深圳加工貿(mào)易進(jìn)出口在全國(guó)排第二位，約占全國(guó)的五分之一。近年來(lái)，深圳加快了加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)。雖然全球經(jīng)濟(jì)不景氣，海外消費(fèi)信心與消費(fèi)力的不足使得深圳眾多出口企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場(chǎng)。今年1～7月，深圳市外商投資加工貿(mào)易企業(yè)內(nèi)銷額為3535億元，同比增長(zhǎng)3.55%。

企業(yè)如何找到好的營(yíng)銷渠道已經(jīng)成為眾多出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)頭痛的大事。如今許多深圳外銷企業(yè)進(jìn)軍內(nèi)銷市場(chǎng)時(shí)，首選連鎖終端，其次是代理模式，選擇直營(yíng)通道的外銷企業(yè)比較少。有業(yè)內(nèi)人士表示，外銷企業(yè)要做好內(nèi)銷市場(chǎng)，不僅要過好產(chǎn)品定位、品牌、渠道、宣傳廣告、人才等重要關(guān)口，在進(jìn)軍終端市場(chǎng)時(shí)不能只盯著“沃爾瑪”等連鎖超市。企業(yè)應(yīng)考慮綜合成本的基礎(chǔ)上，注重高質(zhì)高量，也很注重新品開發(fā)，制定好的產(chǎn)品營(yíng)銷策略和獎(jiǎng)勵(lì)措施。業(yè)內(nèi)人士表示，在金融危機(jī)中，企業(yè)如果不及時(shí)轉(zhuǎn)型，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)，很可能被淘汰出局。深圳的經(jīng)驗(yàn)為其他企業(yè)提供了范本。