圖示：當(dāng)年瘋狂的團(tuán)購(gòu)

以2010年3月國(guó)內(nèi)各主流團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上線(xiàn)為起始點(diǎn)，中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)至今已經(jīng)走過(guò)三年歷程。從2010年的一片欣欣向榮，到2011年泡沫泛濫，再到2012年的陷入沉寂，中國(guó)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展歷程如過(guò)山車(chē)般起伏。2013年以來(lái)，越來(lái)越多的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站宣布實(shí)現(xiàn)盈利或盈虧平衡，中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)重現(xiàn)曙光。盡管如此，中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站離上市依然十分遙遠(yuǎn)。

中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)依然處在為粗放浮躁買(mǎi)單的階段

中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)在一夜間興起。2010年3月，美團(tuán)網(wǎng)、F團(tuán)、拉手網(wǎng)、團(tuán)寶網(wǎng)、24券等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站幾乎同時(shí)成立或上線(xiàn);在資本的助力下，中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)幾月內(nèi)迅速進(jìn)入火爆。2011年初，各大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站掀起了瘋狂的廣告大戰(zhàn)，以巨額虧損換取市場(chǎng)規(guī)模，以高價(jià)相互挖角為特色的浮躁粗放發(fā)展方式在團(tuán)購(gòu)行業(yè)盛行，市場(chǎng)泡沫隨之越來(lái)越大。

2012年，資本市場(chǎng)的寒冷迫使團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站把生存作為第一考慮，各項(xiàng)更為理性的發(fā)展策略得到實(shí)施。到2012年底和2013年初，部分團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開(kāi)始宣布盈利或盈虧平衡，市場(chǎng)重現(xiàn)曙光。盡管如此，中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)短期內(nèi)出現(xiàn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上市的幾率很小。從行業(yè)整體的角度來(lái)看，2011年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模(注：僅指服務(wù)類(lèi)團(tuán)購(gòu)，不含實(shí)物)增幅超過(guò)400%，2012年迅速回落到100%左右，整體市場(chǎng)的增幅下滑，團(tuán)購(gòu)行業(yè)的前景將受較大質(zhì)疑;另一方面，前期各大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為搶奪市場(chǎng)份額而大肆開(kāi)展惡性競(jìng)爭(zhēng)，各種負(fù)面消息廣泛傳播，團(tuán)購(gòu)的形象被嚴(yán)重破壞，使用團(tuán)購(gòu)的商家和用戶(hù)增量都陷入停滯。中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)目前尚處在為原來(lái)粗放發(fā)展買(mǎi)單的階段，減少行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，重拾消費(fèi)者信心和信任依舊任重而道遠(yuǎn)。

團(tuán)購(gòu)鼻祖Groupon遇冷，殃及國(guó)內(nèi)同行

中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)最大的外部影響因素是美國(guó)團(tuán)購(gòu)鼻祖Groupon。這家被《福布斯》雜志評(píng)為史上增長(zhǎng)最快的公司成為了中國(guó)學(xué)徒們效仿的榜樣，它瘋狂燒錢(qián)擴(kuò)大規(guī)模以求盡快上市的做法在中國(guó)被發(fā)揚(yáng)光大，2011年中國(guó)團(tuán)購(gòu)泡沫因此越變?cè)酱?。Groupon上市后，由于財(cái)務(wù)存在造假嫌疑、增速放緩、再加上盈利前景渺茫，其股價(jià)自上市后一路下跌。Groupon的遇冷，這直接影響到了資本市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的投資意向和估值。