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家居材料行業(yè)痛點(diǎn)？
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邀請演講家居材料行業(yè)的痛點(diǎn)總結(jié)為如下幾點(diǎn)。
圖表1：家居材料行業(yè)痛點(diǎn)
資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
第一，相當(dāng)一部分家居材料企業(yè)缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維。通過互聯(lián)網(wǎng)的賦能，可以打破了傳統(tǒng)家裝行業(yè)信息不對稱的局限性，消費(fèi)者可以在網(wǎng)上瀏覽信息，辨別材料優(yōu)劣，挑選裝修方案，極大地降低了交易成本和時(shí)間成本，互聯(lián)網(wǎng)縮短了家居材料與最終消費(fèi)者之間的距離。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和用戶的消費(fèi)升級，對家居材料行業(yè)起到了重塑與再造的作用，消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)也從以前的性價(jià)比和產(chǎn)品功能轉(zhuǎn)向了美學(xué)設(shè)計(jì)和個(gè)性化特征。
第二，終端經(jīng)營存在弊端。對品牌的運(yùn)作能力和市場的控盤能力相對薄弱，經(jīng)銷商因受規(guī)模、實(shí)力、素質(zhì)、管理水平、經(jīng)營意識(shí)等因素的影響，很難做到整合營銷、優(yōu)勢最大化、成本最低化等綜合實(shí)力的組合。隨著商業(yè)形態(tài)發(fā)生巨變，客戶群體改變，隨著八零后九零后消費(fèi)者的崛起，傳統(tǒng)營銷手段逐漸失效。電銷、地推，上門尋找客戶，越來越吃力，獲客也越來越困難。供大于求，競爭激烈、價(jià)格下降、利潤減少，經(jīng)銷商逐漸進(jìn)入"微利時(shí)代"。
第三，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，以地板為例：一個(gè)三線城市，大概市面上的地板品牌就會(huì)多達(dá)50種以上，還有大量雜牌、無牌地板被其他品類經(jīng)銷商帶著做。而經(jīng)銷商之間，為了爭奪客戶、爭取銷量或是為了擠壓、消滅競爭對手，相互低價(jià)競爭，最終可能導(dǎo)致經(jīng)銷商沒有利潤，批發(fā)商沒有利潤，渠道受阻，品牌下降。
第四，運(yùn)營成本高，資金壓力大，尤其體現(xiàn)在家居材料行業(yè)的經(jīng)銷商層面上。生產(chǎn)企業(yè)對經(jīng)銷商加庫存、收租金，而終端市場工程項(xiàng)目、裝修公司又延緩收款；從而造成經(jīng)銷商產(chǎn)品庫存壓力、資金壓力過重，影響雙方合作。
四大痛點(diǎn)制約了家居材料行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要合力緊跟互聯(lián)網(wǎng)模式、從產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、渠道、服務(wù)實(shí)現(xiàn)自己的全面提升，順應(yīng)消費(fèi)者的消費(fèi)需求，提供互聯(lián)網(wǎng)化、整裝一站式、環(huán)保的產(chǎn)品及配套服務(wù)。 -
從一個(gè)消費(fèi)者的角度看家居材料行業(yè)，最大的痛點(diǎn)就是材料是否環(huán)保，是否使用真正的綠色環(huán)保產(chǎn)品，在人們對健康越來越注重的今天，人們愿意為優(yōu)質(zhì)環(huán)保的家居花費(fèi)更多的金錢，但卻難覓優(yōu)質(zhì)環(huán)保的家居材料，缺少讓消費(fèi)者信賴的品牌。我曾購買過西南某品牌家具，經(jīng)朋友推薦實(shí)體店考察網(wǎng)上下單，每一件家具的環(huán)保說明齊全，款式簡潔大方多樣，售后服務(wù)也不錯(cuò)，價(jià)格也很合理，貌似完美，但是使用三四年后固定抽屜的螺絲松動(dòng)，一擰就像豆腐渣一樣粉碎。龐大的家居市場卻無消費(fèi)者信得過的產(chǎn)品?
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