馬云：執(zhí)掌阿里巴巴曾犯下的4大錯(cuò)誤

近日，馬云攜12億巨款與恒大“聯(lián)姻”玩足球，再一次成為了公眾焦點(diǎn)。馬云的顛覆性顯然毋庸置疑，搞阿里巴巴，解決中小企業(yè)的融資和轉(zhuǎn)型;搞淘寶，拉動(dòng)了所謂的內(nèi)需;搞支付寶余額寶，革銀行老爺?shù)拿?/p>

然而，在阿里巴巴成長(zhǎng)壯大的過(guò)程中，馬云也犯過(guò)錯(cuò)誤，我們一起來(lái)看看。

1、將公司總部搬到美國(guó)，國(guó)內(nèi)總部搬到上海

著名財(cái)經(jīng)評(píng)論人吳曉波此前公開(kāi)指出，阿里巴巴犯的第一個(gè)錯(cuò)誤就是把公司總部搬到美國(guó)。吳曉波表示，草根企業(yè)一定要堅(jiān)持”草根精神“，勿盲目追求”高大上“。

1999年，阿里融資成功后，將公司總部搬到美國(guó)，國(guó)內(nèi)總部也從杭州搬到上海，發(fā)現(xiàn)水土不服，很難受，后又重新撤回杭州。而當(dāng)時(shí)也恰逢互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的冬天，整個(gè)行業(yè)都很難受。之所以在上海待不下去，因?yàn)榘⒗锏姆?wù)對(duì)象主要還集中在民營(yíng)企業(yè)。上海的城市氣質(zhì)是歡迎大型國(guó)企和500強(qiáng)外資企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)少;而杭州則相反，浙江聚集著大量的民營(yíng)制造業(yè)外貿(mào)企業(yè)，他們有著實(shí)實(shí)在在的電子商務(wù)的需求。