精品戰(zhàn)略的失敗。相比蘋果的iphone以及三星的GALAXY系列，HTC的高端產(chǎn)品雖然經(jīng)常有亮眼功能，但始終難以達(dá)到和蘋果、三星的同一高度。后二者都有其他任何硬件廠商難以覬覦的核心優(yōu)勢，實(shí)際上，以HTC的核心技術(shù)積累和能力，現(xiàn)在已經(jīng)失去和三星、蘋果一爭高下的機(jī)會，對于HTC來說，最好的參照是小米，在強(qiáng)調(diào)“高配”的基礎(chǔ)上還要在價(jià)格上做足功夫。HTC的價(jià)格，大家都知道。

中國大陸市場的缺位。作為一家中國臺灣的品牌，依靠蓬勃發(fā)展的大陸市場是個不錯的機(jī)會，但恰恰HTC丟掉了這個機(jī)會。不但因?yàn)闅v史原因，對于水貨市場的管理一直是個難題，更重要的是，以HTC的價(jià)格體系，只能存在于一二線市場，而這里又是三星和蘋果最有優(yōu)勢的市場，王雪紅說要加大宣傳，讓中國的每一個村鎮(zhèn)都能看到HTC的形象?？墒菍擂蔚氖?，即使把廣告刷到了農(nóng)村，也沒有農(nóng)民能消費(fèi)的起的機(jī)器。

和谷歌以及微軟多年的合作關(guān)系，使得HTC在智能手機(jī)興起之初取得了先機(jī)，但是HTC對于這個機(jī)會的期望太高，大躍進(jìn)就是個大泡泡，最終得滅掉。