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現(xiàn)在美容行業(yè)怎么樣？
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邀請演講醫(yī)療美容行業(yè)市場需求逐漸釋放
中國醫(yī)療美容行業(yè)正處于成長期，雖然目前仍然存在一些包括資質(zhì)監(jiān)管缺位、藥品市場混亂、定價差異大、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)自律機構(gòu)等問題；但隨著政策和監(jiān)管不斷規(guī)范化的發(fā)展，醫(yī)美行業(yè)的市場需求正逐步釋放。2017年，醫(yī)療美容行業(yè)市場規(guī)模已達1760億元，同比增長43.68%；預(yù)計到2020年，醫(yī)療美容行業(yè)市場規(guī)模將達到4640億元。
醫(yī)療美容行業(yè)發(fā)展特點
目前，醫(yī)療美容行業(yè)呈現(xiàn)出以下特點，醫(yī)美美容機構(gòu)向?qū)I(yè)化、標準化和精品化發(fā)展；女性仍舊是國內(nèi)醫(yī)療美容的主要消費群體，但男性也表現(xiàn)出較大的增長潛力；消費趨勢呈年輕化，以白領(lǐng)和學生為主，未來90后逐漸成為醫(yī)美消費主力軍。
此外，目前國內(nèi)的醫(yī)療美容機構(gòu)，尤其是大型連鎖機構(gòu)和中小型美容醫(yī)院，主要集中在以北上廣為核心的一線城市，而經(jīng)濟水平相對落后的三四線城市和中西部地區(qū)成為了空白地帶和私人診所的存活空間，分布相對失衡。結(jié)合VCSaaS監(jiān)測的473家醫(yī)療美容行業(yè)企業(yè)的分布情況看，排名前三的為：北京137家，廣東85家，上海76家；除此之外，數(shù)量較多的還有四川和浙江。
注：此處僅包含VCSaas監(jiān)測的國內(nèi)部分醫(yī)療美容企業(yè)。
醫(yī)療美容行業(yè)內(nèi)機構(gòu)弊端及發(fā)展趨勢
——醫(yī)療美容行業(yè)內(nèi)各機構(gòu)的弊端
醫(yī)療美容機構(gòu)主要包括各類醫(yī)美服務(wù)商，按照醫(yī)院性質(zhì)分類包括公立醫(yī)院和民營醫(yī)院。傳統(tǒng)的醫(yī)療美容醫(yī)院可以劃分為四種類型：大型連鎖醫(yī)院、中小型醫(yī)院、小型診所以及公立醫(yī)院的整形美容科及公立整形?？漆t(yī)院。
一方面我國醫(yī)美行業(yè)仍舊存在比較混亂的現(xiàn)象，集中在行業(yè)中下游，存在較多非法機構(gòu)、非法行醫(yī)、黑中介，損害消費者權(quán)益的惡性事件仍舊不時出現(xiàn)。行業(yè)監(jiān)管存在真空。
另一方面，我國醫(yī)美行業(yè)起步晚，莆田系機構(gòu)進入早、投入多、規(guī)模大，行業(yè)發(fā)展受莆田系高舉高打模式影響明顯。行業(yè)傳統(tǒng)模式發(fā)展陷入惡性循環(huán)。
莆田系等傳統(tǒng)中游的醫(yī)美機構(gòu)經(jīng)營者，大多非醫(yī)療行業(yè)出身，本身對醫(yī)美行業(yè)、醫(yī)美相關(guān)的技術(shù)等缺乏了解，受行業(yè)早期較高的利潤、松散的監(jiān)管、快速增長的市場空間等多方面的吸引，進入到醫(yī)美行業(yè)。本身以商業(yè)盈利為目的，缺乏專業(yè)理解，他們更多的選擇了重度營銷、大投廣告的商業(yè)方式，以提高機構(gòu)知名度，廣泛吸引消費者的模式來進行機構(gòu)經(jīng)營。這種模式本身就脫離了醫(yī)美行業(yè)高技術(shù)服務(wù)門檻、長投資回報周期、需要精細化運營管理的醫(yī)美行業(yè)本質(zhì)。
——醫(yī)療美容行業(yè)內(nèi)機構(gòu)的未來發(fā)展趨勢
未來隨著行業(yè)逐步規(guī)范，醫(yī)生個人創(chuàng)業(yè)環(huán)境的逐步成熟，對比民營機構(gòu)及個人創(chuàng)業(yè)的廣闊前景，公立機構(gòu)人才外流現(xiàn)象將越來越多。
大型連鎖機構(gòu)存在過度營銷、渠道綁客等問題，多數(shù)機構(gòu)處于微利或虧損狀態(tài)，亟待轉(zhuǎn)型。由于我國醫(yī)美行業(yè)起步晚，行業(yè)發(fā)展受莆田系主導明顯。機構(gòu)傾向于高舉高打，重營銷和投入，客戶獲取上高度依賴百度搜索，連同美容院推薦及各類廣告推廣。機構(gòu)獲客成本普遍在6000-7000元左右，渠道綁客現(xiàn)象明顯。未來，大型連鎖機構(gòu)走出傳統(tǒng)獲客模式，渠道成本大幅度降低、具備核心技術(shù)與人才、擁有良好品牌與口碑的大型連鎖機構(gòu)，才更有未來。
相比大型連鎖機構(gòu)，傳統(tǒng)的中小型醫(yī)美醫(yī)院起步晚、面積小、機構(gòu)少、品牌影響弱，多數(shù)也分布在經(jīng)濟較為發(fā)達的省市。部分機構(gòu)是由知名醫(yī)生創(chuàng)立。既沒有很強渠道投入的能力，也尚未形成有廣泛影響的品牌，受行業(yè)渠道綁客、過度營銷影響，多數(shù)傳統(tǒng)機構(gòu)經(jīng)營情況不樂觀。在非手術(shù)案例逐步流行的背景下，未來具備較強手術(shù)及綜合服務(wù)能力的大型機構(gòu)和服務(wù)水平較高、運營能力較強的微型店、精品店等機構(gòu)形態(tài)將是未來的趨勢。
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