據(jù)悉，《財(cái)富》雜志根據(jù)對(duì)蘋果公司現(xiàn)任及前任的數(shù)十位員工的采訪內(nèi)容，編寫出題為“蘋果內(nèi)幕(Inside Apple)”的報(bào)告，清晰地勾畫出蘋果內(nèi)部的工作狀況?？偠灾涸谔O果工作，就像是為一個(gè)大規(guī)模的新興企業(yè)工作，如果犯下錯(cuò)誤，會(huì)很難得到容忍。

有這樣一個(gè)事例，2008年，蘋果推出MobileMe網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，此服務(wù)存在大量的漏洞，而且其電子郵件服務(wù)也極為尷尬，該產(chǎn)品極差，以致于批評(píng)家將該產(chǎn)品戲稱為“MobileMess”。據(jù)《財(cái)富》雜志稱，對(duì)于這一失敗的結(jié)果，喬布斯的確難以接受。據(jù)稱，喬布斯經(jīng)歷了如此失敗的產(chǎn)品發(fā)布之后，質(zhì)問MobileMe產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)稱：“誰能夠說出MobileMe是用來干什么的?”在得到一個(gè)答復(fù)之后，他又繼續(xù)質(zhì)問道：“他媽的，那么為什么沒把它做好呢?”

當(dāng)然，喬布斯的憤怒并不止于此，他還對(duì)著整個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)崙康谋硎荆?ldquo;你們玷污了蘋果的聲譽(yù)。你們應(yīng)當(dāng)為拖彼此的后腿而相互憎恨。”

隨后，喬布斯立即任命一位新高管來運(yùn)營MobileMe業(yè)務(wù)。在上述批評(píng)會(huì)議后不久，MobileMe產(chǎn)品原團(tuán)隊(duì)的多數(shù)員工也紛紛被解雇。

喬布斯作為蘋果公司的首席執(zhí)行官，其在運(yùn)營公司過程中展現(xiàn)出來的反復(fù)無常也像是一位冷酷無情的獨(dú)裁者，并曾一度因此而聞名?！敦?cái)富》雜志的文章詳細(xì)地闡述了蘋果公司的企業(yè)文化。最近一篇分析蘋果公司的文章則來自于《連線(Wired)》雜志的作者列德·卡赫尼(Leander Kahney)，2008年，卡赫尼曾寫過一篇報(bào)道，題為“蘋果如何從錯(cuò)誤走向正確”?？ê漳岵稍L了蘋果公司幾名前員工，包括古伊·卡瓦薩基(Guy Kawasaki)等在內(nèi)。