2010年初，小米研發(fā)一款“小米通”的產(chǎn)品，雷軍始終不肯放棄這個(gè)方向，但他并不知道這個(gè)產(chǎn)品的最終形態(tài)會(huì)是怎么樣。一直到2010年11月6日，有人在辦公室門口把雷軍攔住，給他看了美國剛推出的一款即時(shí)通訊軟件，名為Kik。這款產(chǎn)品剛剛推出兩個(gè)月，就獲取了300萬用戶。雷軍只看了15分鐘，立刻意識(shí)到這是個(gè)機(jī)會(huì)。

短短一個(gè)月后，2010年12月，小米發(fā)布了中國第一款模仿Kik的產(chǎn)品米Andriod版本。2011年4月，米聊又借鑒香港一款名為Talkbox的同類產(chǎn)品，為米聊增加了對(duì)講機(jī)功能，用戶猛增到100萬。截至2011年7月底，米聊用戶號(hào)稱超過400萬。

“都說米聊抄襲Kik和Talkbox，這么說太淺了。”雷軍說，“它們的確給了我們靈感，但我們也在持續(xù)關(guān)注和準(zhǔn)備，否則，KIK一出來，我們根本不可能跟得這么快，一個(gè)月就發(fā)布。”

目前，騰訊微信是米聊最大的競爭對(duì)手。“騰訊怎么掙錢我們就怎么掙錢，百度怎么掙錢我們就怎么掙錢，也可能跟著阿里巴巴學(xué)。”雷軍是圈內(nèi)公認(rèn)的“很好的學(xué)習(xí)者”。但同時(shí)他又有打敗競爭對(duì)手或者說先師的信心，面對(duì)騰訊占據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)30%—40%的流量，雷軍說：“騰訊不做手機(jī)，至少到今天為止，他沒有說做手機(jī)。”而小米強(qiáng)調(diào)的就是軟硬件一體化的體驗(yàn)。

事實(shí)上，小米沒辦法在硬件上跟HTC、諾基亞叫板。但是，有著鐵人三項(xiàng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，小米不僅沒法放棄硬件，還必須力求完美。

雙核1.5G的小米，讓雷軍在粉絲面前豪言壯語道：“我敢打賭，小米發(fā)布三個(gè)月內(nèi)，除了小米，你們手里拿不到任何雙核1.5G的手機(jī)。”

為了證明小米的耐摔功能不輸諾基亞，他亦曾當(dāng)著眾人將小米從1.5米的高處扔下，撿起來，完好無損，并以此反駁周鴻?的“山寨機(jī)”一說。從小米科技提供給《鄂商》雜志的相關(guān)資料上不難發(fā)現(xiàn)，雷軍在接受記者專訪時(shí)，曾花大篇幅說明小米所進(jìn)行的測(cè)試。從耐磨、軟壓、滴水、高溫、射頻測(cè)試，花了很多功夫。

在屏幕的選擇上，小米推敲了很久。雷軍調(diào)侃道：“我們真的很想做一款1280×760的屏，但是我們不僅要GDP，我們還要幸福指數(shù)。因?yàn)槲崭泻蛯挾炔抛钪匾?，手機(jī)是拿來用的不是看的。”

網(wǎng)上有個(gè)故事，說發(fā)生災(zāi)難后，只有山寨機(jī)的電池才是王中之王，iphone，諾基亞都是浮云。小米論壇上，粉絲們很嚴(yán)肅地討論過這個(gè)問題，最后，小米用最簡單有效，直接粗暴的方式做了個(gè)決定：裝一塊大電池!能否打破山寨機(jī)的傳奇，雷軍稱：兩天兩夜應(yīng)該沒問題。

有人說，如果把小米的標(biāo)志去掉，你看五遍也辨認(rèn)不出來它是小米。小米設(shè)計(jì)師劉德承認(rèn)如此長相普通的小米，確實(shí)不存在什么設(shè)計(jì)：“她不是章子怡，小米素顏朝天。我們就是沒有設(shè)計(jì)，這是設(shè)計(jì)最高的境界，把設(shè)計(jì)拿掉，看能不能做一款好產(chǎn)品。”

無論雷軍愿不愿承認(rèn)，在推廣上，小米還是走了“類蘋果”路線，饑餓營銷以及像一場秀的發(fā)布會(huì)。只是，小米聲稱是中產(chǎn)價(jià)位的“潮品”，而非蘋果的高端時(shí)尚路線。1999元的定價(jià)是通過媒體定的。

至于銷量，有人說，要在三個(gè)月內(nèi)賣出50萬臺(tái)，小米才有戲。雷軍卻并不認(rèn)同：“我們不會(huì)盲目關(guān)注銷售量，只是關(guān)注第一個(gè)人是否喜歡你的東西，第十萬個(gè)人是否還是喜歡。”

老男孩的夢(mèng)想

小米手機(jī)的開發(fā)團(tuán)隊(duì)堪稱銀河艦隊(duì)。小米創(chuàng)立之前，雷軍像一個(gè)說客，包里裝著八九臺(tái)手機(jī)，四處奔走，甚至跟人吃飯吃到一半，也會(huì)掏出一款手機(jī)說：“這手機(jī)不錯(cuò)啊。”

他的第一個(gè)合伙人是林斌。2009年初，林斌還是谷歌中國工程研究院副院長，負(fù)責(zé)谷歌移動(dòng)的研發(fā)和Android系統(tǒng)的本地化，是谷歌中國區(qū)總裁李開復(fù)將其介紹給林斌的。兩人一見如故。“一開始，我們談的都是谷歌和UCweb的商業(yè)性合作……后來，我們經(jīng)常約出去，往往從晚上8點(diǎn)聊到凌晨兩三點(diǎn)，聊的都是對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和手機(jī)產(chǎn)品的看法。”林斌還記得，當(dāng)時(shí)他和雷軍最常見面的地方就在盤古大觀酒店的咖啡廳。兩人面對(duì)面坐下，各自從包里掏出好些手機(jī)，在桌子上排成一排，然后開始逐個(gè)拆機(jī)。還有服務(wù)員問我們，“你們是賣手機(jī)的嗎?”

16年換了53款手機(jī)，雷軍對(duì)于手機(jī)的了解和熱忱讓林斌暗暗感到吃驚。

“我關(guān)心手機(jī)很自然。當(dāng)時(shí)我們做的谷歌地圖支持諾基亞的所有機(jī)型，支持Android手機(jī)，支持Windows Mobile手機(jī)，也支持iPhone。谷歌辦公室有三個(gè)大柜子，里頭有500多款手機(jī)，我經(jīng)常可以拿到還沒上市的新鮮樣機(jī)。但我發(fā)現(xiàn)，雷軍比我還狂熱。我們一起出去，我包里拿出六七臺(tái)，他一般都是八九臺(tái)。”

幾個(gè)月后，雷軍向林斌發(fā)出邀請(qǐng)，二人一起南下探訪魅族。此時(shí)，林斌職業(yè)生涯一帆風(fēng)順，對(duì)于雷軍邀請(qǐng)其創(chuàng)業(yè)感到吃驚。他只問了雷軍兩個(gè)問題，但是反復(fù)問過四次：你什么都有了，創(chuàng)業(yè)圖什么?你有沒有雄厚資金支持?雷軍爽快回答：拿不到錢我自己出，我就有這么多。

于是，這事兒成了。

而晨興資本合伙人劉芹，則是被雷軍“敬畏之心”這個(gè)詞打動(dòng)而入伙小米。劉芹記得那時(shí)2009年11月某個(gè)晚上，雷軍和他通了長達(dá)12個(gè)小時(shí)的電話，雷軍換了三塊手機(jī)電池，劉芹換了三個(gè)手機(jī)。雷軍對(duì)他說：“我之所以對(duì)創(chuàng)業(yè)仍然懷有敬畏之心，是因?yàn)槲铱催^太多人死了，不是因?yàn)樗凶隼总?，就不?huì)死。”

小米的精英團(tuán)隊(duì)，一半來自金山，一半來自微軟。2009年11月，雷軍挖走金山舊部黎萬強(qiáng)，林斌帶來微軟舊部黃江吉。第二年，曾為林斌下屬的洪峰的到來，對(duì)小米而言十分關(guān)鍵。“洪峰等于幫助我們把思路重新理了一遍，不再是頭腦一熱的狀態(tài)。”林斌說。2010年中，洪峰加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)。據(jù)說，他決定加入的時(shí)候說了一句話：人靠譜，事靠譜，錢靠譜。

圍繞著創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)的問題，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)開了兩次關(guān)鍵性的會(huì)議。這兩次會(huì)議的陣容幾乎一模一樣，總共14人，一半來自金山，一半來自微軟。這樣的人員配備也符合雷軍的規(guī)劃：外企來的懂互聯(lián)網(wǎng)，金山來的懂用戶和地面戰(zhàn)，正好搭配。

2010年4月6日，公司完成注冊(cè)，名為北京小米科技有限責(zé)任公司。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)搬入中關(guān)村銀谷大廈的辦公室。搬家當(dāng)天，黎萬強(qiáng)的爸爸用電飯鍋煮了一大鍋小米粥，送到公司，由雷軍分盛每人一碗。

尋找合適的硬件團(tuán)隊(duì)卻讓雷、林二人傷透腦筋，為此他們付出了兩個(gè)月的學(xué)費(fèi)。

后來他們找到了周光平，曾任美國摩托羅拉總部核心項(xiàng)目組核心專家工程師、摩托羅拉北京研發(fā)中心高級(jí)總監(jiān)，主持研發(fā)過明A1200和V3中國版機(jī)型。當(dāng)時(shí)，周光平已經(jīng)從摩托羅拉離職，在戴爾工作不滿一年。雷軍和林斌都覺得希望不大，不過，最后約見的結(jié)果卻讓他們喜出望外。

2010年10月8日，周光平正式入職小米。他進(jìn)入小米之前把話說得明白：如果小米手機(jī)做不成，他這輩子再也不會(huì)做手機(jī)了，不為別的，是真做不動(dòng)了。他是真的把小米手機(jī)當(dāng)作這輩子最后一件大事干的。在尋找周光平的同時(shí)，雷軍意外收獲了前北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系主任劉德。

尋找供應(yīng)商的時(shí)候，小米看起來才像真正意義的創(chuàng)業(yè)公司。因?yàn)闊o法預(yù)計(jì)小米的產(chǎn)量，沒人在乎這個(gè)所謂的精英團(tuán)隊(duì)，因此頻頻遭到許多供應(yīng)商的拒絕。選擇屏幕的時(shí)候，日本核輻射事件剛過，雷軍一行飛去日本找夏普，

“當(dāng)時(shí)飛機(jī)上只有十幾個(gè)人，沒人敢去日本。”最終，小米的誠意打動(dòng)夏普，生意成了。

“小米是我不能輸?shù)囊患?，我無數(shù)次想過怎么輸，但要真是輸了，我這輩子就踏實(shí)了。”雷軍說。

雷軍笑稱小米是七個(gè)老男人的夢(mèng)想，周光平已經(jīng)五十多歲，雷軍今年四十二。大家的平均年齡也是四十有余。“當(dāng)初的愿望實(shí)現(xiàn)了嗎?還敢堅(jiān)持曾經(jīng)理想嗎?任歲月匆匆溜走心中理想永不退卻。”2010年，這首《老男孩》讓很多男孩或者男人潸然淚下，那時(shí)，這七個(gè)老男人聚集到“小米國”，談起了一個(gè)偉大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)理想。