害怕公開演講

有人聲稱，扎克伯格害怕公開演講，或至少不擅長這樣做。例如，在2010年6月召開的D8大會上，扎克伯格在接受采訪時顯得手足無措、語無倫次。我們在這里并不是指責他。有些人確實具有這樣的魅力：在公眾面前發(fā)表演講時顯得神采飛揚。但是，這個最著名的社交網(wǎng)站的創(chuàng)始人卻無法從容地面對一大群人侃侃而談。

在2011年6月，很多人可能已注意到扎克伯格在宣布與Skype合作的消息時表現(xiàn)好多了。在同年11月，他在電視節(jié)目《查理•羅斯訪談錄》中又有了較大的進步。

他究竟是怎么做到的呢?

我們不知道扎克伯格私下了做了哪些功課，但是我們可以猜到他肯定意識到了自己在D8大會采訪中的拙劣表現(xiàn)，并下了工夫提高自己的公開演講技能。而且，他還在自己身邊建立了一個強大的支持團隊。例如，他上《查理•羅斯訪談錄》是帶著COO謝麗爾-桑德伯格(Sheryl Sandberg)去的。

桑德伯格是最有影響力的人物之一，是《向前一步：女性、工作和領(lǐng)導意志》(Lean In: Women, Work, and the Will to Lead)一書的作者，而且是TED大會上最出色的演講人之一。我們相信，她一定會給扎克伯格一些必要的指點。

教訓：無論你擁有多么了不起的創(chuàng)意或商業(yè)計劃，你總有一些方面不是你的強項。這本身沒有什么問題，你不用跟它較勁，在身邊安插一些具有這方面強項的人就可以幫你揚長避短了。

放出你的“野獸”

你可能聽說過，扎克伯格及其妻子普里西拉擁有一條匈牙利牧羊犬，名為“野獸”。但是，你可能不知道，“野獸”也擁有自己的Facebook頁面，而且得到了180萬個“贊”。雖然它比不上Facebook上“壞脾氣的貓”獲得的“贊”數(shù)量多，但是這個數(shù)字仍然令人印象深刻。事實上，這個數(shù)字可能比我們大多數(shù)人積累的“贊”都多。

教訓：動物正在占領(lǐng)社交媒體。事實上，這是有道理的。它們看起來都很可愛，讓人有想擁抱的沖動，而且它們常常會做出令我們發(fā)笑或搖頭的奇怪舉動來。而且，這些動物已在我們的日常生活中占有了很大的分量。簡而言之，人們喜愛在社交媒體上欣賞這些可愛的動物。扎克伯格深知這一點，這就是為什么他樂此不疲地與全世界分享“野獸”趣事的原因。

當然了，你在社交媒體上分享的信息并不一定要是與動物有關(guān)的。你可以分享任何你覺得觀眾會感興趣、會積極參與的東西。這就是社交媒體的作用。

Facebook網(wǎng)站為何是藍色的?

你是否曾感到好奇，F(xiàn)acebook網(wǎng)站為何是藍色的?這是因為扎克伯格是色盲，無法識辨紅色和綠色。在2010年，他曾對《紐約客》雜志說，“對我來說，藍色是最豐富的顏色。我能看到所有藍色的東西。”今天，我們已無法想象Facebook會變成其他顏色。藍色已經(jīng)成了它的標志性的顏色。

教訓：這里也有教訓嗎?是的。這體現(xiàn)出了一點兒人性化的東西。雖然很多人可能并不清楚扎克伯格是色盲，但是他從來不隱諱這一點。相反，這反而變成了對他有利的東西。它傳遞給人們的信息是，F(xiàn)acebook背后站著的其實是一個和我們一樣有著缺陷的普通人。這一下子拉近了我們和他的距離。

此外，別忘了，有時候缺點也能變成優(yōu)點。