巨人史玉柱：橫跨三大暴利行業(yè)的財富人生

“互聯(lián)網(wǎng)不是叔輩玩的”

“自己年齡大了，還主觀，老認(rèn)為自己是對的，要按照自己的思路做，那一做就做砸了。”

“互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的世界。”史玉柱說，這是馬云灌輸給他的觀點，“到一定年齡一定要把位置放出來，否則對公司發(fā)展不利，因為互聯(lián)網(wǎng)需要活力”。

史玉柱說，像他這個年齡，思維上已經(jīng)固化了，“互聯(lián)網(wǎng)不是叔輩玩兒的。”

1962年出生的史玉柱，現(xiàn)年51歲。在很多行業(yè)，這都是一個年富力強(qiáng)的年紀(jì)。不過，對于自己的思維固化，史玉柱甚至拿出了“證據(jù)”。

“我主政巨人網(wǎng)絡(luò)的時候，業(yè)績上躥下跳，這說明我的思維有問題。”史玉柱說，三年前他自己退到二線，在旁邊看，讓管理層沖到一線，“他們明顯做得比我好，連續(xù)12個季度的業(yè)績都在增長”。

巨人網(wǎng)絡(luò)最新發(fā)布的2012年四季度財報顯示，期內(nèi)其營收為9180萬美元，同比增長15.5%，環(huán)比增長5.2%;凈利潤為1330萬美元，同比下滑66.4%，環(huán)比下滑73.5%。顯然，史玉柱所言的連續(xù)12個季度增長是就營收這一指標(biāo)而言的。

“自己年齡大了，還主觀，老認(rèn)為自己是對的，要按照自己的思路做，那一做就做砸了。”史玉柱舉例說，比如游戲研發(fā)過程中的規(guī)則設(shè)定，當(dāng)玩家批評巨人的游戲收錢太黑時，他一度取消了部分收費(fèi)設(shè)定，但這樣一來卻傷害了很多花錢的玩家，“這些人民幣玩家受到了傷害，他們一走，巨人的收入就跌下去了”。

史玉柱說，年輕人對互聯(lián)網(wǎng)理解得更深刻，以劉偉為總裁的年輕人管理層很好地處理了巨人游戲中人民幣玩家和非人民幣玩家的平衡，“極左不行，極右也不行，他們采用了雙方都能接受的方式，不像我經(jīng)常感情用事。”

“感情用事”的史玉柱，是巨人的創(chuàng)始人兼絕對控股股東，真要固執(zhí)己見起來，威力自然不小。在研發(fā)《征途2》的時候，史玉柱有一次與主抓該產(chǎn)品的巨人網(wǎng)絡(luò)副總裁紀(jì)學(xué)鋒起了分歧，雙方一時爭執(zhí)不下，惱羞成怒的他重重地把自己的iPhone4摔在了地上。

“我要求他們改了幾件東西，最后發(fā)現(xiàn)我都是不對的。”史玉柱說，由于在《征途2》研發(fā)過程中的前車之鑒，他在巨人網(wǎng)絡(luò)剛剛發(fā)布的新游戲《仙俠世界》的研發(fā)過程中就沒有再自作主張了。

4月9日，《仙俠世界》在廣西桂林舉行內(nèi)測發(fā)布會，史玉柱也正是在這個場合宣布辭去巨人CEO。巨人網(wǎng)絡(luò)的財報顯示，其主要營收仍然來自發(fā)家之作《征途》及其后續(xù)演進(jìn)產(chǎn)品《征途2》。由巨人另一位副總裁丁國強(qiáng)主抓的《仙俠世界》，很大程度上將決定巨人能否走出諸多網(wǎng)絡(luò)公司普遍存在的“一招鮮、吃遍天”局面。

史玉柱說，三年前之所以是半退休，是因為還對《征途2》和《仙俠世界》放不下心，現(xiàn)在前者的業(yè)績還不錯，后者也已內(nèi)測發(fā)布了，是時候說再見了。

橫跨三大暴利行業(yè)

不管是賣腦白金、投資銀行股，還是涉足網(wǎng)絡(luò)游戲，史玉柱二次創(chuàng)業(yè)過程中的這三個支點都是不折不扣的暴利行業(yè)。

史玉柱是從巨人網(wǎng)絡(luò)的CEO任上退休，但作為一個話題商人，他的足跡并不限于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

4月9日，史玉柱向記者回憶說，自己最開始是一個“寫程序、賣程序”的程序員。

這是不少中國商界人士都稔熟的故事，史玉柱從1989年開始創(chuàng)業(yè)，靠巨人漢卡成為一時的風(fēng)云人物。1992年，史玉柱落戶珠海，在這里成就了他早期的輝煌。但用史玉柱自己的話來說就是，也是在珠海，“他開始頭腦發(fā)熱，自己認(rèn)識不了自己了，不知道自己有多高多大，然后就亂投資”。

當(dāng)時，史玉柱一下子投資了十幾個行業(yè)，其中最令人扼腕的是巨人大廈。這幢設(shè)計之初為18層的大樓，在他頭腦發(fā)熱的刺激下，最終不斷加碼到72層。

“事實上，根本沒有這個財力，就摔了跟頭。”史玉柱說。

對于很多人來說，即使故事到此為止，已經(jīng)足夠精彩，但史玉柱卻從1997年開始了另一段蕩氣回腸的二次創(chuàng)業(yè)。

現(xiàn)在回過頭來看，不管是賣腦白金、投資銀行股，還是涉足網(wǎng)絡(luò)游戲，史玉柱二次創(chuàng)業(yè)過程中的這三個支點都是不折不扣的暴利行業(yè)。

腦白金的主要成分是褪黑素，這種由腦內(nèi)松果體分泌的成分具有調(diào)節(jié)睡眠的作用。“腦白金成功中第一位的是功效，騙你是小狗，我吃了15年了。”史玉柱對記者說，很多人以為腦白金成功是因為廣告轟炸，其實不是，關(guān)鍵的是兩點：一是它作為食品沒有副作用;二是吃了之后半小時就想睡覺了，那證明有效。

至于廣告轟炸，史玉柱說，腦白金真正投入的廣告費(fèi)遠(yuǎn)沒有外界想象得那么多，竅門在于“脈沖式投放”。

“我們一年投兩次，一次在中秋節(jié)，一次在春節(jié)，那十五天大量地投，讓你煩，你就記住了。”史玉柱說，過了這十五天，你就看不到腦白金的廣告了，這么一算下來花的錢其實并沒有那么多，“這是技巧”。

盡管腦白金在功效、廣告營銷上頗多爭議之處，但史玉柱成功地借此咸魚翻身，不僅還清了因巨人大廈欠下的錢，而且再次成為有錢人。

這一次，他不再年少，也不輕狂。在腦白金項目上幾經(jīng)騰挪后套現(xiàn)退出，史玉柱開始將目光瞄準(zhǔn)銀行業(yè)。2002年，參股華夏銀行;2003年，開始投資民生銀行，并一直延續(xù)至今。

對于民生銀行的投資，史玉柱說：“我不是博取短期的價差，是長線投資，對外承諾三年不退出。”

前段時間，史玉柱的微博上連續(xù)秀出各地美食，這是他到各地游玩的同時對民生銀行做調(diào)研。“調(diào)研的內(nèi)容很多，首先我看它當(dāng)?shù)氐臉鞘琴I的還是租的。”史玉柱說，中國的很多銀行凈資產(chǎn)是低估的，光樓這一項，如果采用國際通用準(zhǔn)則計算，五年內(nèi)銀行都不用再融資了。

“巨人網(wǎng)絡(luò)這么些年分紅的錢，基本上都投到民生了。”史玉柱說，美國資本市場對網(wǎng)游行業(yè)不了解，給出的市盈率很低，巨人網(wǎng)絡(luò)和其他網(wǎng)絡(luò)公司只好采取大比例分紅的方式回報股東。

財報顯示，巨人在2009年到2013年分別派發(fā)了總額約4080萬美金、4090萬美金、4120萬美金、7060萬美金和1.005億美金的現(xiàn)金股利。2011年，巨人董事會還宣布了一次每股3美元的特殊股利發(fā)放計劃，涉資達(dá)7.082億美元。由于史玉柱及其女兒史靜在巨人網(wǎng)絡(luò)的持股超過50%，巨人歷年來的高額分紅讓史玉柱成功套現(xiàn)了大筆資金。

史玉柱到底有多少錢?4月9日，他在記者面前的說法是，“我真沒多少錢，跟巨人公司一般的白領(lǐng)差不多，巨人公司是有很多錢，但那沒法動，平常我要支100元，劉偉(巨人總裁)都不給。”他這里所言的“錢”應(yīng)該指的是現(xiàn)金。至于身家，根據(jù)福布斯發(fā)布的一份2012年中國富豪榜，史玉柱以118.4億元的身家位列第42位。