雖然小米并非眾多巨頭中愿出聘禮最高的公司，但最終，迅雷還是相中了小米，這歸功于雷軍的一句口頭承諾———助迅雷上市。迅雷歷經(jīng)3年奮戰(zhàn)IPO未果，但這口頭承諾讓令鄒勝龍和企業(yè)管理層如獲珍寶，當即接受小米。

隨即，今年3月，迅雷的E輪優(yōu)先股第一階段融資中，小米以總價2億美金認購了27.2%的迅雷股份。4月，雷軍再出手———金山軟件投資9000萬美元，以促迅雷完成了E輪優(yōu)先股第二階段的融資。

終于，6月24日晚，迅雷不負眾望順利完成納斯達克上市，CEO鄒勝龍三年美夢成真。用鄒勝龍的話來說，小米為迅雷“推開了一扇窗”，小米是迅雷在過去很多年里碰到的最重要的戰(zhàn)略合作伙伴。

YY與李學凌惺惺相惜

2005年4月、雷軍投資100萬美元幫助了當時還處于襁褓中的歡聚時代(YY)，幫助歡聚時代奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)立之初，歡聚時代的投資人雷軍持股23.8%，和YY創(chuàng)始人李學凌的持股一致。

2011年11月，YY成為雷軍投資公司中首家赴美上市的主角。據(jù)計算，YY董事長雷軍持股價值達1.13億美元，相比于七年前的一筆100萬美元天使投資，賬面回報高達112倍。

雷軍與歡聚時刻的結(jié)緣歸功于他與Y YCEO李學凌的惺惺相惜。外界在談?wù)摾总姷耐顿Y成功時，常常提起他說過的一句話“站在臺風口，豬都能飛起來”。他認為創(chuàng)業(yè)成功的必不可少的兩個基點是：一是需要有一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者(千里馬)，一個是好的機會，也就是“臺風口”。

無可質(zhì)疑，雷軍眼中的千里馬非李學凌莫屬。據(jù)說雷軍在一次接受采訪時表示：李學凌是一個不為任何東西所利誘，并且在技術(shù)方面有深度研究的人。也正是因為這種友人間的互相信任，才促成雷軍與YY的這一段投資傳奇。

獵豹移動被傅盛視為貴人

2014年5月，又有一家與雷軍有著血肉親情的公司——獵豹移動，馬不停蹄奔赴美國上市。雷軍隨即繼金山軟件、歡聚時代之后，第三次出現(xiàn)在上市現(xiàn)場。

2008年，現(xiàn)獵豹移動CEO傅盛離開360進行創(chuàng)業(yè)，把雷軍視為他生命中的貴人。他時常提到雷軍教會他四個字“順勢而為”，“我在創(chuàng)業(yè)過程中的第一個感悟就是你要遇到你的貴人，如果沒有人幫你，人定勝天只能是一個口號。”

獵豹在招股書中透露了與小米在互利合作中的關(guān)系，截至2013年12月底，獵豹移動從為小米提供在線網(wǎng)絡(luò)廣告的服務(wù)中獲得270萬元的收入;獵豹移動同時向小米購買移動設(shè)備等消費電子產(chǎn)品，同階段共計花費330萬元。雷軍的小米在投資戰(zhàn)略上確確實實成為獵豹的支持者。

特寫

這一次，雷軍并未像歡聚時代或獵豹移動上市時那般，出現(xiàn)在迅雷上市的現(xiàn)場。當晚的北京，炎夏中涼風習習，他選擇在一處露天吧里刷著手機，關(guān)注著迅雷股價。當南都記者問起“為何這次沒有赴美敲鐘”時，雷軍的目光離開手機，回答得頗為誠懇，“我這個人很難倒時差，每次回來都要折騰很久。”