一產(chǎn)變多產(chǎn)

探索稻蛙共養(yǎng)模式

算起來，大三下半學(xué)期時，何葉丹就已經(jīng)開始探索新農(nóng)業(yè)了。這一年，她回到老家富陽，通過土地流轉(zhuǎn)承包了200多畝地，開辦起喜樂家庭農(nóng)場。

一開始，她承包的是竹山。但是出師不算太順利，前年一場突如其來的干旱讓鞭筍絕產(chǎn)，冬筍也損失嚴(yán)重，直接導(dǎo)致那一年這兩批筍幾乎沒有盈利。不過這次教訓(xùn)也讓她明白了做事要未雨綢繆和控制風(fēng)險。此后，何葉丹不光趕緊造好蓄水池等設(shè)備，也嘗試轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路。

現(xiàn)在為她津津樂道的一產(chǎn)變多產(chǎn)，稻蛙共養(yǎng)模式，就是在干旱事件后慢慢摸索成型的。“因為我承包的竹山剛好把山下的稻田圍住了，而因為種稻子賺不到錢，農(nóng)民們干脆就把這些稻田都流轉(zhuǎn)給了我。“何葉丹琢磨，如果自己我也跟他們一樣單種稻子肯定也沒收益。所以，改變種植模式成為首要之舉。“學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識時，我了解到有人在開展稻鱉共養(yǎng)、稻魚共養(yǎng)，經(jīng)濟效益蠻好，我也很想試試。”何葉丹說，選擇稻蛙共養(yǎng)是因為自己的稻田里本身就有蛙，不會破壞現(xiàn)有環(huán)境生態(tài)鏈。

2014年上半年，何葉丹的130畝稻蛙共生項目啟動了。“其實蛙苗挺貴的，當(dāng)時也算是豁出去了。”但何葉丹沒想到的是，因為自己沒經(jīng)驗，而且也不了解蛙的習(xí)性，每天都只能看蛙一只只死掉。而她身邊的嘲笑聲也更是四起。“當(dāng)時壓力真的挺大的，只能自己沒日沒夜地上網(wǎng)查資料，不懂就去問專家，一點點地摸索。”

好在，這些困難都已經(jīng)成了過去。何葉丹因為努力和付出，在當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)場主圈子里小有名氣，從而有了更多的投資和慕名來合作的企業(yè)，她自己也成為了公司的活商標(biāo)。

2014年底，何葉丹為自己的家庭農(nóng)場注冊了公司，引進了現(xiàn)代化先進設(shè)備。兩年里，何葉丹的農(nóng)場從初成立時的傳統(tǒng)的粗放型農(nóng)業(yè)已經(jīng)完成了向自動化的現(xiàn)代型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。如今公司也成為了年營業(yè)額達(dá)到上千萬元的明星農(nóng)場。