打造“軟硬結(jié)合”新方向

2012年末，郭守正已接下鴻海子公司三創(chuàng)數(shù)位的董事長職位，正式回到鴻海集團上班。據(jù)鴻海內(nèi)部消息表示，郭守正上任后將推動“軟硬結(jié)合” 的企業(yè)新藍圖，“頭炮任務(wù)”就是推動“大電視”計劃。其上任后的首要任務(wù)是協(xié)助鴻海在臺灣設(shè)立其他大電視組裝廠，70英寸大電視規(guī)劃在今年4月或5月推出應(yīng)市;長遠來說，郭守正將利用其在數(shù)碼行業(yè)的經(jīng)驗，結(jié)合鴻海的硬體生產(chǎn)的優(yōu)勢，打造鴻海“軟硬結(jié)合”的新業(yè)務(wù)方向。

此次“臺北信息園區(qū)案”即是由臺北市政府和鴻海集團旗下通路事業(yè)三創(chuàng)數(shù)字公司合作開發(fā)，占地2687坪(1坪≈ 3.3 ㎡)，整體規(guī)劃以3C為主軸，并整合科技產(chǎn)業(yè)上下游市場，涵蓋科技體驗、未來家庭、親子生活、影音實境、攝影中心等，提供年輕人創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮創(chuàng)意的平臺，預(yù)計明年正式營運。去年郭臺銘與郭守正父子共同主持動工典禮，當時許多人猜測，郭董為培養(yǎng)接班人預(yù)做準備。

隨著鴻海集團逐步轉(zhuǎn)型朝向商貿(mào)、數(shù)字內(nèi)容等領(lǐng)域的發(fā)展，郭臺銘、郭守正父子倆在事業(yè)上的交集愈來愈緊密，雖然面對準備接班的詢問，郭守正表示“我不敢想”，但是，從去年接下三創(chuàng)的董事長開始，就已透露出朝接班之路邁進的信息，他也將以自己的專長為鴻海集團注入新活力。

郭臺銘曾在2010年2月初鴻海尾牙上表示：“鴻海絕不會變成家族企業(yè)，期許年輕員工努力加油，未來成為接班人。”郭臺銘也多次表示，自己不是培養(yǎng)一個接班人，而會培養(yǎng)一群接班人，“我現(xiàn)在萬馬奔騰培養(yǎng)10000個創(chuàng)業(yè)家回家創(chuàng)業(yè)，中間可能有5000個失敗，可能有5000個成功，我可以從中間來挑選。”“不把我的位子交給家族企業(yè)的任何人。”郭守正能否接力鴻海，擔當重任，目前看來唯有拭目以待。