楊元慶是最任性的“紅包派”。他在微博上給張朝陽、羅永浩和俞敏洪各“塞”了520元，給曹國偉的紅包則塞入920元，給馬云更是“塞”了1314元。一天前楊元慶還給范冰冰、姚晨、陳偉霆三位明星“塞錢”，給范冰冰更是送出10086元的大紅包。僅這兩天他就在微博“塞錢”2萬多元，在馬云和羅永浩的“土豪榜”上位居榜首，在陳偉霆、曹國偉的“土豪榜”上也進(jìn)入前三名。到2月7日中午，這些紅包都已經(jīng)被網(wǎng)友“搶光”。七位大佬發(fā)出超過10多萬的紅包，其中曹國偉一人就發(fā)出超過11萬。同時(shí)曹國偉也是人氣最旺的互聯(lián)網(wǎng)大佬，有5800多人在微博上給他“塞錢”。

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爭奪萬億線下支付市場 滿天紅包還能飛出啥花樣

在微信阿里熱熱鬧鬧地“相愛相殺”背后，融360 CEO葉大清表示，實(shí)質(zhì)上是兩家共同把原屬銀聯(lián)銀行的支付場景搶了下來，應(yīng)該說是皆大歡喜。

“老百姓過年收紅包，本質(zhì)上是一次支付。老大老二打架，傷害的不是老三，而是共同把原本屬于銀聯(lián)銀行的支付場景給搶了下來，是線上支付向線下的開戰(zhàn)。財(cái)付通、支付寶表面看起來在競爭，實(shí)際上目標(biāo)都是線下。如果能把老百姓的線上移動(dòng)支付習(xí)慣培養(yǎng)出來，這些都是幾萬億元的市場規(guī)模。所以這兩家各自砸出幾十億元來推春節(jié)紅包，在背后其實(shí)是以此撬動(dòng)萬億大市場的催化劑。”

葉大清還表示，從這個(gè)角度來看，微信支付在春節(jié)后在線支付市場份額沒有重大提升，并不能就此斷言微信紅包失敗了，在他看來，微信紅包第一年的發(fā)布，在一二線城市的傳播效果非常好，之后又在打車、上門服務(wù)等方面做了很多市場培育工作，有效彌補(bǔ)了騰訊電商這一短板，也讓騰訊搶先獲得了這份社交紅利。紅包捆綁的千萬甚至上億用戶，背后是一大筆沉淀在系統(tǒng)里的資金，騰訊能從中獲取社交和銀行卡信息，對于騰訊將來做增值產(chǎn)品、理財(cái)貸款、微眾銀行的運(yùn)作都很有幫助，對征信服務(wù)來說也是很好的數(shù)據(jù)積累，這些都比單純的在線支付市場份額要重要得多。

紅包大戰(zhàn)背后還隱藏著巨大的品牌營銷商業(yè)價(jià)值。易訊通CEO、江蘇網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)財(cái)經(jīng)評論員于斌評論說，與其說這是一場紅包大戰(zhàn)，還不如說這是一場集傳統(tǒng)節(jié)日、電子紅包、企業(yè)商家、移動(dòng)支付于一體的大型整合營銷戰(zhàn)。在這場戰(zhàn)役中，阿里、騰訊、新浪是以電子紅包為手段整合資源，充分利用春晚這一有利時(shí)機(jī)，為自身平臺(tái)、商家及用戶謀取更多的福利。