美圖秀秀董事長蔡文勝：推動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一定是電子商務(wù)

2月9日消息，天使投資人、美圖秀秀董事長蔡文勝日前在一場公開演講中表示真正推動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一定是電子商務(wù)。

“馬云的阿里巴巴為什么值2800億美金?所有的東西還是要回歸到一個本質(zhì)：電子商務(wù)，也就是賺錢。電子商務(wù)接下來要怎么用呢?還是要回到社交網(wǎng)路。”蔡文勝介紹說。

他指出，PC更多是工具，手機讓每個人成為節(jié)點，只是簡單投放廣告或者做官網(wǎng)的時代過去了。未來，手機成為最大的載體，PC只是一個基礎(chǔ)。在中國，目前看得到最基礎(chǔ)的兩個社交網(wǎng)絡(luò)平臺是微博和微信。

蔡文勝還談及了自己為何投資熊俊和伊光旭，蔡文勝說：我是人派。有了人，就有了價值。人是產(chǎn)品和技術(shù)的靈魂。“沒有正兒八經(jīng)的商業(yè)模式”是我曾經(jīng)說過的一句話。我投資一個人，是看他的思維和想法，投資后他做什么了，已經(jīng)和我沒多大關(guān)系了。(周小白)

以下是蔡文勝演講實錄：

我是石獅人，1994年離開石獅，回頭已是20年。投資和創(chuàng)建的公司已經(jīng)有在美國上市(58同城)、澳大利亞上市(TTG淘淘谷)、兩家在香港上市(云游控股、飛魚科技)。

石獅已經(jīng)有很好的基礎(chǔ)，如何抓住機會，獲得更長遠的發(fā)展呢?接下來就是要抓住移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，甚至包括物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，從中產(chǎn)生新的臺階和起步。

石獅，已經(jīng)到了一個拐點。在前面20年，石獅因為貿(mào)易和服裝產(chǎn)業(yè)，一直在引領(lǐng)經(jīng)濟，但工業(yè)時代的很多人才沒有留住，很多人回到自己的家鄉(xiāng)去開自己的工廠，沒有讓他們提升成為合伙人的級別，錯過了機會。

今天，整個世界都在改變，往互聯(lián)網(wǎng)和高科技發(fā)展。石獅需要新的思維，只要領(lǐng)悟過來，抓住點，就一定能夠再創(chuàng)造一個石獅。

石獅前面三十年積累了巨大的資本，可以投入再生產(chǎn)，但不一定再往工業(yè)投，而是投信息化、生物科技或者人工智能。

中國的BAT或者谷歌等等，都如同當時的愛迪生，在建一個電廠。愛迪生的公司是CE(通用)，現(xiàn)在并不是現(xiàn)在世界上最大的公司，現(xiàn)在最大公司是蘋果、谷歌、微軟等這樣的公司。這個時代，只有通過互聯(lián)網(wǎng)去創(chuàng)造出來的企業(yè)價值，才會是最大的，如同當時的電器廠商。

世界上所有的革命已經(jīng)從工業(yè)化轉(zhuǎn)移到信息化。為什么索尼、松下會破產(chǎn)?石獅也會面臨這個問題嗎?當你的工業(yè)越發(fā)達的時候，就會越快進入淘汰階段。

我們已進入一個物質(zhì)過剩的時候，我們過去會縫補衣服，現(xiàn)在是購買更多的服裝，因為有了時尚需求。美國最有錢的人，最近30年基本是比爾•蓋茨和巴菲特，工業(yè)基本已經(jīng)不重要。

如果中國前面二十年的首富也許是房地產(chǎn)、汽車、信息產(chǎn)業(yè)等各行業(yè)的人，那么從去年開始，10大首富中有5個已是互聯(lián)網(wǎng)人，而且再過三年，前20名富豪都基本全部會是做信息和互聯(lián)網(wǎng)的人。