創(chuàng)業(yè)之路和清華分不開

從另一個角度講，雖然被指責(zé)不斷抄襲國外成功模式，王興從校內(nèi)到飯否再到美團(tuán)，一直是屢戰(zhàn)屢敗再屢戰(zhàn)，精神值得贊同，王興創(chuàng)業(yè)基因是從何而來?

對此，王興揭開謎底，王興稱自己從小就對未知的事物好奇，一方面是家庭影響。王興的爸爸改革開放后為改善生活做了很多嘗試。另一方面，更直接的影響來自于書本、學(xué)校。清華讀書館老館是王興讀書時經(jīng)常來的地方。王興說，自己來清華讀書館老館不是為上自習(xí)，是為了看各種各樣的書和雜志。

清華讀書館老館有王興很多值得回憶的過去，王興說，清華讀書館老館環(huán)境特別好，里面有特別古樸的建筑，當(dāng)年經(jīng)常來這里看各種雜志和書，會走到最盡頭的座位看一整天的書。學(xué)習(xí)之余會來這里運(yùn)動，晚上會在這里跑步，或者踢球，也會到這里做杠鈴?fù)婆e或單杠。

也是在清華校園，王興認(rèn)識了很多同學(xué)，包括后來創(chuàng)業(yè)的朋友，王興回國創(chuàng)業(yè)也是在清華周邊。王興稱，自己的創(chuàng)業(yè)之路和清華完全分不開。

超三成交易通過手機(jī)端完成

如今，美團(tuán)創(chuàng)業(yè)已到一個階段，正向2015年一千億目標(biāo)邁進(jìn)。王興曾將目標(biāo)分解，稱美團(tuán)2013年目標(biāo)是完成188億，后面2014、2015年，平均每年只要增長140%，也就是每年2.4倍，到2015年就能順利完成一千億的目標(biāo)。

這個過程中，只要美團(tuán)不犯錯誤，只要產(chǎn)品方面更深入，商品選擇更加豐富，能夠始終保證高品質(zhì)、低價格，保證非常便利，就一定能夠完成這個目標(biāo)。因為消費(fèi)者需求如此旺盛，而商家需求也是如此的強(qiáng)烈，美團(tuán)有理由非常快速發(fā)展。

在《波士堂》活動中，王興再被問及如何實現(xiàn)年銷售1000億的目標(biāo)。對此，王興并未過多談及，僅表示預(yù)測未來的最好方法不是討論它，現(xiàn)在手機(jī)是一個有數(shù)億規(guī)模的市場。當(dāng)前很多人都使用微信，微信很大程度上已替代短信、彩信甚至QQ。

對于美團(tuán)來說，移動互聯(lián)網(wǎng)同樣帶來很大機(jī)會，現(xiàn)在美團(tuán)網(wǎng)有超過三分之一交易是直接在手機(jī)完成。2013年物聯(lián)網(wǎng)和傳感器將會有很大發(fā)展，這也意味著有很多激動的事情等待著美團(tuán)。盡管團(tuán)購行業(yè)毛利率低于10%，活下來的團(tuán)購網(wǎng)站價值巨大。

王興說，看到很多公司上市又退市，所以上市并不是一個事情的終點(diǎn)。商品的電子商務(wù)從98、99年就有，所以98年是中國商品電子商務(wù)服務(wù)元年。但團(tuán)購網(wǎng)站是2010年才開始，大概晚了12年，服務(wù)業(yè)電子商務(wù)才剛剛開始，美團(tuán)只是其中很小的一塊。

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