中國奢侈品市場(chǎng)近年來取得了前所唯有的發(fā)展，但因市場(chǎng)不成熟，一直未出現(xiàn)自己的本土奢侈品品牌。眼看國外奢侈品牌在中國市場(chǎng)賺得缽滿盆滿，中國的企業(yè)家也陷入了焦慮：本土奢侈品牌何時(shí)才能誕生?

業(yè)界人士紛紛商討計(jì)策，認(rèn)為奢侈品牌特定的品牌管理能力必須通過與歐洲品牌及專家的合作才能獲取。但收購之路屢屢碰壁，與歐洲奢侈品牌共同打造的本土奢侈品牌也還有待市場(chǎng)和消費(fèi)者的檢驗(yàn)。

絞盡腦汁的中國企業(yè)家并沒有因此而放棄。據(jù)前瞻網(wǎng)了解，日前，中國某服裝公司聯(lián)手意大利廠商及設(shè)計(jì)師推出本土高端男裝品牌，這是中國品牌首次打上“Made in Italy”的標(biāo)簽。

眾所周知，意大利是諸多知名奢侈品牌的起源地，有世界上優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師、古老的工藝和精美的制作。中國品牌+意大利制造，會(huì)成為本土高端品牌突圍的路徑嗎?

“不看好這種模式。”法國A&H奢侈品集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、MATZO中國區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳志龍直言不諱地指出：“奢侈品消費(fèi)的本質(zhì)是文化消費(fèi)，中國品牌加海外制造并不能改變文化基因，消費(fèi)者會(huì)有自己的獨(dú)立判斷。”

陳志龍認(rèn)為，中國消費(fèi)者鐘情歐洲奢侈品牌是一種文化現(xiàn)象，很難改變，而這種消費(fèi)趨勢(shì)可能會(huì)延續(xù)十年、二十年甚至更長(zhǎng)。

這種文化現(xiàn)象正表明大部分中國高端消費(fèi)者的不成熟，尤其是在逐漸成為奢侈品牌角逐的主要戰(zhàn)場(chǎng)——中國的二、三線市場(chǎng)。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院有關(guān)研究表明，由于奢侈品進(jìn)入這些城市的時(shí)間不長(zhǎng)，奢侈品消費(fèi)尚處于初級(jí)階段，奢侈品在這些城市更多地被認(rèn)為是成功的標(biāo)志，消費(fèi)者的心態(tài)也注重品牌和外在標(biāo)志。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院服裝業(yè)分析師戴江雪認(rèn)為，這樣的消費(fèi)心態(tài)阻礙了市場(chǎng)對(duì)海外制造的中國品牌的接受。“在這些消費(fèi)者心里，中國品牌的價(jià)值并不會(huì)因?yàn)樵谝獯罄圃於^那些歐洲大牌，因?yàn)楹笳吣芙o他們帶來榮譽(yù)感和成就感。”這位業(yè)內(nèi)人士表示。

但作為一種新的嘗試，業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，只要找到自己的消費(fèi)群，不無突破的可能。“如果這個(gè)品牌比較講究品質(zhì)，那些不隨大流、有自己選擇的消費(fèi)者會(huì)比較容易接受。”不少調(diào)研報(bào)告也指出，相較過去，如今中國一線城市消費(fèi)者已與國際市場(chǎng)同步，由于擁有更多了解奢侈品相關(guān)知識(shí)的渠道，一線城市的高端消費(fèi)者更看重品牌內(nèi)涵和品質(zhì)，并更趨于購買獨(dú)特的、小眾的設(shè)計(jì)師奢侈品品牌。

不管是何種模式的探索，對(duì)于中國的企業(yè)家而言，要誕生自己的奢侈品牌依然任重而道遠(yuǎn)。某奢侈品牌全球CEO分析：“這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)非常擁擠，一些百年老店已經(jīng)占據(jù)了很好的地位，有非常好的設(shè)計(jì)師和團(tuán)隊(duì)，對(duì)于才剛開始摸索的中國公司而言和他們競(jìng)爭(zhēng)是非常難的。”

在部分國內(nèi)企業(yè)家看來，中國必須有自己的奢侈品品牌，才能算真正的崛起，要誕生這樣的本土奢侈品牌，就必須長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈打造品牌，給予資本支持，提升管理水平，而這對(duì)于國內(nèi)企業(yè)家來說，并不容易。