當(dāng)前時(shí)代，眾多產(chǎn)業(yè)穿插交錯(cuò)，就連服裝產(chǎn)業(yè)也不例外。賣服裝的不再局限于服裝這個(gè)領(lǐng)域，他們將觸角伸到了鞋產(chǎn)品市場。“第一個(gè)吃螃蟹的，不是先驅(qū)，就是先烈。”

“江浙鞋企也在慢慢的轉(zhuǎn)型。”為富貴鳥、木林森、紅蜻蜓、奧康等國內(nèi)知名鞋企業(yè)設(shè)計(jì)貼牌的石獅森牌公司的黃友順說，如果說福建是休閑男裝的天下，那浙江就是名副其實(shí)的皮鞋之都，除了鞋產(chǎn)品之外，像江浙很多鞋企已經(jīng)開始慢慢轉(zhuǎn)型，開始涉足像服裝這樣的配套領(lǐng)域，“這是大勢所趨，未來，擁有足夠資金實(shí)力的他們還會進(jìn)入配飾領(lǐng)域。”黃友順說。

涉足，不代表會成功，但不涉足，一定不會成功!“跨界發(fā)展，企業(yè)往往需要更高的知名度和市場認(rèn)知度。”央視媒介策略總監(jiān)袁方表示，跨界不易，但對于鞋服企業(yè)而言，跨界又是必須的。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示，為了能夠凸顯AnyWalk的高度，林和平專門為其匹配了國際化的品牌智囊團(tuán)隊(duì)、空間系統(tǒng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及主流傳播渠道資源。從2012年開始，AnyWalk量身定制的電視節(jié)目將上線播出，從CCTV到城市TV的節(jié)目和廣告宣傳體現(xiàn)將全面打通，“故事化時(shí)尚”也是其重要的推廣手段，“大投入肯定要的，如今的市場，除了大戰(zhàn)略之外，就是要投錢。”林和平說，做品牌就像做一場發(fā)布會，需要高度和炫目。

成立沒多久，木林森就成為美國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會的會員，其也是國內(nèi)第一家入選的中國企業(yè)，“我們倡導(dǎo)健康、環(huán)保、從容、激情的‘森活方式’。”木林森集團(tuán)董事長林榮洲說，木林森戶外的初定義就是全球戰(zhàn)略，與世界性大牌進(jìn)行角逐，“做鞋做了這么多年，我們深知任何成功不可能一蹴而就，所以，我們要把眼光放長遠(yuǎn)，不能以一城一池來計(jì)較得失”。

“我們將在鞋服領(lǐng)域交叉發(fā)展。”動(dòng)感集團(tuán)控股有限公司董事長張文彬說，上市的成功不僅給處在轉(zhuǎn)型和升級關(guān)鍵階段的中國休閑鞋服產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了極大的信心，更重要的是，包括金邁王、哥雷夫等旗下品牌有了更加寬廣的發(fā)展平臺，真正成為鞋服品牌運(yùn)營商的夢想，正在逐步實(shí)現(xiàn)。