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    朱琳慧 朱琳慧 的回答 2019-06-09 02:39
    ofo失敗的原因總結為如下幾點。

    第一,資金鏈斷裂

    資金鏈之所以斷裂,是因為資本不再熱捧。共享經(jīng)濟,包括以ofo為代表的共享單車剛出來時,資本非常熱捧,推斷ofo和滴滴的發(fā)展方向應該是一樣的——在一開始非??斓仄占埃兂晒娚钪械膭傂?,最后在市場競爭的過程中,擴大后快速合并,然后開始出現(xiàn)盈利?,F(xiàn)在競爭壓力大,有大量的車經(jīng)歷3-4年時間需要大規(guī)模換車和維護,成本太高,資本投入不可能是無底洞,中國的資本很澎湃但沒有持久耐力。 

    首先來看ofo的融資歷程,從2015年3月,ofo完成天使輪融資,融資金額高達數(shù)百萬萬人名幣,投資方為唯獵資本。到2018年3月13日,完成了E2-1輪融資,融資金額高達8.66億美元,此輪融資由阿里巴巴領投,灝峰集團、天合資本、螞蟻金服與君理資本共同跟投,采取股權與債權并行的融資方式(包括把所有自行車抵押給阿里巴巴而換取的17.66億融資)。ofo融資金融高達數(shù)十億美元。但是我們也能看出,企業(yè)不能一直依靠資本輸血,鍛煉自己的造血能力才是重中之重,否則ofo就是前車之鑒。

    圖表1:ofo融資歷程 

    資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理 

    而對比其競爭對手,在重點時期,2018年年初,摩拜引入戰(zhàn)略投資者,融資10億美金,提前為寒冬準備,2018年4月,被美團收購,正式并入美團,借助美團的力量熬過了漫漫寒冬,共享單車行業(yè)的資本投入較大。 

    圖表2:摩拜單車融資歷程 

    資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理 

      第二,與政策因素有關

    國家層面,2017年8月,交通運輸部、中央宣傳部、中央網(wǎng)信辦、國家發(fā)改委、工業(yè)和信息化部、公安部、住房和城鄉(xiāng)建設部、人民銀行、質檢總局、旅游局等10部門聯(lián)合出臺了《關于鼓勵和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車發(fā)展的指導意見》,對共享單車企業(yè)和相關部門的監(jiān)督管理都提出了多項要求,包括電子圍欄、保險、定位等主體責任的加強;各個地方層面也有對于共享單車的限量令,隨著行業(yè)的逐漸發(fā)展,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)增加。業(yè)內(nèi)有關人士表示"企業(yè)壓力很大,即便有資本也滲透不進去。光靠資本不好使,必須線下有政策支持。維護成本的變高和政策的不明朗,讓行業(yè)不好過。" 

    圖表3:《關于鼓勵和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車發(fā)展的指導意見》的重點要求 

    資料來源:交通運輸部、中央宣傳部等 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理 

      第三,商業(yè)模式變現(xiàn)慢

    共享單車目前還看不到可高效變現(xiàn)的盈利方向。ofo在自身的廣告、自媒體的廣告都有所投入,但現(xiàn)在看來還是杯水車薪,變現(xiàn)難以持續(xù)。加上現(xiàn)在各地政策不允許車身做廣告,讓共享單車進退維谷,失去了造血能力。此外,共享單車撤出海外也是熱議話題;在歐洲,ofo主要盈利點原本還是按照中國的模式,而現(xiàn)在歐盟通用數(shù)據(jù)保護條例(GDPR)這么嚴格控制,后面的買單就更難了,所以導致風險過大,資金鏈斷裂,最后退出歐洲市場。 

    圖表4:ofo商業(yè)模式 

    資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

    第四,ofo動用押金觸及了企業(yè)運營底線

    企業(yè)在運營時,資金池非常重要,平臺的資本和用戶的錢(包括預付款、押金在內(nèi))要分開、嚴格隔離,如果沒有隔離,就會出現(xiàn)很大問題。

    此外,ofo失敗的外部原因還包括平臺用戶出現(xiàn)問題、追責、輿論壓力等,形成了各種合力,推著以ofo為代表的共享單車企業(yè)走向死亡。除了外在原因,跟ofo自身平臺的發(fā)展、企業(yè)文化、創(chuàng)建者的思維都有直接關系。      

    共享經(jīng)濟從之前的熱潮到今年的退潮,來的快去的也快。但如今,共享經(jīng)濟的退潮也讓人思考,共享經(jīng)濟的本質到底是什么。共享和分享不是一回事。分享是民事分享,因此并不存在新造的車,而是利用社會上的二手車,在不增加數(shù)量的情況下增加使用量。共享則更突出商業(yè)價值和商業(yè)行為。ofo原先主打前者概念,利用二手車發(fā)展,而后來卻改變思路,開始自己造車。      

    盡管共享單車熱潮褪去,但未來共享單車的生存空間未來依舊很大?,F(xiàn)在共享單車還主要在一二線、二三線城市投放,未來三四線、四五線城市都是空白的。此外,市場需求依舊存在,共享單車解決了最后五百米的問題,發(fā)展方向沒問題,只不過是哪個企業(yè)活下來,能堅持到最后而已。

    那么,活下來的企業(yè)該如何繼續(xù)發(fā)展呢? 第一,在商業(yè)模式上創(chuàng)新;像現(xiàn)在綁定芝麻信用,因為信用本身就是錢和價值,變成生態(tài)中的一環(huán)才能夠適應互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展;第二,既然是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)經(jīng)濟,企業(yè)可以融入生態(tài)圈,從中分成,比如支付、信用、軌跡、使用習慣、廣告、數(shù)據(jù)采集等,融入到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)化時代的各個環(huán)節(jié)之中。

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