(二) 樓宇和總部經(jīng)濟

緊密結(jié)合天津三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，積極采取先進的建筑技術(shù)和管理技術(shù)，建設(shè)和提升改造一批綠色環(huán)保、功能完備、環(huán)境優(yōu)越、服務優(yōu)良的現(xiàn)代化樓宇，積極吸引世界500強、國內(nèi)500強和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)來津設(shè)立區(qū)域性總部以及研發(fā)、營銷、財務管理等職能型總部，聚集高端中介服務業(yè)，打造一批“總部樓”、“主題樓”、“特色樓”。培育年稅收超十億元的商務樓宇5棟、超億元的商務樓宇50棟，在津各類總部數(shù)量達到300家。

提高商務樓宇建設(shè)水平。整合樓宇地塊資源，增加商務樓宇建設(shè)空間。集中建設(shè)高端商務樓，超前規(guī)劃樓宇的設(shè)施規(guī)模和定位，提高甲級寫字樓比重。引入一批國內(nèi)外知名的商務樓宇專業(yè)開發(fā)建設(shè)公司，優(yōu)化寫字樓經(jīng)營開發(fā)模式，加大統(tǒng)一經(jīng)營和單一產(chǎn)權(quán)并以租賃為主的寫字樓比例。優(yōu)化商務樓宇硬件設(shè)施，配備完善的商務設(shè)施，提高樓宇智能化水平，建設(shè)一批“5A”智能樓宇。加大樓宇周邊地區(qū)水、氣、聲、光等防治力度，加強公共綠地建設(shè)，著力營造綠色低碳的辦公環(huán)境。加強停車及高端零售商業(yè)、餐飲休閑、文化娛樂等配套設(shè)施建設(shè)，完善配套服務。積極培育、引進具有一流資質(zhì)的物業(yè)管理公司，提升商務樓宇管理品質(zhì)。

打造特色品牌樓宇。加大招商力度，創(chuàng)新樓宇招商機制，拓寬招商渠道，加強與國內(nèi)外權(quán)威中介機構(gòu)合作。建設(shè)樓宇經(jīng)濟服務平臺，為樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)提供政策咨詢、信息查詢、工商、稅務等綜合性服務，培育一批金融樓、外貿(mào)樓、科研樓、中介服務樓、現(xiàn)代物流樓等，實現(xiàn)高端業(yè)態(tài)集聚。

積極引進各類企業(yè)總部。融合發(fā)展總部經(jīng)濟，深入研究總部企業(yè)尤其是跨國公司的投資及選址趨勢，通過完善相關(guān)政策、優(yōu)化服務、創(chuàng)新招商模式、增強中介服務等措施，主動出擊，重點吸引跨國公司和國內(nèi)大企業(yè)集團區(qū)域性總部，知名企業(yè)的營銷總部、研發(fā)總部、財務總部等職能總部，增強區(qū)域經(jīng)濟輻射力。推行政府部門與總部企業(yè)對口聯(lián)系服務制度，提供更加人性化和符合總部企業(yè)需求的服務內(nèi)容，增強現(xiàn)有企業(yè)總部的根植性和歸屬感。同時，積極扶持培育一批本地企業(yè)總部。鼓勵有條件的企業(yè)在國內(nèi)外建立生產(chǎn)、銷售、服務等分支機構(gòu)。支持企業(yè)通過資本運作進行并購重組，提高市場拓展能力、融資能力和資源配置能力。鼓勵和支持一批具有品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)做大做強，提升“走出去”的實力。

(三) 會展業(yè)

出臺實施“天津市促進會展業(yè)發(fā)展辦法”，推進梅江會展中心二期等展館建設(shè)，提升已有四個展館的服務功能，完善配套設(shè)施，不斷提升展會承辦能力。引進一批知名的國際會展企業(yè)，培育一批自有會展企業(yè)，大力發(fā)展會展服務機構(gòu)，壯大會展主體，完善會展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。辦好夏季達沃斯論壇、國際礦業(yè)大會和津洽會、融洽會等一批國內(nèi)外有影響力的展會，積極申辦承辦國際國內(nèi)高端會展活動。到“十二五”末，全市展館展覽面積達到50萬平方米，引進50個國際國內(nèi)知名展會，培育20個品牌展會，躋身全國會展業(yè)一線城市行列。

四、深入推進服務業(yè)綜合改革試點

認真貫徹國家服務業(yè)綜合改革試點精神，扎實推進南開區(qū)開展國家服務業(yè)綜合改革試點，同時，選擇2—3個區(qū)縣開展市級服務業(yè)綜合改革試點，以體制機制創(chuàng)新為突破口，積極探索加快服務業(yè)發(fā)展的有效途徑。

扎實推進南開區(qū)國家服務業(yè)綜合改革試點。充分發(fā)揮南開區(qū)文化底蘊深厚、科技力量強等優(yōu)勢，以創(chuàng)意為主題，以科技為支撐，以改革創(chuàng)新為動力，以服務創(chuàng)新為保障，培育一批重點行業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)，建設(shè)一批規(guī)模大、效益好、影響力大的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，全面完成改革試點的各項任務，為全市乃至全國的服務業(yè)發(fā)展樹立示范和樣板。

積極開展市級服務業(yè)綜合改革試點。選擇2-3個基礎(chǔ)好，條件成熟的區(qū)縣開展市級服務業(yè)綜合改革試點，鼓勵支持試點區(qū)縣先行先試，緊密圍繞各自的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢資源，創(chuàng)新體制機制，完善政策措施，培育和發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造一批現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)，形成各具特色、充滿活力的服務業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)，豐富和完善全市加快發(fā)展服務業(yè)的有效途徑和模式。

加大綜合改革試點組織推動力度。加強對試點工作的組織領(lǐng)導，建立自上而下、協(xié)調(diào)順暢的工作機制。認真制定綜合改革試點方案，并認真制定“三年行動計劃”，將改革試點的各項目標、任務及工作措施落實到規(guī)劃、項目、企業(yè)及責任部門。建立試點考核評價體系，科學制定考核目標和獎懲辦法，建立和完善工作責任制和督辦制度，對目標完成情況密切跟蹤督促。加強服務業(yè)綜合改革試點的宣傳，不斷擴大試點工作的影響，營造改革試點的良好氛圍。