只投熟人

另一位天使大佬蔡文勝說：“雷軍有兩個(gè)特點(diǎn)，一是他喜歡大公司出來，有一定管理經(jīng)驗(yàn)的人;二是你要想辦法找到他身邊熟悉的人來做介紹人，具備這兩點(diǎn)基本上就能搞定他。”雷軍也多次講過他的3個(gè)投資原則：第一，非熟人或非熟人推薦不投，非熟悉領(lǐng)域不投;第二，只投資人——他認(rèn)為一個(gè)天使投資人只要找到讓他能睡得著覺的創(chuàng)業(yè)者，給他們錢就行了;第三，投資后，盡量幫忙，不添亂——在他看來，最好的投資人是盡量不管理創(chuàng)業(yè)者的投資人。“只要不違法、不做假賬，你做什么我都支持。”

雷軍算是中關(guān)村第二代創(chuàng)業(yè)者。從武漢大學(xué)畢業(yè)后，他加入了當(dāng)時(shí)還在雙榆樹，之后很快搬到知春路的金山軟件，正式叩開中關(guān)村的大門。2007年金山上市，雷軍轉(zhuǎn)型做投資，成為中關(guān)村的第一代天使投資人。

在當(dāng)時(shí)中關(guān)村的大環(huán)境中，天使投資人這個(gè)身份還頗為新鮮。雖然VC的概念已經(jīng)很普及，熱錢涌進(jìn)中國(guó)，公司做大了，可以去紐約IPO，但人們對(duì)天使的認(rèn)識(shí)還不清晰，可以說，雷軍的徹底轉(zhuǎn)型填補(bǔ)了當(dāng)時(shí)中關(guān)村的空白。那時(shí)候沒有人敢把錢給那些只有創(chuàng)意、連產(chǎn)品都還沒有的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。他們和雷軍一樣，或從歷練已久的大公司離職，或從海外學(xué)成歸來，成為中關(guān)村的一分子。

其實(shí)雷軍早在2004年就已經(jīng)“入行”了。他的第一筆天使投資，給了他的好朋友、拉卡拉創(chuàng)始人孫陶然。孫陶然從北大讀書時(shí)代開始，幾乎從未離開過中關(guān)村，六度創(chuàng)業(yè)幾乎都在這里，卡拉卡初期曾在亞運(yùn)村待過短暫的一段時(shí)間，人員擴(kuò)張到700人后，孫陶然又搬回了中關(guān)村。“在中關(guān)村會(huì)更像一家互聯(lián)網(wǎng)公司，而不是只做終端的企業(yè)。”他與雷軍相識(shí)，也是在1996年中關(guān)村組織的一次會(huì)議上。2004年創(chuàng)辦拉卡拉時(shí)，孫陶然其實(shí)是準(zhǔn)備去聯(lián)想融資的，聯(lián)想做盡職調(diào)查，雷軍去幫忙背書。在聯(lián)想，雷軍被問到一個(gè)問題：“你能夠一起投資嗎?”他就拿出了415萬元人民幣。

雷軍的第二筆錢投給了李學(xué)凌，連投帶借，總共100萬美元。

李學(xué)凌做過5年的IT記者，是當(dāng)年北京IT界“四大名記”之一。他采訪了大量的中關(guān)村IT行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者：張朝陽(yáng)、王志東、周鴻祎……這都是些后來像神一樣的名字，但當(dāng)年李學(xué)凌接觸他們的時(shí)候，這些公司才剛起步，不過三四十個(gè)人的規(guī)模。這其中，也包括還在金山的雷軍，他對(duì)雷軍說：“金山毒霸沒有賽門鐵克好。”

后來，雷軍投資李學(xué)凌時(shí)，最初兩人看好的方向并不相同，但雷軍仍然信任并愿意投資。兩人各做讓步，雷軍認(rèn)為更有前途的游戲垂直網(wǎng)站多玩網(wǎng)和李學(xué)凌想做的RSS博客訂閱產(chǎn)品狗狗在同年上線。而很快事情的發(fā)展就驗(yàn)證了雷軍的判斷，2007年狗狗轉(zhuǎn)讓，游戲成為多玩唯一的生命線。2008年，多玩網(wǎng)發(fā)展遇到瓶頸，在雷軍的建議下，李學(xué)凌拓展了游戲語音產(chǎn)品YY語音——再之后，YY上市的故事情節(jié)大家已經(jīng)非常熟悉，它成為雷軍投資項(xiàng)目中第一家上市的公司。