廣告主對(duì)搜索廣告關(guān)注度降低

盡管搜索份額停滯不前，甚至略有下滑，但谷歌仍可以通過其他方式來提升搜索廣告營收，例如，借助對(duì)廣告的調(diào)整來確保最相關(guān)的結(jié)果顯示在頂部，從而增加點(diǎn)擊率。

但目前，谷歌搜索廣告已經(jīng)達(dá)到了理論最高效率：廣告主投入的資金將獲得最大收益，因而不會(huì)推升關(guān)鍵詞價(jià)格。

這似乎已經(jīng)發(fā)生。谷歌財(cái)報(bào)顯示，谷歌的CPC(當(dāng)有人點(diǎn)擊谷歌廣告時(shí)，廣告主平均支付的費(fèi)用)已經(jīng)連續(xù)3年下滑，而在2014年前9個(gè)月，CPC更是同比降低6%。

Facebook挑戰(zhàn)YouTube

谷歌的下一個(gè)金礦理應(yīng)是視頻廣告，畢竟該公司擁有目前最大的視頻網(wǎng)站YouTube。

然而，F(xiàn)acebook也在大力挺進(jìn)這一領(lǐng)域。該公司推出了自動(dòng)播放視頻，既受廣告主青睞，又不會(huì)引發(fā)用戶的困擾。Facebook還允許用戶直接上傳視頻。去年11月，F(xiàn)acebook的用戶視頻上傳量首次超過YouTube。Facebook視頻的互動(dòng)指標(biāo)也遠(yuǎn)高于YouTube，這同樣受到廣告主的青睞。

有報(bào)道稱，F(xiàn)acebook甚至還在挖角部分YouTube大牌明星。

Android控制力降低

Android的商業(yè)模式很簡(jiǎn)單：谷歌免費(fèi)向用戶提供這款系統(tǒng)，讓硬件設(shè)計(jì)師和運(yùn)營商根據(jù)自己的需要進(jìn)行定制。但如果手機(jī)廠商想要銷售谷歌認(rèn)證的Android手機(jī)，就必須接受一些條件，例如捆綁谷歌搜索或其他產(chǎn)品。

Android用了不到3年時(shí)間就主導(dǎo)了智能手機(jī)市場(chǎng)，但仍然面臨一些潛在威脅：約有20%的Android手機(jī)采用未獲谷歌認(rèn)證的版本。這類手機(jī)很多在中國和印度等發(fā)展中國家銷售，那里的智能手機(jī)市場(chǎng)增速遠(yuǎn)快于發(fā)達(dá)國家。亞馬遜同樣也在Fire產(chǎn)品中使用這樣的未認(rèn)證版本，因而都沒有與谷歌服務(wù)捆綁。

情況還不止于此。根據(jù)ABIResearch的測(cè)算，未認(rèn)證的Android系統(tǒng)增速在2014年大幅加快至93%，遠(yuǎn)高于Android系統(tǒng)34%的整體增速。2015年的增長速度甚至還會(huì)進(jìn)一步加快。

谷歌甚至無法讓用戶及時(shí)升級(jí)新版Android——只有0.1%的用戶使用11月發(fā)布的最新版本。主要原因是現(xiàn)有手機(jī)沒有安裝該系統(tǒng)，而運(yùn)營商遲遲不愿進(jìn)行更新。

谷歌企業(yè)云計(jì)算市場(chǎng)野心太小，來的太遲

2014年，谷歌重新開始加大推廣力度，邀請(qǐng)企業(yè)將部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到谷歌云計(jì)算平臺(tái)。為了與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)，他們已經(jīng)下調(diào)了價(jià)格，還增加了大量功能，不僅為用戶提供更多服務(wù)，還簡(jiǎn)化了轉(zhuǎn)移到云端的流程。

但目前為止，這似乎并未起到效果。根據(jù)Synergy去年10月發(fā)布的報(bào)告，谷歌仍然是全球排名第四的云計(jì)算廠商，落后于亞馬遜、微軟和IBM。

而在前三家中，微軟增速最快。事實(shí)上，微軟(和IBM)面臨更嚴(yán)峻的威脅——云計(jì)算是這兩家公司在企業(yè)市場(chǎng)恢復(fù)影響力的關(guān)鍵所在。谷歌的企業(yè)業(yè)務(wù)雖然增速不慢，但在其整體業(yè)務(wù)中的占比仍然不到10%。

歐盟仍對(duì)谷歌不滿

多年以來，歐盟一直在對(duì)谷歌濫用搜索和網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的支配地位展開調(diào)查。今年2月，雙方達(dá)成和解，一切看似已經(jīng)結(jié)束。

但實(shí)際并非如此。歐洲議會(huì)認(rèn)為這份和解協(xié)議不夠充分，因此在12月通過象征性的投票，強(qiáng)制各大搜索引擎剝離其他在線業(yè)務(wù)。(雖然并未明確提及谷歌，但谷歌顯然是他們的目標(biāo)所在。)

雖然這一投票只是象征性的，但卻可能迫使歐盟重啟對(duì)谷歌的調(diào)查。歐盟有權(quán)對(duì)谷歌處以年?duì)I收10%的罰款，而且可能對(duì)其實(shí)施其他處罰，例如迫使谷歌放棄對(duì)部分秘密搜索算法的控制。

這出戲的結(jié)果如何?受到驚嚇的谷歌對(duì)核心產(chǎn)品展開了全面改進(jìn)。

創(chuàng)業(yè)功臣紛紛離職

從人才角度來看，谷歌似乎逐漸開始遭遇人才流失的窘境，一如過去十年的微軟。

曾經(jīng)在發(fā)展初期負(fù)責(zé)谷歌搜索引擎設(shè)計(jì)的瑪麗莎·梅耶爾(MarissaMayer)遭到降級(jí)后感到挫敗，最終于2012年跳槽雅虎，出任CEO。她在新崗位上依然挑戰(zhàn)重重，但她還是努力振興雅虎的搜索業(yè)務(wù)，并著力發(fā)展移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)——這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)都是谷歌的核心所在。

一手籌備了I/O開發(fā)者大會(huì)，還曾負(fù)責(zé)Google+業(yè)務(wù)的維克·岡多特拉(VicGundotra)于去年4月黯然離職。曾經(jīng)在谷歌業(yè)務(wù)領(lǐng)域效力多年的尼克什·阿羅拉(NikeshArora)也在7月出走。“Android之父”安迪·魯賓(Andy Rubin)同樣于10月離開谷歌。

某些高管或許并非主動(dòng)請(qǐng)辭，而是私下被谷歌排擠出去的。但無論如何，高管離職往往會(huì)引發(fā)混亂，而新的領(lǐng)導(dǎo)者引入的日程和工作風(fēng)格也會(huì)打亂原有的節(jié)奏。

“登月計(jì)劃”未獲回報(bào)

谷歌擁有一個(gè)名叫Google X的部門，專門從事潛力巨大、雄心勃勃的創(chuàng)意，由聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林(SergeyBrin)親自領(lǐng)導(dǎo)。無人駕駛汽車、太空電梯和瞬間移動(dòng)等項(xiàng)目都出自該部門。

谷歌內(nèi)部始終秉承這種超前思維。ProjectLoon氣球項(xiàng)目計(jì)劃通過氣象氣球?yàn)槭澜绺鞯氐陌l(fā)展中國家提供上網(wǎng)服務(wù)。谷歌光纖也希望打破上網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域的壟斷現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)光纖入戶的普及。9月，谷歌還成立了一家名為Calico的公司，希望讓人類實(shí)現(xiàn)永生——至少也要延長人類的壽命。

這些宏偉愿景值得贊賞，可是，拉里·佩奇(LarryPage)上一次推出具有重大影響力的全新產(chǎn)品是在什么時(shí)候?可能要追溯到Gmail，距離現(xiàn)在已經(jīng)有十多年的時(shí)間。YouTube和Android都是收購來的，GoogleTV和Google+等新產(chǎn)品都已經(jīng)宣告失敗。

如果沒有一個(gè)“登月項(xiàng)目”獲得回報(bào)，只是分散谷歌原本應(yīng)該投入到核心業(yè)務(wù)上的精力，后果將會(huì)怎樣?

醒醒吧!別做夢(mèng)了。

幸運(yùn)的是，這一切都不會(huì)發(fā)生。

搜索重新開始增長。YouTube新主管蘇珊·沃基斯基(SusanWojcicki)曾經(jīng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)谷歌的搜索廣告業(yè)務(wù)，她將找出抵御Facebook的良策。谷歌還將重新控制Android，并借此推動(dòng)移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展。由于佩奇和布林都很關(guān)注“登月計(jì)劃”，所以至少會(huì)有一個(gè)實(shí)現(xiàn)飛躍——無人駕駛汽車最終或許會(huì)夢(mèng)想成真。

看起來，這不過是一場(chǎng)噩夢(mèng)而已。但事實(shí)果真如此嗎?