所謂p2p,指的是peer-to-peer ，也就是個(gè)人對(duì)個(gè)人的借貸，其中的一個(gè)p，是指的銀行不愿意或者無(wú)法貸款、但卻急需資金的“次級(jí)”客戶；另一個(gè)p,指的是缺乏理財(cái)渠道的個(gè)人投資者。把雙方連接起來(lái)，提供服務(wù)的，就是目前輿論討論正熱的p2p貸款平臺(tái)。研究數(shù)據(jù)顯示，目前全國(guó)規(guī)模以上p2p平臺(tái)超過(guò)200家，2012年貸款規(guī)模500億至600億元。

或許是在各種問(wèn)題平臺(tái)的裹挾下，P2P行業(yè)并不乏在媒體上曝光的機(jī)會(huì)，但這顯然不適用于廣州的網(wǎng)貸市場(chǎng)。

在調(diào)查籌備期，記者就曾搜羅了一圈關(guān)于廣州P2P平臺(tái)的報(bào)道，卻收獲寥寥。不過(guò)，這反倒更引發(fā)了記者的好奇心，與P2P平臺(tái)高度活躍的深圳比鄰，廣州的P2P市場(chǎng)到底為何有如此大的差異?究竟是怎樣的一群人在操盤著廣州的P2P平臺(tái)?當(dāng)記者深入5家平臺(tái)，分別與通融易貸、金E貸、新聯(lián)在線、泰麟資本、銘勝投資的負(fù)責(zé)人交流之后，才得以從一個(gè)側(cè)面揭開(kāi)廣州P2P行業(yè)的神秘面紗。

從風(fēng)格上來(lái)看，管理者的背景決定了廣州P2P平臺(tái)的生態(tài)，廣州平臺(tái)高管團(tuán)隊(duì)大多有著多年傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控或信貸工作的背景，比如通融易貸執(zhí)行董事賴金茂，曾任某銀行信貸部經(jīng)理，有十余年的傳統(tǒng)銀行風(fēng)控經(jīng)驗(yàn);也有80后海龜金融高材生，比如新聯(lián)在線董事長(zhǎng)周偉強(qiáng)曾在新加坡創(chuàng)辦金融機(jī)構(gòu)，又回國(guó)創(chuàng)業(yè)，致力于改變國(guó)內(nèi)投融資環(huán)境。

與傳統(tǒng)金融行業(yè)的密切聯(lián)系，也讓廣州的平臺(tái)更注重線下平臺(tái)。廣州的平臺(tái)大多都有線下?tīng)I(yíng)業(yè)部，比如銘勝投資雖然總部在廣州市，但在廣州、佛山、韶關(guān)、深圳四地都有營(yíng)業(yè)部。因此，廣州平臺(tái)相對(duì)而言線下項(xiàng)目的審核把關(guān)能力更強(qiáng)，而從每家平臺(tái)風(fēng)控團(tuán)隊(duì)的人員數(shù)量配置來(lái)看，“風(fēng)控”二字也顯然不只是各位平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者口中的說(shuō)辭。而在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這種更像是小貸公司“互聯(lián)網(wǎng)化”的模式設(shè)置，也強(qiáng)化了廣州平臺(tái)更嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的屬性。

當(dāng)然，對(duì)于廣州的P2P市場(chǎng)，我們應(yīng)該有著更多的期待。作為金融行業(yè)的一個(gè)組成部分，P2P的發(fā)展勢(shì)不可擋，在強(qiáng)化風(fēng)控的前提下，如何能推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新是廣州平臺(tái)未來(lái)的最大看點(diǎn)。

結(jié)語(yǔ)：金融領(lǐng)域從來(lái)不缺少創(chuàng)新，金融的發(fā)展歷史就是一個(gè)創(chuàng)新并逐步完善的過(guò)程。同樣在互聯(lián)網(wǎng)金融方面我們看到了最具有代表性的創(chuàng)新P2P網(wǎng)貸。（文章來(lái)源：新快報(bào)  作者： 許莉云）