專家提醒：要有新意，避免再次失敗

陜西省社科院文化旅游研究所研究員張燕認為，阿房宮項目提出要打造西安國際一流的文化旅游產業(yè)基地，必須對它進行經濟效益評估和風險評估。以前打造“曲江模式”，請的都是有名的專家，但是風險評估后與實際出入很大，考量評估是否真實，政府需要有反測評。

張燕認為，不能孤立地談阿房宮文化產業(yè)基地，要放在整體城市規(guī)模上來看。西安打造了許多大景觀，很多模式都十分雷同。“我們要問阿房宮的新意在哪里?是否和現(xiàn)在已經建成的大明宮、法門寺、樓觀臺、浐灞、臨潼有區(qū)別?景觀體系的優(yōu)勢在哪里?阿房宮景區(qū)的打造，必須對其他景區(qū)進行研究，這是成功的關鍵。”

文化地產專家易介中認為，阿房宮遺址所在區(qū)域處于城鄉(xiāng)接合部，比較落后，很多百姓愿意搬走，改善生活方式，這也是政府履行的職責。輿論不應被380億元的數(shù)字嚇住，這筆錢應該是分級、分期投入，并非一次性投入。

易介中表示，項目能否成功，誰來做很重要。比如辦奧運會，有人賠錢有人賺;世博會有精彩的，也有難看的?，F(xiàn)在“新阿房宮”建設，操作過程中缺少一個好的團隊，沒有世界知名的規(guī)劃大師來操盤，很難讓大家心服口服。

在臺灣，此類項目會有學者、民眾共同參與，進行公示公告，這是值得借鑒的。如果該項目的開發(fā)，能帶動區(qū)域形成國際化的生活方式，使當?shù)乩习傩帐芤?，社會公眾就不必太過敏感。