從表面上看，房地產(chǎn)業(yè)高管跳槽是跨界營銷影響下的一種合理的人才流動現(xiàn)象;從深層次來看，則是傳統(tǒng)領(lǐng)域和新興領(lǐng)域相互碰撞和融合的結(jié)果。

如今的房地產(chǎn)營銷已日益多元化，行業(yè)界限越來越模糊，各種資源要素正在相互滲透、相互作用、相互促進、共同發(fā)展，未來的房地產(chǎn)營銷將是多種手段的合力營銷，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展恰為這種合力營銷提供了扎實而廣闊的平臺，這也正是當前房地產(chǎn)業(yè)高管人士合理流動的主要動力之一。

50歲的肖莉觸網(wǎng)了，她近日公開宣布，將離開已經(jīng)工作了20年的萬科和執(zhí)行副總裁職位，加盟成立才3年的互聯(lián)網(wǎng)電商房企房多多成為一名合伙人。與肖莉同期，曾在百安居、萬科任職的袁伯銀也觸網(wǎng)了，他放棄紅星美凱龍總裁職位，加入美樂樂負責(zé)線下O2O。房多多、美樂樂，一個是房產(chǎn)電商，一個是家居電商，在房地產(chǎn)業(yè)正在轉(zhuǎn)暖之際，不約而同地挖走房地產(chǎn)業(yè)的人才。中國勞動學(xué)會副會長蘇海南在接受中華工商時報采訪時表示，在行業(yè)界限越來越模糊、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)日漸崛起的背景下，肖、袁此舉或許意味著房地產(chǎn)業(yè)跨界營銷將打開一個新局面。

“天花板”Vs“扶搖直上”

正當傳統(tǒng)房地產(chǎn)遭遇“天花板”，房多多等新興電商房產(chǎn)企業(yè)卻拿出了堪稱“扶搖直上”的業(yè)績表現(xiàn)。而肖莉的加盟，也從一個側(cè)面說明了房地產(chǎn)電商市場將越來越發(fā)達，未來跨界營銷也將呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢

人們不禁要問，房多多是一家怎樣的公司，何以如此吸引肖莉這樣一位在萬科深耕了20年的元老級人物?

根據(jù)房多多的公開信息，2012年這支團隊從蘇州市場起步，當年擴張至10個城市，交易額達到40億元。2013年，交易額迅速擴大至400億元。目前房多多在40多個城市落地，滲透的經(jīng)紀公司門店5萬個，簽約經(jīng)紀人超過50萬。合作的房產(chǎn)項目超過500個。今年上半年房多多宣布實現(xiàn)500個億的交易額，公司預(yù)計這個數(shù)字在今年將達到2000億元。

作為一家房產(chǎn)電商，為了服務(wù)開發(fā)商和房產(chǎn)經(jīng)紀人，房多多上線了一系列產(chǎn)品，包括房源寶、房點通、客多多、房多多經(jīng)紀人、房多多等多款A(yù)pp。其中房多多經(jīng)紀人很顯然是面向經(jīng)紀人的產(chǎn)品，主要滿足新樓盤瀏覽、業(yè)績紀錄及結(jié)算傭金的需求;房點通是面向房產(chǎn)開發(fā)商的互聯(lián)網(wǎng)廣告投放工具;而客多多面向的人群是新房代理公司置業(yè)顧問，房源寶是新房代理公司的客戶管理工具。

綜上可見，正當傳統(tǒng)房企遭遇“天花板”的時代，一些以電商為依托的房地產(chǎn)經(jīng)紀公司卻異軍突起，爭奪半壁江山了。而一些媒體以肖莉為例，所稱“在當前房企高管離職潮中，離開房地產(chǎn)行業(yè)成為一些高管的共同選擇”，是一種誤讀。

其實，對于房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)人士而言，有一點是不言而喻的共識：在當前市場轉(zhuǎn)暖的情況下，應(yīng)想盡一切辦法、利用各種平臺把房子賣掉，從而減少庫存壓力，這就是目的。如今的傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)亟須互聯(lián)網(wǎng)平臺的整合創(chuàng)新，房多多作為新型房地產(chǎn)服務(wù)平臺，其打造的O2O大平臺將為行業(yè)帶來巨大變革。

對于房多多堪稱“扶搖直上”的業(yè)績表現(xiàn)，蘇海南認為，這是由于傳統(tǒng)領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展到頭，房地產(chǎn)開發(fā)正在遭遇絕對需求量越來越有限的“天花板”，高速擴張的企業(yè)正在漸漸遇到瓶頸，而新領(lǐng)域正在迅速崛起，能夠吸引大量的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素資源，因而對于肖莉這樣的高端資深人才構(gòu)成了強大的吸引力。而肖莉的加盟，也從一個側(cè)面說明了房地產(chǎn)電商市場將越來越發(fā)達，未來跨界營銷也將呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

蘇海南并非營銷專家，但他從勞動人事資源學(xué)者的角度，對當前的跨界營銷作出了合理的解釋：如今的房地產(chǎn)營銷已日益多元化，行業(yè)界限越來越模糊，各種資源要素正在相互滲透、相互作用、相互促進、共同發(fā)展，未來的房地產(chǎn)營銷必將是一種多種手段的合力營銷，而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展恰為這種合力營銷提供了扎實而廣闊的平臺，這也正是當前房地產(chǎn)業(yè)高管人士合理流動的主要動力之一。