圖示：某款HTC手機(jī)

從今年年初，HTC對(duì)于業(yè)績(jī)持續(xù)不振的的口徑就是營(yíng)銷戰(zhàn)略失誤，并因此更換了相應(yīng)的營(yíng)銷長(zhǎng)王景弘等人。

你相信這個(gè)解釋嗎?極端點(diǎn)說(shuō)，在過(guò)去的幾年中，HTC可能大部分事情都做錯(cuò)了，唯獨(dú)營(yíng)銷沒(méi)錯(cuò)。有哪家臺(tái)灣公司在做品牌的短短兩年內(nèi)就成為和蘋果一較高下的全球知名品牌，唯有HTC。更何況，這家公司從領(lǐng)導(dǎo)人到行銷從來(lái)都是高調(diào)的對(duì)陣蘋果，并在一年之前還喊出了成為世界第一的目標(biāo)。

說(shuō)到底，這么宣傳的目的只是為了讓人們忽視其真正的短板和瓶頸，而這些甚至決定了這家名噪一時(shí)的企業(yè)只能靠記憶來(lái)重新輝煌。

是什么原因造成HTC的隕落，大概有如下幾點(diǎn)：

嚴(yán)重受制三星作為上游供貨商的控制力。在2009年左右，三星的GALAXY系列尚未問(wèn)世，HTC在高端市場(chǎng)還有強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)，為了追求產(chǎn)品品質(zhì)，HTC高端產(chǎn)品大量使用三星的OLED屏幕，依賴嚴(yán)重。但隨著2010年三星GALAXY系列問(wèn)世，并且逐漸成為流行機(jī)型，三星OLED屏幕轉(zhuǎn)而內(nèi)部供應(yīng)，屏幕的改變意味著機(jī)器的厚度增加，不但削弱了機(jī)器競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)大大延長(zhǎng)了HTC高端旗艦機(jī)型的問(wèn)世時(shí)間。HTC并未提早與日本夏普等屏幕供應(yīng)商形成良好的供應(yīng)鏈關(guān)系，當(dāng)新機(jī)發(fā)布必須瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空檔成為手機(jī)成功的重要因素之一時(shí)，HTC重新和夏普以及臺(tái)灣友達(dá)建造供應(yīng)鏈消耗了很多的時(shí)間資源。

內(nèi)部整合能力的欠缺?？吹诫[藏的危機(jī)之后，HTC管理團(tuán)隊(duì)花大力氣在全球范圍內(nèi)進(jìn)行了并購(gòu)，希望能夠在軟件和服務(wù)方面能夠獨(dú)樹(shù)一幟，2011年，HTC的收購(gòu)范圍從云計(jì)算廠商到著名的高端耳機(jī)廠商Beats Elextronics。但一時(shí)間，如果多的收購(gòu)并未能夠及時(shí)消化，而且隨著HTC銷量萎縮，收購(gòu)廠商未能發(fā)揮充分作用，反而在財(cái)務(wù)上形成拖累，所以最近HTC對(duì)于購(gòu)得股權(quán)的幾家公司又做出了重新調(diào)整。