國內(nèi)光伏行業(yè)正在抓緊時間開拓新興市場，加拿大、印度、日本成為爭奪的焦點。這一切主要是受歐洲削減對光伏行業(yè)的補貼以及美國啟動對中國光伏行業(yè)“雙反”調(diào)查所迫。

亞洲開發(fā)銀行南亞局能源處處長、兼亞洲開發(fā)銀行能源委員會聯(lián)合主席翟永表示，亞行正在幫助印度實現(xiàn)到2020年前裝機20GW的目標。

然而，阿特斯全球銷售與市場高級副總裁莊巖認為，資金將成為新興市場發(fā)展的最大問題，未來的海外新興市場上，民企與央企合作或成為最大看點。

新興市場政策波動

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院了解，繼德國政府宣布削減太陽能補貼后，加拿大政府也于3月22日宣布削減風電和太陽能發(fā)電上網(wǎng)電價。

加拿大安大略省經(jīng)濟發(fā)展貿(mào)易部國際貿(mào)易局大中國區(qū)主任祁放表示，加拿大能源部此次對電價的削減幅度平均在20%左右，其中不同規(guī)格削減幅度略有不同。此前，加拿大的上網(wǎng)電價為0.45-0.8加元/千瓦時。

“即使在電價下調(diào)后，仍然高于歐洲的上網(wǎng)電價。”祁放強調(diào)。目前，歐洲上網(wǎng)電價平均為0.3歐元/千瓦時左右。

在歐洲下調(diào)新能源補貼、美國市場提出“雙反”后，新興光伏市場的開拓成為各大光伏企業(yè)目前最緊要的任務。加拿大利用緊鄰美國的地理優(yōu)勢，正抓住機遇發(fā)展本國光伏產(chǎn)業(yè)。據(jù)悉，2011年，僅安大略省光伏裝機就達300兆瓦。

加拿大對于自身的定位清晰。一方面，利用高上網(wǎng)電價吸引企業(yè)建電站，然后規(guī)定企業(yè)在加拿大建設電站的條件是本地化采購必須達到60%，以此來發(fā)展本土光伏產(chǎn)業(yè)鏈。

另一方面，借美國向中國提出“雙反”的契機，利用與美國相鄰的地理優(yōu)勢，吸引中國光伏制造廠商來加拿大建廠。

祁放介紹，目前已有50家海外光伏企業(yè)落戶安大略省，其中不乏中國企業(yè)。如合肥陽光目前在安大略省斥資300萬加幣投資逆變器廠。而賽維LED則選擇尋找合作伙伴做代工的方式介入加拿大市場。

而與北美的開發(fā)模式不同，亞洲巨大的光伏市場啟動則依靠大規(guī)模資金推動。

翟永平表示，亞行正在幫助印度在三年內(nèi)實現(xiàn)光伏裝機3GW目標，其長期目標則更加遠大。

亞洲開發(fā)銀行目前每年貸款規(guī)模為130億美元，與能源有關的貸款達40億美元左右，其中超過50%是清潔能源的項目貸款，其工作重心為推動下游電站開發(fā)建設。

但翟永平同時提醒，亞洲地區(qū)能源結構還是以傳統(tǒng)能源為主，太陽能所占比例最終不會超過5%。

莊巖則認為，日本將是未來光伏行業(yè)的發(fā)展重點。日本將于7月1日起施行《可再生能源法》，屆時日本將按照規(guī)定的價格收購利用太陽能、風力、水力、地熱及生物質(zhì)等5種可再生能源所發(fā)的電力。這標志著福島核電事故后，日本對于新能源的補貼力度進一步加大。

“公共屋頂項目中，日本已經(jīng)拿出50億美元作為補貼。”莊巖表示。他也透露阿特斯早就已經(jīng)在日本市場布局。

資金是最大緊箍咒

然而，開拓新興市場的道路并非一帆風順。莊巖表示，這些新興市場在項目資金上會有很大問題，所以即使新興市場裝機量在今年2季度會上升，但份額也不會突然增長到10%。

目前，向下游拓展才能生存已經(jīng)成為國內(nèi)光伏領軍企業(yè)的共識，然而，資金問題卻讓企業(yè)開發(fā)海外項目時心有余而力不足。