在爭議中前行

這場自下而上的改革，從蛇口發(fā)端，無數(shù)突破舊有陳腐觀念與體制的舉措噴薄而出，輻射全國。

“怪不得家家戶戶都沒有人了。”1978年12月，當(dāng)鄭錦平向袁庚訴說蛇口與香港的差距時，袁庚擺了擺手，沒讓鄭繼續(xù)說下去。他感到沉重，但心中也有了自己的規(guī)劃——要用“經(jīng)濟(jì)邊防”代替“政治邊防”，將蛇口的經(jīng)濟(jì)搞上去，讓外流偷渡者自己回來。

至此，蛇口的命運便與袁庚緊密聯(lián)系在了一起，二者在日后共同成為改革開放濃墨重彩的標(biāo)志性符號。

袁庚對蛇口的熱愛近乎狂熱。早在蛇口工業(yè)區(qū)開發(fā)以前，他向外人推介蛇口時，總將當(dāng)時荒灘一般的蛇口贊為“中國的夏威夷”。在他的描述中，那里的海灘上布滿了綿綿細(xì)沙，海風(fēng)吹過，樹林在陽光下瑟瑟抖動。

這在當(dāng)時被人們訕笑為“大話”，常常引來議論。但在袁庚心中，關(guān)于未來，圖景與信心兼?zhèn)?，他提前看到了蛇口的將來，并在得到許可后迅速付諸實踐，這一切做法符合他向來敢想敢做的性子。

1978年，剛被調(diào)往招商局不久的袁庚曾有一段趣事流傳。

一天，袁庚在報紙的分欄廣告里看見“風(fēng)月片”的廣告，遂找到后任招商局辦公室副主任的梁鴻坤，劈頭便問對方是否看過風(fēng)月片，要梁鴻坤帶他去看。見對方不動作，袁庚獨自轉(zhuǎn)身上街，帶著他七彎八繞進(jìn)影院。電影過半，袁庚拉著梁鴻坤出門，沖他說，“有什么了不起的，結(jié)婚也就是這樣子!”

當(dāng)時，梁鴻坤內(nèi)心驚懼，唯恐自己遭到誣陷告狀，回憶起來，才覺得自己受到教育。“袁庚后來對我說，有些東西，要敢于接觸，你才敢于批評嘛。老是說那個東西壞，你不了解，你怎么知道那個東西壞?”

這樣的“敢于”，在蛇口工業(yè)區(qū)拉開序幕后表現(xiàn)得淋漓盡致。

1978年10月中旬，袁庚謀劃香港招商局求變，企圖使之從淪為“照相館”的角色中脫離，重鑄輝煌。便代交通部起草請示，在請示中，他要將招商局打造為“立足港澳，背靠國內(nèi)，面向海外，多種經(jīng)營，買賣結(jié)合，工商結(jié)合”的綜合性大企業(yè)，請示獲批。

荒灘一般的蛇口被袁庚相中，選為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的試驗田。1979年7月2日，伴隨著轟隆隆的炸山填海，蛇口工業(yè)區(qū)的基礎(chǔ)工程建設(shè)正式啟幕，這在后來被譽為中國改革開放的第一聲。至此，這場自下而上的改革，從蛇口發(fā)端，無數(shù)突破舊有陳腐觀念與體制的舉措噴薄而出，輻射全國。

600米的順岸碼頭工程，是蛇口工業(yè)區(qū)第一批基礎(chǔ)設(shè)施的重頭戲。為了加快工程進(jìn)度，袁庚制定了用于裝載的運斗車，每超一車獎勵4分錢的制度，撬動了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的場景。

但很快，有人將此舉措指責(zé)為“倒退”，超額有獎的改革之舉被上級部門勒令停止。袁庚向上遞呈相關(guān)調(diào)查報道，后恢復(fù)超產(chǎn)獎勵。

蛇口恢復(fù)超產(chǎn)獎，被視為袁庚向北京“告狀”的勝利成果。“五通一平”中的通訊問題，也在袁庚向中央“告狀”后獲得勝利，使蛇口微波站成為國內(nèi)首次由企業(yè)以商辦形式建成的新式商用通訊系統(tǒng)。