索尼創(chuàng)始人盛田昭夫：企業(yè)巨人的財富傳奇

2007年10月3日，日本“索尼公司”創(chuàng)辦人盛田昭夫在東京一家醫(yī)院因患肺炎醫(yī)治無效而去世，享年78歲。一個星期來，世界各地的媒體都在紛紛刊載這位發(fā)明了收音機、錄音機、“隨身聽”等給人們帶來無限快樂的發(fā)明家，提出現(xiàn)代公司經(jīng)營理念，著有《日本人可以說“不”》等書的世界級超級老板一生的傳奇。

幼時顯露經(jīng)商天賦

盛田昭夫出生在一個世代經(jīng)商的家庭里，到他父親這輩，家庭開設(shè)的日本清酒公司在名古屋已經(jīng)是非常有名氣了。耳聞目睹以及天賦使然，盛田昭夫小學三年級的時候就顯露出經(jīng)商的才能———為同學設(shè)計別致的小紙貼風行整個學校，最終成了同學們的搶手貨，并且還得事先預訂才行!

二戰(zhàn)期間，為了躲避日本的兵役，盛田昭夫掛名到一家日本軍隊的研究所打雜。在那里，他認識了日后“索尼公司”的另一位創(chuàng)辦人，并且成為共知共識的好朋友。盛田昭夫沒有躺在父輩們創(chuàng)下的基業(yè)上睡大覺，他放棄了舒舒服服的闊少爺生活，而是創(chuàng)辦了“東京電訊工程公司”。

創(chuàng)業(yè)之初慘淡經(jīng)營的盛田昭夫確實擁有非凡的市場洞察力。盛田昭夫的公司一起步就提出了“品牌效應”和“品牌責任”兩大全新的概念。這兩種概念的核心就是：一提起品牌的名稱就想到高質(zhì)量的產(chǎn)品。這兩大概念現(xiàn)在被日本公司廣為使用，但在當時卻是特別超前的，因為當時日本絕大多數(shù)的公司都是靠掛別人的招牌生產(chǎn)產(chǎn)品的，比如說“潘太克斯”是給美國的“霍尼威爾公司”加工產(chǎn)品;“理光”打的是“薩爾文公司”的招牌;“三洋”是為“希爾斯公司”打工。