日前，寧波寶潔電器有限公司、寧波丹鶴電器有限公司、寧波波特蘭電器有限公司同時(shí)宣布破產(chǎn)重組，這意味著，由余氏家族控股的三家慈溪企業(yè)已走到盡頭。

受家電下鄉(xiāng)政策退出和房地產(chǎn)市場影響，目前家電市場進(jìn)入了“停歇期”。今年1-5月份，國內(nèi)洗衣機(jī)累計(jì)零售量同比下降了5.9%，冰箱零售量同比下降了12.38%，加上三四級(jí)市場冰洗產(chǎn)品的利潤本來就很稀薄，導(dǎo)致寧波寶潔這樣規(guī)模的中小家電企業(yè)破產(chǎn)重組。

當(dāng)初啟動(dòng)“家電下鄉(xiāng)”的目的，是拉動(dòng)國內(nèi)市場消費(fèi)，減緩國際市場因金融危機(jī)帶來的出口壓力。不過，家電下鄉(xiāng)政策也帶來了一些后遺癥：本來應(yīng)該在金融危機(jī)中倒下的小企業(yè)卻因?yàn)榧译娤锣l(xiāng)存活了下來，而政策門檻過低，阻礙了整個(gè)產(chǎn)業(yè)自然的優(yōu)勝劣汰。同時(shí)，很多小企業(yè)的加入，導(dǎo)致三四級(jí)市場產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)降低。顯然，家電下鄉(xiāng)政策是把“雙刃劍”，政策退出后，受影響最大的自然莫過于長期依賴政策成長的三四線品牌。

寧波寶潔只是個(gè)開始，在家電下鄉(xiāng)政策正式退出一年多后，其后續(xù)效應(yīng)將開始真正顯現(xiàn)，慈溪家電生產(chǎn)工廠或?qū)⒊霈F(xiàn)關(guān)門潮，而四川重慶、安徽、廣東等地的三四線品牌，也均面臨同樣的考驗(yàn)。