但真正讓網(wǎng)友感受到雷軍風(fēng)格大變應(yīng)該是在6月13日。雷軍當(dāng)天發(fā)布微博稱，小米在過(guò)去短短幾年有了各方面飛速的進(jìn)步，希望大家多一點(diǎn)點(diǎn)包容，小米能回饋大家更好更實(shí)惠的產(chǎn)品。有一個(gè)網(wǎng)友則評(píng)論說(shuō)“很多人不是惡心小米的產(chǎn)品，是惡心你雷軍，你真的不知道嗎?”

雷軍則回復(fù)道，“只要您喜歡小米，我就很感激。對(duì)雷軍，直接拖黑!”，還發(fā)了幾個(gè)嘻笑的表情。這條微博獲得1002個(gè)贊，1060個(gè)評(píng)論。不少網(wǎng)友大贊雷軍大度的心態(tài)，也有不少人表示不必在意這種“攪混水”的言論。還發(fā)了一個(gè)純粹玩笑言論：“呃呃……我覺(jué)得沒(méi)有去年的世界杯好看”。

我們來(lái)梳理一下雷軍最近微博的動(dòng)態(tài)吧：

關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：絲毫不避諱網(wǎng)友稱“華為是小米真正的對(duì)手”的言論，還轉(zhuǎn)發(fā)過(guò)來(lái)說(shuō)要向華為學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步;有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)在地址欄輸入“錘子.在線”會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到小米官網(wǎng)，并說(shuō)是小米干的事情，“雷軍已意識(shí)到羅永浩的威脅”，雷軍轉(zhuǎn)發(fā)回復(fù)道，“小米的智商不至于這么低吧?”。

另外一個(gè)更好玩的是，有網(wǎng)友上傳了一張照片，是三個(gè)分別穿著小米、華為、蘋(píng)果T恤的人走在一起的背影，雷軍轉(zhuǎn)發(fā)過(guò)來(lái)高興地說(shuō)：著名的華強(qiáng)北?在那里大家都是好朋友。

關(guān)于自家產(chǎn)品：看到有網(wǎng)友興奮地表示自己是忠實(shí)米粉時(shí)，雷軍會(huì)非常開(kāi)心地轉(zhuǎn)發(fā)過(guò)來(lái);看到有人夸小米平板拍照質(zhì)量很贊時(shí)，他高興地說(shuō)，“你這樣夸小米平板，不怕水軍嗎?”;有網(wǎng)友說(shuō)小米電視2很贊，但是和他原來(lái)“那套索尼雅馬哈比差距還是蠻明顯的，畢竟十倍的差距”，雷軍詳問(wèn)了電視型號(hào)，說(shuō)要“讓小米電視研發(fā)部門(mén)買(mǎi)來(lái)好好對(duì)比”。

這時(shí)，小米員工@零零發(fā)指出“價(jià)格差10倍呢”，雷軍回復(fù)道，“我們不是要做最好的東西，然后賣(mài)得很便宜嗎?”然后還發(fā)了一個(gè)哭的表情，真的很萌萌噠;另外還接受了一個(gè)稱他為“雷布斯”的人的調(diào)侃，表示將專心把手機(jī)和電視做好，做便宜，暫不進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)。

還跟傅勝在微博上閑聊，問(wèn)他為什么不用小米電視2看世界杯，“舍不得”嗎?傅勝回復(fù)說(shuō)他在日本，“小米電視2搬不過(guò)來(lái)”。又轉(zhuǎn)發(fā)林斌宣布小米3全球同步降價(jià)的微博稱，自家產(chǎn)品很有“國(guó)際范”。還對(duì)要準(zhǔn)備拆掉小米電視2進(jìn)行評(píng)測(cè)的人說(shuō)：“這么漂亮的電視，你們舍得拆嗎?”

關(guān)于供貨問(wèn)題：6月13日，雷軍來(lái)到廊坊富士康，自曝小米平板的模具以及機(jī)械裝配線，并表示小米已經(jīng)成為富士康全球第二大客戶，正在努力提高產(chǎn)能。然后在微博里吐酸水，表示小米已經(jīng)很努力了，很贊賞小米供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)所做出的努力：“華為這樣的五百?gòu)?qiáng)公司，遇到好的單品，依然供應(yīng)緊張，也要換購(gòu)，這是行業(yè)性難題”，并表示小米單品供應(yīng)能力已超過(guò)華為，歡迎大家去核實(shí)。

關(guān)于小米的未來(lái)：雷軍轉(zhuǎn)發(fā)兩個(gè)人的分析言論，一個(gè)是看好小米的發(fā)展：手機(jī)業(yè)內(nèi)分析師@潘九堂表示：“2011/12，小米是顛覆者，挑戰(zhàn)是各種質(zhì)疑;2013是創(chuàng)新者，挑戰(zhàn)是產(chǎn)品擴(kuò)展到大眾;2014/15年挑戰(zhàn)是學(xué)會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)內(nèi)提升管理運(yùn)營(yíng)/供應(yīng)鏈，對(duì)外是大家對(duì)產(chǎn)品全面水準(zhǔn)/品牌高度/營(yíng)銷(xiāo)手法/員工言行/生態(tài)健康/社會(huì)責(zé)任等更高預(yù)期。”;另一個(gè)則是看衰，表示小米“正偏離自己的核心，追求數(shù)量上超蘋(píng)果，這是個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)”。針對(duì)于此，雷軍“哭訴”：小米擴(kuò)大產(chǎn)能是為了解決購(gòu)買(mǎi)難的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題還沒(méi)有解決，又帶來(lái)新的誤解。小米每天在“誤解”中度過(guò)。

這一大度包容心態(tài)的背后，自然與小米近年來(lái)的快速發(fā)展密切相關(guān)。小米手機(jī)的推出占據(jù)了天時(shí)地利人和，最新的友盟移動(dòng)端活躍指數(shù)顯示，小米2S已排名第一，前十五名有七款是小米產(chǎn)品，其余全為三星系列手機(jī)?，F(xiàn)如今，已發(fā)展為電視/盒子、路由器/智能家居、手機(jī)/平板，三大產(chǎn)品主線，且手機(jī)產(chǎn)品已進(jìn)軍東南亞、臺(tái)灣等地區(qū)。