最早創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，怎么來(lái)尋找不同？我覺(jué)得同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)一點(diǎn)沒(méi)有意義。我們?cè)诓蛷d里面安裝一個(gè)電腦就可以接單，解決了餐廳里面記單難等一系列小的問(wèn)題，陸陸續(xù)續(xù)就把其他平臺(tái)甩到后面去了。

到去年，我們發(fā)現(xiàn)配送也是一個(gè)大問(wèn)題，于是轉(zhuǎn)變角色，從以前的信息平臺(tái)和交易平臺(tái)的服務(wù)商，發(fā)展為物流服務(wù)商。今天餓了么自營(yíng)物流超過(guò)了500萬(wàn)人。

在發(fā)展過(guò)程中，更多是在不斷變化，去解決商戶和用戶的痛點(diǎn)，從而讓公司的業(yè)務(wù)，包括用戶，各項(xiàng)數(shù)據(jù)保持高速的增長(zhǎng)。所以，大家要拋棄條條框框，用開(kāi)放的心態(tài)來(lái)?yè)肀ё兓?/p>

最后，一定要回歸到我們的初心！資本市場(chǎng)在不斷地變，只有我們自己的團(tuán)隊(duì)和公司核心成員的信仰是不變的，我們作為創(chuàng)始人和CEO，一定要不斷把企業(yè)文化、創(chuàng)業(yè)公司的信仰，初創(chuàng)時(shí)候的夢(mèng)想維持住，它就是一團(tuán)火焰。我們只有把它不斷的蔓延到公司的方方面面，公司才會(huì)好。我們火熱的就是創(chuàng)業(yè)的心。