過去，國內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，往往是集中在幾個少數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭上，到現(xiàn)在看到很多中型的企業(yè)在各自的領(lǐng)域里開始蓬勃成長，并不局限在原來的搜索、社交網(wǎng)絡(luò)、通訊、電商這幾個傳統(tǒng)的板塊，我們看到每一個細(xì)分領(lǐng)域都能成長出比較大的行業(yè)領(lǐng)軍者，這是一個很大的變化。原來根本不搭界的金融、交通，很多生活服務(wù)類的、衣食住行的東西，都開始跟移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生連接，比如，連打出租車都跟移動互聯(lián)網(wǎng)掛上鉤，這使得一個很大市值的打車企業(yè)成長出來。

騰訊在未來會致力于做好連接器，做好開放生態(tài)，既能幫助各行各業(yè)利用好互聯(lián)網(wǎng)工具，也可以把自己的互聯(lián)網(wǎng)能力和海量用戶開放給各個細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者和合作伙伴，以開放的心態(tài)，來實現(xiàn)多方共贏。

Q：如果你今天在騰訊開放平臺上開始創(chuàng)業(yè)，你會從什么領(lǐng)域切入?

馬化騰：我們開放平臺上成功的創(chuàng)業(yè)案例很多。我們現(xiàn)在有500萬開發(fā)者圍繞著騰訊開放平臺進(jìn)行應(yīng)用的開發(fā)?，F(xiàn)在平臺上開發(fā)的應(yīng)用總數(shù)已有240萬款，應(yīng)用類型很廣泛，包括娛樂、生活、教育等方方面面。騰訊開放平臺上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，目前獨立上市和正在上市流程的公司超過10家，被收購上市的公司超過10家。我們合作伙伴的總估值，已經(jīng)超過2000億元。

如今的中國創(chuàng)業(yè)格局有些改變，首先創(chuàng)業(yè)不局限于一線城市，目前騰訊開放平臺的創(chuàng)業(yè)者不但有來自北上廣深這樣的一線城市，還有很多來自遍布全國的二線、三線城市。與此同時，創(chuàng)業(yè)項目也不局限在原來的搜索、社交網(wǎng)絡(luò)、通訊、電商這幾個傳統(tǒng)的板塊。

所以，對于年輕的創(chuàng)業(yè)者來說，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來了豐富的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，很多細(xì)分領(lǐng)域都是切入點，都是大有機(jī)會。騰訊也會繼續(xù)把自己的互聯(lián)網(wǎng)能力開放給創(chuàng)業(yè)者，幫助他們成功。

Q：你通過哪些方式理解年輕的消費(fèi)者?你怎樣管理年輕的員工?

馬化騰:我們需要更多地與年輕人接觸，傾聽他們的聲音，騰訊經(jīng)營理念就是一切以用戶的價值為依歸，我們的很多產(chǎn)品現(xiàn)在的主要用戶就是年輕人，所以我們一刻也不能忽視他們的意見，在騰訊內(nèi)部，我們也鼓勵年輕人敢想敢干。

Q：現(xiàn)在騰訊可能遇到的最大挑戰(zhàn)是什么?

馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展變化很快，時時有新的技術(shù)出來，所以，我們需要盡可能地在全球范圍內(nèi)了解最新的技術(shù)進(jìn)展。另外，用戶的需求也在不斷變化，比如95后、00后用戶的需求，我們需要去了解。如果跟不上，就會很被動。