謹(jǐn)慎擴(kuò)張

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，房租、人力等經(jīng)營成本的提升導(dǎo)致毛利率明顯下降，一些議價能力稍弱的中小型零售藥店，已經(jīng)出現(xiàn)大面積虧損跡象。

李旭說，現(xiàn)在單體藥店的毛利在行業(yè)內(nèi)最高，可以達(dá)到45%~50%，但連鎖藥店由于稅收、社保、經(jīng)營等方面合法合規(guī)，經(jīng)營成本相對高些，綜合毛利率只有35%左右。

在如今這個零售藥店業(yè)“最難做”的時代，如果一家連鎖藥店還急著擴(kuò)張開分店，那它極有可能會陷入進(jìn)退兩難的境地。

聰明的連鎖藥店開始做減法，而裹挾資本優(yōu)勢的海王星辰、鴻翔一心堂、老百姓大藥房等大型連鎖藥店則謹(jǐn)慎做加法。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院最新數(shù)據(jù)顯示，2011年1~10月份，國內(nèi)近半零售藥店銷售的增長，主要依靠新開門店來帶動，部分門店甚至出現(xiàn)負(fù)增長。

行情不好，大型連鎖藥店也一改過去跑馬圈地的姿態(tài)，開始謹(jǐn)慎擴(kuò)張。

公開數(shù)據(jù)顯示，2011年海王星辰以36.2億元的銷售額、2883家門店(含持股的健之佳門店488家)，摘得醫(yī)藥零售行業(yè)中門店數(shù)第一、銷售額第三兩項(xiàng)殊榮。

但海王星辰開始不再簡單追求門店數(shù)量擴(kuò)張。海王星辰CEO張福祥稱，近兩年公司的工作重心是主要圍繞精細(xì)化管理和品類創(chuàng)新及推進(jìn)門店的升級轉(zhuǎn)型。“海王星辰希望在兩個方面推進(jìn)門店的升級：一是存量品類，如藥品方面延續(xù)和深化專業(yè)性服務(wù);二是增量品類，重點(diǎn)是創(chuàng)新類別如家庭生活用品等，引進(jìn)并優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)。”

而首發(fā)獲得通過的鴻翔一心堂，成功上市后將成為首家登陸國內(nèi)資本市場的大型連鎖藥店。

本次募集資金后，該公司計劃在未來三年開設(shè)1350家直營藥店，該公司董事長阮鴻獻(xiàn)曾對外表示：“從省會到州市，到縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)再到村莊，只要夠5000人的社區(qū)、村鎮(zhèn)、街道，周圍不超過一公里的范圍內(nèi)沒有藥店，我們就會去設(shè)點(diǎn)。”

業(yè)內(nèi)人士表示，目前的形勢，對各大連鎖藥店來說是一個考驗(yàn)期，行業(yè)兼并重組，出現(xiàn)大規(guī)模洗牌是必然的趨勢，謹(jǐn)慎擴(kuò)張對各大藥店連鎖來說，說個明智的選擇。