萬科總裁郁亮：沒有靈丹妙藥能保證企業(yè)高枕無憂

2013年，郁亮兩度率隊(duì)考察阿里巴巴和騰訊，向這兩家中國最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)平臺思維和生態(tài)系統(tǒng)建造方法。而接下去，郁亮又開始籌備去小米公司和海爾集團(tuán)“取經(jīng)”，向他們學(xué)習(xí)如何用移動互聯(lián)網(wǎng)思維改造自己。至此，萬科擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的意圖已經(jīng)清晰可見。

2014年，郁亮正在迎來自己的50歲生日，而萬科，則正好走過整整30個年頭。面對綠地、萬達(dá)、中海、碧桂園等虎視眈眈的追趕者，以及移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可能帶來的沖擊，不惑郁亮和而立萬科，都在為迎接全新的挑戰(zhàn)而準(zhǔn)備。以下是郁亮最近接受媒體采訪時的問答實(shí)錄。