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GE董事長(zhǎng)杰夫·伊梅爾特:工業(yè)公司的未來(lái)

 2014-07-07 20:21:12 責(zé)任編輯:林一 來(lái)源:商業(yè)周刊中文版

Q:目前GE在中國(guó)發(fā)展的幾個(gè)重要領(lǐng)域,比如醫(yī)療、能源和交通,都在變革。GE是否需要調(diào)整策略?

A:中國(guó)正在發(fā)生很多變化,特別是一些市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)也在變化中。以能源發(fā)電為例,價(jià)格如何調(diào)整,清潔能源的政策是怎樣的,什么樣的發(fā)電來(lái)源是合適的選擇,效率的標(biāo)準(zhǔn)如何確定,本土化創(chuàng)新的未來(lái)是什么……很多很多這樣的問(wèn)題,這還僅僅只是一個(gè)行業(yè)。

我們會(huì)根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的變化來(lái)調(diào)整我們?cè)谥袊?guó)的戰(zhàn)略,比如和國(guó)有企業(yè)建立更多的合作伙伴關(guān)系??偟膩?lái)說(shuō),我相信中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)??鐕?guó)公司應(yīng)該適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的變化,而不是反過(guò)來(lái)。

Q:頁(yè)巖氣技術(shù)獲得市場(chǎng)推廣之后,全球似乎進(jìn)入了天然氣時(shí)代。GE在這一全球能源的巨大變局下,如何把握其中的機(jī)會(huì)?對(duì)于最近的中俄4000億美元天然氣大單你怎么看?

A:從全球來(lái)說(shuō),天然氣的使用是一個(gè)很大的趨勢(shì),另一個(gè)是分布式能源,因?yàn)榉植际侥茉纯赡軒?lái)更清潔的使用,對(duì)效率也是更大的提升。在中國(guó),我想有三個(gè)重要路徑:一是繼續(xù)投資管線,以及LNG的接受站,包括中俄的這種管線;二是開(kāi)發(fā)頁(yè)巖氣,中國(guó)需要更多的創(chuàng)新來(lái)開(kāi)發(fā)頁(yè)巖氣;三是深海石油和天然氣的開(kāi)發(fā),這是中國(guó)自己開(kāi)發(fā)的一個(gè)機(jī)會(huì)。

Q:你如何看待當(dāng)前的中美關(guān)系?事實(shí)上,目前全球各國(guó)對(duì)跨國(guó)公司的態(tài)度都有所變化。如果說(shuō)“全球公司1.0”是指公司完成全球布局,“全球公司2.0時(shí)代”公司要通過(guò)全球的業(yè)務(wù)流動(dòng)和協(xié)同效應(yīng)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效率的動(dòng)態(tài)平衡,現(xiàn)在或許到了打造全球公司3.0版本的時(shí)期?

A:我們面臨一個(gè)非常復(fù)雜的世界。在我的記憶中,現(xiàn)在是比任何時(shí)候都更復(fù)雜的一個(gè)世界,在全球各地都有社會(huì)動(dòng)蕩和地方保護(hù)主義。對(duì)于一個(gè)商業(yè)公司來(lái)說(shuō),最重要的是保持長(zhǎng)遠(yuǎn)目光持續(xù)投資,不被短期的這些變化所影響。

至于中美關(guān)系,在華盛頓,每個(gè)人都知道美國(guó)跟中國(guó)的關(guān)系是十分重要的,中國(guó)和美國(guó)需要發(fā)展長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。盡管我們現(xiàn)在經(jīng)歷了一些比較麻煩的事情,或者雙方有很多不同的意見(jiàn),但是大家都相信會(huì)保持長(zhǎng)期的關(guān)系。

對(duì)于GE來(lái)說(shuō),我現(xiàn)在感到全球到處都有保護(hù)主義,所以我們需要更加靈活,有更好的本土化政策,但我想純粹的自由貿(mào)易可能已經(jīng)過(guò)去了。

Q:在這個(gè)時(shí)代,我們談?wù)摴雀琛acebook、蘋果、特斯拉這樣的公司,它們是當(dāng)前全球商業(yè)領(lǐng)域最時(shí)髦的公司,作為百年工業(yè)巨頭,GE有什么感想?

A:GE是工業(yè)公司,也是基礎(chǔ)設(shè)施公司和技術(shù)公司。GE酷的一個(gè)地方,就是它跟世界密切相關(guān)。當(dāng)你乘坐飛機(jī)時(shí),你從窗戶往外看,會(huì)看到一個(gè)奇跡般的叫飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的東西,你會(huì)覺(jué)得這個(gè)東西是GE做的,不是谷歌做的。同樣的道理也出現(xiàn)在像磁共振設(shè)備、燃?xì)廨啓C(jī)、火車機(jī)車等領(lǐng)域,這也是世界上很少有其他公司能做到的。我們很尊重像谷歌、Facebook、特斯拉這些著名的公司,他們做的事情很棒,但我們也是一個(gè)技術(shù)公司,我們的技術(shù)不比任何人差。

另外,現(xiàn)在的工業(yè)公司其實(shí)也是一個(gè)軟件公司,我們投入了很大的力量在軟件和分析方面。我想世界上每一個(gè)工業(yè)公司都必須關(guān)注和投入在軟件和分析方面的發(fā)展,以使我們將來(lái)能夠更好地在這個(gè)市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

Q:如何持續(xù)激發(fā)GE這樣一個(gè)龐然大物進(jìn)行創(chuàng)新?

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A:我有兩個(gè)辦法。

一是全球旅行,看到全球各個(gè)地方發(fā)生的不同事情。比如我經(jīng)常到中國(guó)來(lái),讀了很多書(shū),每次來(lái)都會(huì)看到中國(guó)的一些變化,見(jiàn)到不同的人,你要成長(zhǎng),要有新的想法,就必須離開(kāi)你的傳統(tǒng)思維模式,離開(kāi)你習(xí)慣的一個(gè)區(qū)域。

二是見(jiàn)各種各樣的人,我很喜歡見(jiàn)企業(yè)家,見(jiàn)硅谷各種新的公司,包括一些創(chuàng)業(yè)公司。

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