光伏業(yè)

近來，中國光伏行業(yè)新政頻頻。無論是國務院常務會議的“新6條”，還是相關地方政府積極協(xié)調銀行為光伏企業(yè)“開綠燈”、減免或延期光伏貸款，金融業(yè)網開一面的可能性也加大。但中國光伏行業(yè)是否就此完全得救?做結論為時過早。

據前瞻網記者了解，從2001年我國光伏行業(yè)剛剛起步，至今12年時間，由于德國的光伏補貼政策的出現，全球萬億元市場也得以開啟，受益者無數。而其間，國內光伏產業(yè)發(fā)生了巨大變化：光伏公司數量從個位數膨脹到了上千家;行業(yè)整體產能也從幾瓦上升到了30G瓦以上;一些小公司曾默默無聞，數年后則創(chuàng)造了上百億收入、幾十億元的利潤。

毋庸置疑，中國光伏企業(yè)憑借著低人工、大規(guī)模生產及質優(yōu)價廉的耀眼組件也傲然于世界。但其中，中國公司付出的代價并不小。

在這場全球金融風暴中，我們看到，大批企業(yè)已停產甚至破產倒閉，一些公司也因資不抵債而不得不進行“重整”，個別公司關聯交易復雜、內部管理失控。

有的人會將這類現象歸結為市場競爭過于激烈的原因。確實，在一個起步只有10多年的行業(yè)中，可能中國公司面對突然而來的、不得不在一開始就參與的全球市場競爭中甘拜下風;也有人覺得，中國公司彼此在海外的廝殺過于嚴重，組件價格不斷壓低，進而出現了高達47%的反傾銷稅率懲罰，這也屬實。

但是，筆者認為，一些光伏企業(yè)的落敗，其根本原因之一還是來自于投資者及管理層本身的貪婪，對市場的過高判斷。這個行業(yè)給了人們很多機會，但一旦把持不住，也就越陷越深。