科技以1.25億美元賣給新浪，又將投資創(chuàng)立的淘米公司送到了紐交所……現(xiàn)在，他的新Title是友寶董事長(zhǎng)兼CEO。

這是一家運(yùn)營(yíng)自動(dòng)售貨機(jī)的公司，目前總裝機(jī)數(shù)量超過2萬臺(tái)，2013年?duì)I收做到了6.5億元。而從2000年到2010年，國(guó)內(nèi)自動(dòng)售貨機(jī)數(shù)量不過1萬臺(tái)，2011年至今才增加到5.3萬臺(tái)。

看起來，那些矗立在街頭巷尾的體型笨重的自動(dòng)售貨機(jī)前景黯淡。成立不到4年的友寶，為何能在這樣一個(gè)行業(yè)找到新的發(fā)展契機(jī)?

下面講述的，就是一群互聯(lián)網(wǎng)人如何用互聯(lián)網(wǎng)思維讓自動(dòng)售貨機(jī)由硬變軟、重?zé)ㄉ鷻C(jī)的故事。

將時(shí)針撥回到4年前。

2010年的一個(gè)冬日，王濱接到一個(gè)年輕人的電話，年輕人說想做一個(gè)有關(guān)自動(dòng)售貨機(jī)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，希望得到他的支持。王濱的第一反應(yīng)是：“你電話打錯(cuò)了吧?”身為TMT行業(yè)投資人，他覺得這很扯淡。