剛進入2012年，萬科又傳來“老將”離職的消息，而此次人事變動也再次引起了業(yè)界關(guān)注。

2012年1月17日，萬科重慶公司總經(jīng)理邢鵬正式離職。事后，萬科回復證實了上述消息。

萬科表示，萬科重慶公司總經(jīng)理邢鵬因個人發(fā)展原因辭職，原萬科公司萬創(chuàng)設(shè)計管理中心總經(jīng)理陳運生目前已經(jīng)接任邢鵬一職。

中高層低調(diào)離職

時隔數(shù)月之后，萬科中高層人事變動再起。

就在邢鵬離職之前，在其個人微博上已發(fā)出數(shù)條感言。通過微博，邢鵬表達了對同事和朋友的感謝，但邢鵬并沒有透露自己離職后的具體去向。

資料顯示，邢鵬于2002年加入萬科，工作了近10年。曾先后擔任北京萬科設(shè)計部副經(jīng)理，天津萬科設(shè)計部經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān)，萬科產(chǎn)品管理部總經(jīng)理。2008年開始權(quán)掌一方，擔任萬科重慶公司總經(jīng)理。

在任萬科重慶公司總經(jīng)理期間，邢鵬先后帶領(lǐng)萬科在重慶開發(fā)了萬科渝園、萬科悅峰、萬科悅府、萬科城等項目。數(shù)據(jù)顯示，在2011年1~11月，重慶萬科銷售總額已經(jīng)突破40億元，進入2011年重慶樓市銷售排行榜三甲之列。

據(jù)萬科人士稱，與2011年初離職的萬科執(zhí)行副總裁徐洪舸和副總裁肖楠一樣，邢鵬選擇了自主創(chuàng)業(yè)。

而對于邢鵬離職后的位置空缺，萬科早已做好人事安排，由萬科公司萬創(chuàng)設(shè)計管理中心總經(jīng)理陳運生接任。萬科公司方面稱，陳運生已經(jīng)在1月17日正式從深圳空降重慶走馬上任。

據(jù)悉，陳運生也是萬科一員老將，1995年畢業(yè)于同濟大學城市規(guī)劃系景園建筑專業(yè)，與邢鵬同年加入萬科，擅長園林規(guī)劃設(shè)計。曾供職于中國海外建筑(深圳)有限公司。2002年加入萬科，曾任深圳市萬創(chuàng)建筑設(shè)計顧問有限公司經(jīng)理。

一年來數(shù)位高管變動

對萬科而言，千億的年銷量業(yè)績令其他同業(yè)者刮目相看，但對內(nèi)業(yè)績提升亦成為萬科中高層人員面臨的挑戰(zhàn)。

從2011年初開始，萬科高層人事更迭數(shù)起，相較往年頗為頻繁。2011年1月28日，萬科執(zhí)行副總裁徐洪舸和副總裁肖楠雙雙離職。2011年6月，萬科又一位“封疆大吏”執(zhí)行副總裁、上海區(qū)域總經(jīng)理劉愛明辭職，加入重慶協(xié)信地產(chǎn)。

時隔一月有余，萬科執(zhí)行副總裁袁伯銀也宣布正式離職，加入紅星美凱龍家居集團。不到一年時間，萬科四名高管相繼離職，引發(fā)業(yè)界震動。

但有分析稱，在2010年萬科銷售額破千億之后，2011年萬科制定了全年銷售目標為1400億，萬科地方公司銷售業(yè)績競爭壓力較大。在樓市調(diào)控之下，萬科最終僅完成1200多億。

但縱觀歷次人事變動，萬科并不認為是危機，事后都得到很好處理，對萬科的影響也降到最低。正如萬科總裁郁亮所言，職業(yè)經(jīng)理人制度是萬科的核心，由于萬科的經(jīng)營建立在制度化基礎(chǔ)上，這種正常的流動并不會影響到公司經(jīng)營連續(xù)性和穩(wěn)定性。

如今萬科重慶公司總經(jīng)理邢鵬離職，已經(jīng)讓高層人事變動蔓延到地方公司負責人等萬科中層。

隨著房地產(chǎn)行業(yè)進入“寒冬”，郁亮也比喻房地產(chǎn)進入了下半場。在上半場效力萬科多年的“老將”是否適應(yīng)萬科在下半場的變化，不得而知。但面對2012年調(diào)控不放松的樓市，或?qū)⒆屓f科失去更多的“老將”，而萬科也將借此為進入樓市下半場轉(zhuǎn)型做準備。