也正是因此，中國房企雖然投資海外，但項(xiàng)目“返銷”國內(nèi)的現(xiàn)象一直存在。據(jù)媒體報(bào)道，之前，碧桂園馬來西亞金海灣項(xiàng)目就曾主打“移民牌”。首創(chuàng)置業(yè)產(chǎn)品客戶中心總經(jīng)理林智勇也介紹，首創(chuàng)悉尼項(xiàng)目購買人也主要是以當(dāng)?shù)厝A人為主。

“成熟的發(fā)達(dá)國家已不需要太多房地產(chǎn)的投入，房企抓住少量投資機(jī)會(huì)時(shí)，可能是為了我們自身服務(wù)。”北京理工大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)周畢文在接受中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道采訪時(shí)舉例稱，房企到法國巴黎蓋一棟樓，更多的買房者不是法國人，而是中國到法國投資的各種企業(yè)家、旅游服務(wù)商等。

進(jìn)軍海外房地產(chǎn)市場(chǎng)，是否意味著中國房企可以在海外復(fù)制國內(nèi)樓市的“黃金十年”?對(duì)此，周畢文并不看好。周畢文向中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道表示，國內(nèi)房企出國投資會(huì)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)等等均需要考慮。林智勇也認(rèn)為，“在海外并不是遍地是黃金，每一個(gè)項(xiàng)目都需要做詳細(xì)的評(píng)估。”

為防范風(fēng)險(xiǎn)，不少房企也在積極探索應(yīng)對(duì)方式。以首創(chuàng)置業(yè)為例，胡衛(wèi)民介紹，為降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，其澳洲項(xiàng)目投資模式采取與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作開發(fā)，并且選擇相對(duì)來說華人較多的地方，保證未來市場(chǎng)有更多發(fā)展空間。

不過，在周畢文看來，中國房企海外投資房地產(chǎn)，目前還很難賺到錢。“之前中國一直在吸引外資，而在企業(yè)對(duì)外投資獲利方面，還處于交學(xué)費(fèi)的階段。”