2012年，房地產(chǎn)行業(yè)面臨更復(fù)雜的形式，調(diào)控政策繼續(xù)執(zhí)行將會(huì)導(dǎo)致成交量繼續(xù)下滑，未來(lái)將有一定數(shù)量的房企陷入困境。

據(jù)了解，現(xiàn)階段實(shí)施的樓市限貸限購(gòu)政策，對(duì)開(kāi)發(fā)商的資金鏈構(gòu)成了巨大的壓力，限購(gòu)降低了現(xiàn)金回流速度，而限貸則限制了開(kāi)發(fā)商的融資規(guī)模和渠道。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示，2011年前三季度上市房產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率均值為63.58，已經(jīng)到達(dá)了警戒線。2011年1-11月份，開(kāi)發(fā)商的資金來(lái)源中，自籌資金達(dá)到了41%，而貸款僅占資金規(guī)模的15%，今年預(yù)計(jì)限購(gòu)政策還將延續(xù)，資金饑渴的狀況將更加嚴(yán)重，整個(gè)行業(yè)資金缺口將超過(guò)1萬(wàn)億元。

業(yè)內(nèi)人士表示，化解房企的資金困局，一是改變目前較為單一的融資渠道，絕大部分房企都是通過(guò)自有資本、銀行貸款的途徑解決資金問(wèn)題，而少數(shù)房企可以通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券，股市融資，進(jìn)入資本市場(chǎng)融資，從金融創(chuàng)新的角度看，私募股權(quán)投資基金將是未來(lái)房企最重要的融資渠道之一;二是企業(yè)需要進(jìn)行開(kāi)發(fā)模式的轉(zhuǎn)變，改變目前從買地、建造到銷售、管理全部由一家開(kāi)發(fā)商獨(dú)立完成，一包到底的開(kāi)發(fā)模式，可采取美國(guó)式的分工合作模式，即在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)均有高度專業(yè)化的公司分別完成，只做自己最擅長(zhǎng)的;三是加大營(yíng)銷力度，迅速回籠資金。通過(guò)引進(jìn)專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略合作伙伴，來(lái)幫助企業(yè)自身解決資金問(wèn)題。

此外，在樓市調(diào)控深入的大背景下，除了房企自身調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略外，抱團(tuán)取暖也漸成共識(shí)。