滿座網(wǎng)CEO馮曉海：O2O以團(tuán)購(gòu)為開(kāi)始但不以團(tuán)購(gòu)為結(jié)束

編者按：曾經(jīng)在中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)上輝煌一時(shí)的滿座網(wǎng)，在過(guò)去兩三年內(nèi)的“千團(tuán)大戰(zhàn)”中漸漸失去了往日的光輝。如今，團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)上，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)坐擁天下，滿座網(wǎng)不得不改變策略，以求東山再起。然而，就在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站紛紛與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的時(shí)候，滿座網(wǎng)CEO馮曉海選擇與蘇寧云商這個(gè)實(shí)體企業(yè)合作，似乎別有一番考量。

或許在外人看來(lái)，滿座網(wǎng)選擇蘇寧，或許有些另類，但馮曉海卻認(rèn)為，這絕對(duì)是滿座網(wǎng)的最佳出路之一。在滿座網(wǎng)CEO馮曉?？磥?lái)，雖然蘇寧云商并非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是它是最早走向互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)體企業(yè)之一，它與滿座網(wǎng)的發(fā)展愿景上是一致的，且其擁有的數(shù)量眾多的門店，也為滿座網(wǎng)o2o模式帶來(lái)許多便利。