三個(gè)大佬一臺(tái)戲 潘石屹、王興、任志強(qiáng)的“扒馬褂”

傳統(tǒng)相聲《扒馬褂》講的是這么一個(gè)故事，一個(gè)有錢(qián)闊氣的少爺喜歡吹牛，跟一個(gè)人聊天云山霧罩什么都說(shuō)，被后者揭短之后，找第三個(gè)人給他圓謊，第三個(gè)人因?yàn)榻枇松贍數(shù)鸟R褂，不管什么話，都能解釋得通。美團(tuán)網(wǎng)CEO王興，華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長(zhǎng)任志強(qiáng)，SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹，這三個(gè)人2月3日在北京望京的SOHO 3Q媒體會(huì)上，就上演了這么一出現(xiàn)實(shí)版的“扒馬褂”。

潘石屹的O2O“理解”

“O2O這個(gè)東西比較時(shí)髦，我們做傳統(tǒng)房地產(chǎn)的人需要慢慢的去理解，要跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，這就是線上和線下結(jié)合起來(lái)，我理解就叫O2O。作為先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要和線下結(jié)合起來(lái)，否則光在互聯(lián)網(wǎng)的世界中，它也創(chuàng)造不出來(lái)更新鮮的東西。所以王興，美團(tuán)網(wǎng)就是跟線下結(jié)合起來(lái)，也是O2O，只是兩個(gè)方向不一樣，我們是通過(guò)Offline到Online上去，他是Online到Offline，方向不同，最終是為了做生意，殊途同歸。”

“我們互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)在做這個(gè)SOHO3Q的時(shí)候，就兩個(gè)要求：第一個(gè)，要在線上能夠定房子。不用到線下，線下今天寫(xiě)個(gè)紙，明天寫(xiě)個(gè)臺(tái)賬，復(fù)雜，全在線上定。第二，能夠在線上支付，這就是我們互聯(lián)網(wǎng)的起步，有我們的長(zhǎng)項(xiàng)，有我們的弱項(xiàng)，有我們經(jīng)驗(yàn)多的一方面，有我們經(jīng)驗(yàn)弱的一方面。”

“最近我給我自己定的任務(wù)，是一個(gè)月拜訪10家互聯(lián)網(wǎng)公司，過(guò)去的三個(gè)月時(shí)間，每個(gè)月我都完成了任務(wù)。”

任志強(qiáng)的吐槽

“小潘猛吹O2O，讓我來(lái)砸場(chǎng)子的。有點(diǎn)創(chuàng)新行不行，為什么不能叫0(零)2(零)0呢?一點(diǎn)創(chuàng)新意識(shí)都沒(méi)有。中午吃飯，他拉我就來(lái)轉(zhuǎn)了一圈，告訴我這房子都租出去了。我問(wèn)了一下，原來(lái)是小潘公司的。再問(wèn)一家，原來(lái)還是小潘公司的。弄了半天，他弄一堆人占著桌子，好像他把房子租出去了。最后我一看，連他的干部，閻巖自己都坐在那兒。弄了半天，40%-50%是他自己人。”

“第二個(gè)問(wèn)題，我又問(wèn)了價(jià)格，還挺貴。你要到小旅館里，可能80塊錢(qián)就一個(gè)床位，160塊錢(qián)一天的房間。這一個(gè)桌子就得1300——1500一周，一天不就200了嗎?142是優(yōu)惠時(shí)間，020就告訴你會(huì)算賬，別騙我。”

“我提出了一堆意見(jiàn)，我覺(jué)得他還可以提高，要想把這個(gè)線上做好，就得跟團(tuán)購(gòu)學(xué)。團(tuán)購(gòu)說(shuō)了半天，我說(shuō)不就倆字嗎?砍價(jià)，價(jià)格弄低了就行，價(jià)格比別人高，誰(shuí)到你這兒來(lái)啊?所以照相機(jī)還要對(duì)光圈，我說(shuō)最好的辦法就是把人變傻?；ヂ?lián)網(wǎng)只有一個(gè)目的，就是把所有人都變傻，你用最簡(jiǎn)單的辦法提高效率，不就是變傻嗎?如果我都從團(tuán)購(gòu)網(wǎng)上知道什么什么好吃，什么多少錢(qián)，我就不知道什么不好吃，因?yàn)椴粚?duì)比。”

“我個(gè)人覺(jué)得，潘石屹最好的辦法就是讓人砸場(chǎng)子，讓人變傻，互聯(lián)網(wǎng)就做成了。他剛才說(shuō)，租辦公室我先得裝修，變傻就是告訴你，這兒來(lái)了就能用，不用裝修，你要會(huì)議室，那有。喝咖啡?那兒有。什么都變傻了，什么都不用自己弄，不用干活了，什么都不用管。辦公室格局沒(méi)定，他都給你定完了，玻璃窗都在那兒弄好了。有的時(shí)候需要把人變得越傻越好，你給他提供的服務(wù)最好就是變傻。另外就是需要從頭到尾自己干。”

王興的幫襯

“現(xiàn)在SOHO是把辦公空間做成云平臺(tái)，比如公司人員需要很快速的擴(kuò)張，或者很有彈性的分布，傳統(tǒng)方式租辦公室，自己裝修，或者是靈活性不夠，跟不上互聯(lián)網(wǎng)的速度。”

“現(xiàn)在SOHO提供3Q的新產(chǎn)品，就像你通過(guò)服務(wù)器、云計(jì)算，信用卡一刷，瞬間或者第二天就可以使用這個(gè)東西了。SOHO 3Q云平臺(tái)應(yīng)該比傳統(tǒng)的辦公方式要方便很多，而且是更多元化很多。SOHO3Q是把辦公室、辦公資源云平臺(tái)化了。”

以下是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話實(shí)錄(有刪減)：

潘石屹：今天先介紹一下SOHO 3Q我們是怎么想的。確實(shí)，在前些年，我們總是想著這個(gè)世界會(huì)變化，總還是一種設(shè)想?？墒堑搅?014年，我們最大的感觸，最大的壓力，就是這個(gè)世界真的在變化，各行各業(yè)都在變化，無(wú)一例外。我們作為一個(gè)傳統(tǒng)的房地產(chǎn)公司，蓋了將近20年的房子，所以對(duì)蓋房子方面的經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)造的空間還是比較熟悉。

可是在這種劇烈的變化面前，我們重新思考人到底需要什么樣的空間?人為什么要到辦公室里去工作，人和人之間的關(guān)系，在互聯(lián)網(wǎng)，尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，到底應(yīng)該是怎么樣的關(guān)系?人和人在什么樣的空間中才能夠把每一個(gè)人的潛能、靈感和創(chuàng)造力啟發(fā)出來(lái)?我們認(rèn)為這些才是我們最根本需要來(lái)回答的問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)2014年一年的籌備，我們就推出來(lái)SOHO 3Q這個(gè)產(chǎn)品，我們希望這個(gè)產(chǎn)品是一個(gè)多元化的，不同的人匯集到一起，可以分享他的思想，可以分享他的智慧，也可以來(lái)分享空間。所以我們?cè)谶@個(gè)空間里面有很多會(huì)議室、分享空間，包括咖啡是免費(fèi)的，一邊喝咖啡的過(guò)程中，一邊跟別人去交流思想。當(dāng)然這個(gè)產(chǎn)品今天剛剛推出來(lái)，適合不適合，我們也是虛心的聽(tīng)了大家的意見(jiàn)，向互聯(lián)網(wǎng)的專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行學(xué)習(xí)。因?yàn)檫@個(gè)世界最大的變化還是在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的變化，我們看到各行各業(yè)，這些大的老板都很焦慮，深入的跟他們交談，都是覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了一個(gè)很大的變化。

主持人：接下來(lái)我們有請(qǐng)美團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO王興王總。王總和潘總今天要在這里進(jìn)行一些跨界對(duì)話，一起聊一聊O2O平臺(tái)上的商業(yè)革命。我把話筒交給商業(yè)作家李志剛先生。

李志剛：實(shí)際上潘石屹和王興是我實(shí)驗(yàn)性的第一書(shū)——《人生》，所以如果大家看過(guò)這本書(shū)的話，應(yīng)該有印象。潘總算是時(shí)代的弄潮兒，從1992年成功逃離海南，1997年前后在SOHO現(xiàn)代城將白菜賣(mài)成黃金的價(jià)格。大概是2005年以后，他一直在琢磨做互聯(lián)網(wǎng)。你看O2O，基本是互聯(lián)網(wǎng)世界創(chuàng)業(yè)的一個(gè)大潮流，現(xiàn)在是O2O平臺(tái)上的革命。所以想請(qǐng)潘總談一談，O2O是什么，互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)如何結(jié)合起來(lái)，你覺(jué)得對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)存在怎樣的機(jī)會(huì)?

潘石屹：今天請(qǐng)李志剛主持特別有意義，因?yàn)樗鲞@本書(shū)，第一個(gè)寫(xiě)的是李開(kāi)復(fù)，第二個(gè)寫(xiě)的我，緊接著就是寫(xiě)王興，所以把我們?nèi)齻€(gè)人串起來(lái)了。O2O這個(gè)東西比較時(shí)髦，我們做傳統(tǒng)房地產(chǎn)的人有的時(shí)候不是特別理解，我們就慢慢的去理解。我們覺(jué)得這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)給時(shí)代帶來(lái)一個(gè)非常大的變化，就是要結(jié)合起來(lái)，把所有的事情都結(jié)合起來(lái)。我們作為傳統(tǒng)行業(yè)，要跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，這就是線上和線下結(jié)合起來(lái)，我理解就叫O2O。作為先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要和線下結(jié)合起來(lái)，否則光在互聯(lián)網(wǎng)的世界中，它也創(chuàng)造不出來(lái)更新鮮的東西。所以王興，美團(tuán)網(wǎng)就是跟線下結(jié)合起來(lái)，也是O2O，只是兩個(gè)方向不一樣，我們是通過(guò)offline到online上去，他是online到offline，方向不同，但是結(jié)果是一樣的。

李志剛：最終是為了做生意，殊途同歸嘛。

王興我更熟悉了，因?yàn)閯偝鲞^(guò)一本寫(xiě)王興的書(shū)《九敗一勝》，這個(gè)被稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)必讀的書(shū)，現(xiàn)在美團(tuán)也正在打造一個(gè)O2O帝國(guó)一個(gè)過(guò)程中，現(xiàn)在你看外賣(mài)、電影，酒店各個(gè)領(lǐng)域都是數(shù)一數(shù)二。美團(tuán)在O2O領(lǐng)域算是一個(gè)盟主的地位，你怎么看待互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)結(jié)合，有那些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，或者有什么樣的創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)?

王興：我覺(jué)得，雖然我是干O2O的，但是O2O跟房地產(chǎn)怎么結(jié)合我真不知道。我確實(shí)可以講一下O2O，美團(tuán)是比較年輕的，我們2010年3月創(chuàng)立，現(xiàn)在很快就要滿(mǎn)5年了，最開(kāi)始我們做的就是O2O的事情以團(tuán)購(gòu)為切入點(diǎn)，后來(lái)經(jīng)過(guò)不斷拓展，2015年我們覆蓋1000多個(gè)城市，以團(tuán)購(gòu)、交易入手是O2O很實(shí)際可行的方式。美團(tuán)現(xiàn)在是從吃喝玩樂(lè)的角度，通過(guò)線上，通過(guò)PC，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，幫廣大消費(fèi)者提供更多更好的吃喝玩樂(lè)選擇，現(xiàn)在美團(tuán)有兩億的用戶(hù)。另外互聯(lián)網(wǎng)都是虛擬的東西，就是提供服務(wù)的，我們?cè)谝磺Ф鄠€(gè)城市有接近90萬(wàn)個(gè)合作商戶(hù)，有餐館、電影院、酒店、美容美發(fā)等各種場(chǎng)所。一方面是服務(wù)者滿(mǎn)足服務(wù)需求，服務(wù)的需求因?yàn)橄M(fèi)者現(xiàn)在都用手機(jī)，都用WIFI上網(wǎng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方便找到這些信息，確實(shí)將線上online，和線下offline的商家結(jié)合起來(lái)。我們做的是吃喝玩樂(lè)，所以不管是出去還是在辦公室等著送外賣(mài)上來(lái)。同時(shí)我們還提供電影、KTV、休閑娛樂(lè)等等。美團(tuán)有貓眼電影的品牌，基本到賀歲檔的時(shí)候，每三張電影票有一張是美團(tuán)賣(mài)出去的，像去年幾個(gè)票房冠軍，國(guó)慶檔的票房冠軍就是《心花路放》，賀歲檔的是《智取威虎山》，都是美團(tuán)聯(lián)合發(fā)行或聯(lián)合出品的。

那么O2O只是開(kāi)了一個(gè)小頭，去年我們突破了460億的交易額，這還是比較快速增長(zhǎng)的，所以吃喝玩樂(lè)在互聯(lián)網(wǎng)的滲透率還非常低。雖然我認(rèn)為美團(tuán)定位在這個(gè)行業(yè)，有非常大的空間，吃喝玩樂(lè)服務(wù)業(yè)電商是萬(wàn)億，將來(lái)甚至是十幾萬(wàn)億的行業(yè)，但是確實(shí)有一個(gè)行業(yè)比吃喝玩樂(lè)更大，就是房地產(chǎn)，就是潘總和SOHO做的行業(yè)，一個(gè)無(wú)比巨大的行業(yè)，怎么把巨大的行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，可能有非常多的機(jī)會(huì)。所以我們今天看到SOHO做3Q這是非常新鮮的嘗試，美團(tuán)也可以作為第一批體驗(yàn)者，我們以互聯(lián)網(wǎng)的方式不一定是完美的，可能需要磨合和調(diào)整，進(jìn)行迭代，以互聯(lián)網(wǎng)方式做這個(gè)事情，把好的地方保留，不好的地方慢慢調(diào)，或者迅速的調(diào)，希望越做越好。

李志剛：你認(rèn)為現(xiàn)在做的辦公O2O，從一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)深入的角度，你有什么建議?

王興：我打個(gè)比方，過(guò)去幾年出現(xiàn)越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。原來(lái)亞馬遜做的云計(jì)算，可能你的需求越來(lái)越上升，傳統(tǒng)的方式很難滿(mǎn)足，亞馬遜是把服務(wù)器做成云平臺(tái)，讓大家很方便的共享。現(xiàn)在SOHO是把辦公空間做成云平臺(tái)，比如公司人員需要很快速的擴(kuò)張，或者很有彈性的分布，傳統(tǒng)方式租辦公室，自己裝修，或者是靈活性不夠，跟不上互聯(lián)網(wǎng)的速度?，F(xiàn)在SOHO提供3Q的新產(chǎn)品，就像你通過(guò)服務(wù)器、云計(jì)算，信用卡一刷，瞬間或者第二天就可以使用這個(gè)東西了。SOHO 3Q云平臺(tái)應(yīng)該比傳統(tǒng)的辦公方式要方便很多，而且是更多元化很多。SOHO 3Q是把辦公室、辦公資源云平臺(tái)化了。

李志剛：潘總在20多年一直都在創(chuàng)業(yè)，一直在反復(fù)做新東西，王興也是一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，你們互相能從對(duì)方那里學(xué)到什么?先從潘總來(lái)說(shuō)。

潘石屹：互聯(lián)網(wǎng)學(xué)的東西我們真是很多，O2O這個(gè)線下的這一部分我們做了20年，很有經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是我們的裝修、設(shè)計(jì)、施工，包括家具采購(gòu)，都是非常有經(jīng)驗(yàn)，速度也很快，質(zhì)量也很好。你們進(jìn)來(lái)聞這個(gè)空間，已經(jīng)聞不到什么味道了。這是我們今天20年積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，可是在互聯(lián)網(wǎng)上，我們經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，都應(yīng)該向王興他們學(xué)習(xí)?？墒俏依斫釹OHO 3Q的時(shí)候，對(duì)我們的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)就提了兩個(gè)要求，就是我發(fā)現(xiàn)要把任何事情放在線上，速度就快，就按照秒算，按照分鐘算。一旦放到線下去，排的計(jì)劃都是天計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃?；ヂ?lián)網(wǎng)算的最快的時(shí)候，還有一個(gè)叫毫秒，反應(yīng)的速度、運(yùn)算的速度都是按照毫秒算。所以我對(duì)我們互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)在做這個(gè)SOHO 3Q的時(shí)候，就兩個(gè)要求，第一個(gè)，要在線上能夠定房子。不用到線下，線下今天寫(xiě)個(gè)紙，明天寫(xiě)個(gè)臺(tái)賬，復(fù)雜，全在線上定。

第二，能夠在線上支付，這就是我們互聯(lián)網(wǎng)的起步，有我們的長(zhǎng)項(xiàng)，有我們的弱項(xiàng)，有我們經(jīng)驗(yàn)多的一方面，有我們經(jīng)驗(yàn)弱的一方面。

所以最近我給我自己定的任務(wù)，是一個(gè)月拜訪10家互聯(lián)網(wǎng)公司，過(guò)去的三個(gè)月時(shí)間，每個(gè)月我都完成了任務(wù)。

李志剛：王興，從你互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的角度，你覺(jué)得應(yīng)該或者從潘總那里學(xué)到什么?

王興：美團(tuán)從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，跟潘總從事的房地產(chǎn)有千差萬(wàn)別，我最早在幾年前就注意到，SOHO有一個(gè)非常好的理念，是非常專(zhuān)注。我在看SOHO媒體報(bào)道還是采訪的時(shí)候，說(shuō)房地產(chǎn)行業(yè)那么大，房地產(chǎn)企業(yè)那么多，是非常成功的公司，SOHO最大的特點(diǎn)是非常強(qiáng)調(diào)專(zhuān)注二字，就是做商業(yè)地產(chǎn)，在最核心區(qū)域做。放在全國(guó)做，在最核心的地段是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的。所以我覺(jué)得這個(gè)是跟做互聯(lián)網(wǎng)非常像的，互聯(lián)網(wǎng)是千差萬(wàn)別的，有那么多行業(yè)可以做，你選中一個(gè)點(diǎn)，非常專(zhuān)注回到這個(gè)點(diǎn)打造，就是越磨越深入，這個(gè)是非常專(zhuān)注的事情，不管是在房地產(chǎn)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、做O2O都是非常重要的。

李志剛：雖然我覺(jué)得像潘總他們這一代的企業(yè)家，他們這一代人情世故上是很多互聯(lián)網(wǎng)延伸的創(chuàng)業(yè)者有所欠缺的，從你的角度來(lái)講，對(duì)他們這一代人能夠?qū)W什么東西?

潘石屹：這個(gè)“人情世故”是好東西還是壞東西?

李志剛：做事的角度是好東西。

王興：如果非常好，非常優(yōu)雅完美的回答這個(gè)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題就不成為問(wèn)題了。

潘石屹：還是互聯(lián)網(wǎng)，我走了很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，給我最大的感受就是年齡不一樣。我記得有一次我轉(zhuǎn)了10家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，從中關(guān)村轉(zhuǎn)到望京SOHO，一堆人很熱情的談，談了七八個(gè)小時(shí)，我趕到北京飛機(jī)場(chǎng)。到了飛機(jī)場(chǎng)，我突然一想，我今天見(jiàn)的人全是90后的，我這一個(gè)60后的人跟90后的人混到一起，整個(gè)的想法、觀念都完全不一樣了。所以我覺(jué)得這個(gè)可能是最大的區(qū)別。這個(gè)年齡的代溝啊，把這個(gè)90后的這一代人跟我們這些60后的，人問(wèn)你是40后還是50后，一下就隔開(kāi)了?，F(xiàn)場(chǎng)還有50后的，都不能想象。