微博草根大號(hào)排名第一的“冷笑話精選”曾經(jīng)隨便一張圖片的轉(zhuǎn)發(fā)量就是上萬，而現(xiàn)在的轉(zhuǎn)發(fā)量?jī)H停留在2000~3000條，有的甚至只有幾百條轉(zhuǎn)發(fā)量。截至到2012年11月，“冷笑話精選”，粉絲數(shù)達(dá)到了1046萬人，但據(jù)知情人士透露，其廣告單卻正在逐漸下降，每天僅保持?jǐn)?shù)條左右，與黃金巔峰期的每天三四十條相比，明顯退燒了很多。

這些都源于微博的全面商業(yè)化進(jìn)程的加快。微博一方面維護(hù)自身的廣告系統(tǒng)，對(duì)草根大號(hào)實(shí)施嚴(yán)格的管制措施。對(duì)草根大號(hào)發(fā)的廣告和色情圖片進(jìn)行清除、禁嚴(yán)、封號(hào);另一方面正式上線微博廣告和企業(yè)微博2.0，推出各類APP、微游戲等新功能，推出“微任務(wù)”微博營(yíng)銷平臺(tái)，甚至發(fā)布基于微博話題與內(nèi)容的廣告報(bào)單。資料顯示，微訪談7.5萬元/次，微直播15萬元/次，微博iPhone客戶端頂部Banner廣告報(bào)價(jià)為140萬元/周。這一系列舉措都透露出平臺(tái)想要收回廣告權(quán)，迫切尋找盈利點(diǎn)的心態(tài)。

銳馬傳播總經(jīng)理、微博營(yíng)銷專家黑馬良駒表示，隨著微博商業(yè)化進(jìn)程的加快，除了前十位的草根大號(hào)還保有一席之地，更多的中小草根微博已經(jīng)到了強(qiáng)弓末弩之地。但他認(rèn)為，還是會(huì)有一部分草根大號(hào)能夠在微博商業(yè)化中找到平衡點(diǎn)的。

艾瑞咨詢高級(jí)分析師由天宇同樣認(rèn)為平臺(tái)的商業(yè)化跟草根大號(hào)的商業(yè)模式上還是有區(qū)別的，草根大號(hào)還是有發(fā)展的空間。

平臺(tái)商業(yè)化應(yīng)保障用戶體驗(yàn)

有網(wǎng)友反映，微博的用戶體驗(yàn)越來越差，被垂直內(nèi)容分流的厲害。而微博的內(nèi)容越來越勁爆，愈發(fā)大尺度，刺激著讀者早已疲憊的神經(jīng)末梢，真正有價(jià)值的新聞卻埋沒了。在這樣的情況下商業(yè)化，難免淪為門戶廣告的替代品。

由天宇稱，商業(yè)化永遠(yuǎn)是在用戶體驗(yàn)跟商業(yè)化價(jià)值實(shí)現(xiàn)中找到平衡點(diǎn)。微博的廣告平臺(tái)相對(duì)來說能在一定程度上保證用戶體驗(yàn)，但如何在規(guī)?；虡I(yè)效益的實(shí)現(xiàn)同時(shí)平衡用戶體驗(yàn)，保證用戶的活躍度，還需要進(jìn)一步的探索。

作為電商資深人士，龔文祥也表示草根微博未來可能會(huì)朝區(qū)域化和垂直化方向發(fā)展。但他也表示了自己的擔(dān)憂，或許微博未來會(huì)成為一個(gè)純粹商業(yè)化的媒體，變成政府、企業(yè)和高端專業(yè)人士的言論圈，喪失了原本的草根性和娛樂性，對(duì)于普通的用戶來說，可能會(huì)轉(zhuǎn)向其他朋友圈氛圍濃郁的平臺(tái)。

復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院副院長(zhǎng)李雙龍博士表示，微博應(yīng)該是一個(gè)意見交互的平臺(tái)，要區(qū)別于商業(yè)化的媒體平臺(tái)。不管是平臺(tái)還是草根大號(hào)，迫切的商業(yè)化道路是不可取的，微搏應(yīng)該保持初創(chuàng)期的特點(diǎn)，成為網(wǎng)民收集和發(fā)布信息的集散地，切不可因商業(yè)利益而喪失了本身的用戶黏性，降低用戶體驗(yàn)。“網(wǎng)民是媒體的受眾，盡管微博空間下的受眾已經(jīng)具備很大的自主性，但仍擺脫不了作為被動(dòng)者或受者的命運(yùn)，不管是行業(yè)大佬還是網(wǎng)站平臺(tái)，都不該利用網(wǎng)民的信任，為自己牟利。”

廣告之于商業(yè)化、用戶體驗(yàn)之于網(wǎng)民，如何在兩者中找到平衡點(diǎn)，尋求一條適合中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)民情的商業(yè)化道路，無疑將是微博平臺(tái)接下來迫切需要考慮的問題之一。