經(jīng)營模式

或面臨政策風險

作為IT界的巨擘，聯(lián)想無疑具有多年成功的經(jīng)驗和模式?？墒窃诂F(xiàn)代農(nóng)業(yè)領域，聯(lián)想還是不折不扣的“新手”，并沒有解決農(nóng)業(yè)特有問題的直接經(jīng)驗。

中國鄉(xiāng)村建設規(guī)劃院院長、中國著名三農(nóng)問題專家李昌平指出，中國農(nóng)業(yè)的比較效益正在下降，企業(yè)現(xiàn)階段投資越多虧損越多。

今年5月，聯(lián)想被曝“4萬畝高端藍莓質(zhì)量堪憂青島基地濫用農(nóng)藥”。報道指出，聯(lián)想控股斥重金四處上馬有機藍莓項目，部分基地尤其是四川的土壤并不符合有機藍莓的生長要求，曾有種植商破產(chǎn)。此外，聯(lián)想青島基地的藍莓一直大量使用農(nóng)藥和除草劑，價格昂貴的藍莓根本不是真正的有機藍莓。

不僅如此，關于聯(lián)想等資本大鱷大舉進入農(nóng)業(yè)，有關工商資本“種地”的爭議不斷。

李昌平表示，越來越多的工商資本進入農(nóng)業(yè)是與農(nóng)民爭利。“尤其是占用農(nóng)民土地建農(nóng)業(yè)基地，會打散我國的小農(nóng)經(jīng)濟傳統(tǒng)，這種方式可能會有問題。”

2013年初國務院發(fā)布的一號文件指出，不提倡工商資本長時間、大面積地占用農(nóng)民耕地，相對來說更鼓勵工商資本進入農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)后服務業(yè)。

從這個角度講，聯(lián)想收購水果基地、直接包地種植的做法，在一定程度上已逼近政策“紅線”，這也是聯(lián)想控股面臨的政策方面的風險。

中國藍莓產(chǎn)業(yè)投資規(guī)劃收益與實際產(chǎn)出之比可能僅為10：1，這就是聯(lián)想投資農(nóng)業(yè)第一單“生意”所面臨的行業(yè)現(xiàn)實。

“IT+農(nóng)業(yè)”

聯(lián)想的全產(chǎn)業(yè)鏈計劃

“IT+農(nóng)業(yè)”的模式是否會成為未來的趨勢?IT企業(yè)跨界進入農(nóng)業(yè)應該怎樣回避風險?

IT企業(yè)跨界農(nóng)業(yè)投資經(jīng)營，一定要根據(jù)企業(yè)自身實力和發(fā)展情況，重點是利用自身的IT優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)相嫁接，這樣才能產(chǎn)生高效。如果能做到相互嫁接，不僅能降低企業(yè)跨界投資的風險，還能夠促進企業(yè)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的道路上越走越寬，越走越順。

薛勝文表示，“我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平與發(fā)達國家存在明顯差距，機械化程度低、管理粗放，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨著重大的產(chǎn)業(yè)機遇，把農(nóng)業(yè)和信息化管理結(jié)合起來，打造全產(chǎn)業(yè)鏈、全程可追溯的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，將能夠保障食品安全。”

IBM全球副總裁、大中華區(qū)首席技術官、中國研究院院長李實恭也表示，IT技術是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要支撐技術。從提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率到保障、提升食品安全，從強化農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術裝備到提升農(nóng)戶集約經(jīng)營水平，從農(nóng)業(yè)精準作業(yè)、農(nóng)村遠程數(shù)字化可視化到氣象預測預報、災害預警等，都離不開IT技術的支撐。

此前國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與技術經(jīng)濟研究所研究員姜長云更是認為，聯(lián)想進入高端農(nóng)業(yè)，到一定程度以后，可以跟聯(lián)想集團其他業(yè)務形成互補效應。

據(jù)悉，聯(lián)想目前正用IT業(yè)模式打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，通過其技術優(yōu)勢在全程可追溯、全球化方面發(fā)力。

中國農(nóng)業(yè)落后現(xiàn)狀的背后是難以與市場接軌的農(nóng)產(chǎn)品供應，是從田間到餐桌缺乏管理的松散體系。如果能由資本進入重新制定游戲規(guī)則，引入品牌與規(guī)模經(jīng)濟的要素，格式化傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，那么農(nóng)業(yè)的生存狀態(tài)與利潤空間或許會截然不同。這也是聯(lián)想跨界投資農(nóng)業(yè)的勝算所在。