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周鴻祎:頑強(qiáng)的顛覆者

 2014-12-16 16:20:20 責(zé)任編輯:吳鴻庚 來源:新浪專欄

艾問周鴻祎:什么是你的純粹主義?

一個(gè)比較有意思的現(xiàn)象是,我們一方面認(rèn)為周鴻祎是一個(gè)復(fù)雜的人,但卻又發(fā)現(xiàn)周又是一個(gè)極度純粹的人,某種程度上來說,保留著一種難得的初心。

周鴻祎從不諱言自己是一名產(chǎn)品經(jīng)理,而事實(shí)上,外界的評論認(rèn)為,在國內(nèi)的IT圈里,他和馬化騰是最認(rèn)真的產(chǎn)品經(jīng)理,自然也是最成功的產(chǎn)品經(jīng)理。

有關(guān)周和馬的故事有很多,“3Q大戰(zhàn)”之后又傳出兩者私下言和的消息,這多少有些讓人意外,而周鴻祎也時(shí)不時(shí)在不同的場合,評論騰訊和馬化騰“有了改變”,這是一些正面和積極的評論。

我們更愿意相信,就是兩個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理惺惺相惜的結(jié)果——周在內(nèi)心還是認(rèn)同馬化騰的產(chǎn)品經(jīng)理身份。

周鴻祎的純粹還在于對完美產(chǎn)品的追求,衡量產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn)就在于為是否能為用戶創(chuàng)造價(jià)值。

這一點(diǎn),當(dāng)年3721的經(jīng)歷給周鴻祎留下了刻骨銘心的教訓(xùn)。

1998年,周鴻祎離開方正公司獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過幾年的辛苦努力,3721公司成為許多網(wǎng)民必備的軟件:不用費(fèi)心記憶網(wǎng)站冗長的英文名稱,只要在 瀏覽器地址欄中輸入中文名稱,就能直接進(jìn)入這家網(wǎng)站。數(shù)據(jù)顯示,2003年時(shí),中國網(wǎng)民總數(shù)為8600萬,3721裝機(jī)量超7000萬臺,每天有3000 萬人次通過3721軟件上網(wǎng)。

在2002年的春節(jié)晚會上,周鴻祎一擲千金,花費(fèi)2000萬元做廣告,“不管三七二十一,中文上網(wǎng)更容易”頓時(shí)紅遍了大江南北。

不過,就在3721和百度、中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心爭奪市場的過程中,大家都在努力從技術(shù)上讓自己開發(fā)的上網(wǎng)助手軟件留在用戶電腦中,將對方的軟件刪除干凈,周鴻祎也落了個(gè)“流氓軟件之父”的稱號。

即使過了很多年,周鴻祎談起當(dāng)年那場鬧劇式的競爭,有了反思,“過度競爭,突破了底線”是他給出的結(jié)論。

3721給了周鴻祎“流氓軟件之父”的稱號,這在周看來多少是一個(gè)恥辱,甚至后來360安全衛(wèi)士等一系列產(chǎn)品的出現(xiàn),更像是一種贖回聲譽(yù)的征程。

“我做任何事的底線,就看這件事對用戶是不是有價(jià)值。”這也是現(xiàn)在周鴻祎用不菲的代價(jià)所換來的一個(gè)教訓(xùn):賣掉3721后,周鴻祎失去和百度競爭搜索市場的武器。誰都不敢假設(shè),如果3721一直堅(jiān)持到最后,中國的搜索市場的格局將會是另一種局面。

周鴻祎的純粹還在于,他對于巨無霸式的企業(yè)毫無興趣可言,在他的心目中產(chǎn)品的優(yōu)秀遠(yuǎn)比做大公司市值來的更讓他激動。他會情不自禁地流露對硅谷的向往,因?yàn)樵谀抢铮扛?年到10年,就會有一批新的人出來,就有很多意想不到的產(chǎn)品出來。“沒有誰能壟斷這一塊。”

至于360的未來,周鴻祎想到的是如何去迎接趨勢。“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品未來都會被趨勢顛覆。”

現(xiàn)在,安全、硬件和搜索這三個(gè)主題詞幾乎貫穿了周鴻祎產(chǎn)品的全部,周鴻祎的野心是想把這三者融合起來:用搜索系統(tǒng)中的云計(jì)算大數(shù)據(jù)技術(shù)來做安全,同時(shí)捆綁硬件,研發(fā)或者推動一些智能設(shè)備、智能家居的產(chǎn)品。

“我們一直有一種叫不安全感,因?yàn)槲倚睦锖芮宄?,今天大家用電腦,明天可能就不用了,明天大家用手機(jī),但是當(dāng)各種智能硬件出來之后,也許手機(jī)會變成另外一種形態(tài),所以你想固守在一個(gè)地方,我覺得是沒有意義的,它遲早是會被趨勢所拋棄掉。”

@周鴻祎:因?yàn)樵谛袠I(yè)里經(jīng)歷了很多戰(zhàn)斗,所以就會有很多口水和是是非非,我不會像中國人有些企業(yè)家那樣,因?yàn)槌晒α耍桶炎约喊b成一個(gè)高大上 的人,我覺得我有優(yōu)點(diǎn)有缺點(diǎn),但是我很真實(shí),我對于自己看不慣的傷害用戶的現(xiàn)象,或者行業(yè)里的一些不好的壟斷,我會繼續(xù)保持這種抨擊,那么我在跟行業(yè)巨頭 在做斗爭的時(shí)候呢,我不會束手就擒,那么同時(shí)我在保護(hù)用戶的時(shí)候呢,我可能也會激怒一些灰色或者黑色的產(chǎn)業(yè)鏈,那么他們也會跟我大打出手,我也會去反擊, 那么我會繼續(xù)保持我的風(fēng)格。

艾問周鴻祎:誰是您的敵人?

更多的時(shí)候,在外界面前周鴻祎展示著自己好斗,不服輸?shù)囊幻?,但?shí)際上這位來自工程師家庭的理工男,有著自己敏感,甚至帶著些自卑的一面。

他對外聲稱的性格中“不服輸”,更多的是掩飾自己被羞辱后的沖動。

當(dāng)我告訴他,馬云說他是一個(gè)很優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,他微笑著說了謝謝,可當(dāng)我接著說,馬云又說他有戰(zhàn)術(shù)但沒有戰(zhàn)略時(shí),周鴻祎馬上回答,“我不知道,我這是第一次聽你說。”

我又問,如果馬云真的這么說,你會怎么想?

周鴻祎想了想,說;“我覺得馬云說的對吧,因?yàn)槲腋R云是不一樣的人嘛,從他的那個(gè)角度來講,我覺得他確實(shí)會很多我不會的戰(zhàn)略,但是因?yàn)槲野炎? 己的定位,可能是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,對我來說我的戰(zhàn)略就是產(chǎn)品,把產(chǎn)品做好呢,贏得用戶的歡迎,我就覺得很開心,其實(shí)說,可能也許說你缺戰(zhàn)略,可能也許做不出 一個(gè)商業(yè)帝國,但是商業(yè)帝國從來不是我們的目標(biāo)。”

承認(rèn)自己的不足,但又反駁自己并不愿意在這些方面做出改變,因?yàn)樽约褐静辉诖恕_@就是敏感的周鴻祎,他渴望得到認(rèn)可,但又謹(jǐn)慎而大膽地保護(hù)著自己的虛榮心。

周鴻祎喜歡用帶著強(qiáng)烈感情色彩的肯定句來否定對方的觀點(diǎn),并以此來引出自己的話。這樣的談話方式總是會在不經(jīng)意間,傳遞出讓人不安的火藥味,讓談話的雙方都失去了禮貌的感覺。而這多少是由于談話人內(nèi)心的不自信所引起的。

周鴻祎不會覺得自己“樹敵無數(shù)”,他認(rèn)為自己只不過是得罪了幾個(gè)巨頭,“你數(shù)來數(shù)去我現(xiàn)在就幾個(gè)敵人,百度、騰訊,也就這幾家。其他你像阿里, 像現(xiàn)在行業(yè)里很多公司,都是360的客戶。”周鴻祎甚至不愿意提及另外幾家當(dāng)初“圍攻”他的企業(yè),在他的言語中那些都卑微到不值一說。

金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛]曾經(jīng)總結(jié)過周鴻祎攻擊別人的三把斧頭:第一把是攻擊領(lǐng)導(dǎo)人的人品,第二個(gè)是攻擊產(chǎn)品的安全性,第三個(gè)是攻擊商業(yè)模式壟斷或暴利。

對此周鴻祎的回應(yīng)帶著明顯的周氏風(fēng)格,“我是覺得這小伙子,他不提我,他就刷不出存在感。我覺得這三把斧頭他用的挺好。”

看上去,這家以提供安全服務(wù)為宗旨的公司,它的領(lǐng)導(dǎo)人卻時(shí)常陷入不安全感之中。周鴻祎也坦誠,最痛恨的正是自己的情緒化。所有的急躁和壞脾氣,根源來自于自己內(nèi)心的焦慮。長期的焦慮則更是加劇了這種情緒化的出現(xiàn)頻率。

在談?wù)撟约旱暮枚窌r(shí),周鴻祎愿意承認(rèn)自己喜歡和人打架,可隨后他又會立即否定,“自己其實(shí)并不是一個(gè)酷愛打架的人”。

當(dāng)提到最讓自己感到恐懼的事情時(shí),這位富翁想的卻是自己有一天老的時(shí)候,一個(gè)人孤獨(dú)地待在敬老院的場景。這多少讓人感到意外,一個(gè)在江湖一般的環(huán)境中,戰(zhàn)斗成長起來的成功者,內(nèi)心卻有著這樣一種荒涼的心境。

他的愿望甚至很小,僅僅只是希望自己能買到自己想要的書,“我可以一次買很多本。”

傳統(tǒng)意義上的成功,看起來并沒有給周鴻祎帶來太多的刺激,在他的內(nèi)心中,有一片純凈的小世界似乎從來沒有失去過,“如果真要選擇重現(xiàn),其實(shí)我更愿意說,如果時(shí)間能夠倒流,比如說我又回到初中時(shí)候,或者回到……。那我覺得眼前擁有的這些東西都不重要了。”

周鴻祎崇拜喬布斯,認(rèn)為后者能在遍嘗坎坷之后,依然能堅(jiān)持到成功,“是真正的英雄”。

@周鴻祎:中國的行業(yè)巨頭都喜歡布局,喜歡談宏觀戰(zhàn)略,很多人根據(jù)布局和宏觀戰(zhàn)略,就會得出結(jié)論說,什么樣的公司行或者不行,其實(shí)我覺得所有的 公司,都不是被戰(zhàn)略弄死,所有的公司都死細(xì)節(jié)上,所有的公司呢,最重要的,我認(rèn)為都是要做出好的產(chǎn)品,因?yàn)橹挥泻玫漠a(chǎn)品,才能贏得用戶,贏得用戶,我覺得 你就有東山再起的可能。

企查貓

還有中國很多,我覺得實(shí)際上有兩種企業(yè),一種企業(yè)站在過去看現(xiàn)在,或者站在現(xiàn)在看過去,他們往往是盯著已經(jīng)被證明的市場,被證明已經(jīng)有巨大商業(yè)利益的市場去分割,而我更喜歡呢,站在現(xiàn)在看未來,去想今天不熱門,甚至被人看不上,看不起,看不清,看不懂的。

但是在未來會火起來的市場是什么,所以呢我是覺得,在未來我們看到了,隨著無線互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入家庭,無線互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入汽車,無線互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入每個(gè)人的, 隨身的各種可穿戴設(shè)備,我覺得安全的問題會越來越重要,所以360會在這新的領(lǐng)域,會繼續(xù)保持他最大的,安全公司的本色,去給大家的家庭,給每個(gè)人的個(gè)人 提供安全的保護(hù)。

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