國內(nèi)新能源行業(yè)曾經(jīng)歷過極為風(fēng)光的時代，但如今卻遭遇史上最困難的時期。

此一時，彼一時，正是當(dāng)下新能源大佬們的真實(shí)寫照。8月15日晚間，尚德電力公告稱，公司創(chuàng)始人、原董事長兼CEO施正榮卸任CEO，由原CFO金緯接替，施正榮繼續(xù)擔(dān)任董事長一職。

兩周之后的8月30日，風(fēng)電龍頭企業(yè)華銳風(fēng)電公告稱，原董事長兼總裁“風(fēng)電強(qiáng)人”韓俊良不再兼任總裁，只留任董事長，公司創(chuàng)始人及股東尉文淵當(dāng)選公司代理總裁。強(qiáng)人紛紛退居二線，反映了新能源行業(yè)的現(xiàn)實(shí)困境。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，施正榮一向被認(rèn)為是光伏教父，是光伏行業(yè)早期拓荒者，當(dāng)然也從中賺得盆滿缽滿。2006年施正榮曾榮登中國首富位子，尚德電力2005年上市后，股價一路走高，2007年時每股價格曾超過80美元。

如今尚德股價下跌至1美元以下，施正榮辭去總裁之時，尚德陷入多重風(fēng)波，包括行業(yè)危機(jī)、與GSF(環(huán)球太陽能基金管理公司)的反擔(dān)保糾紛、利益輸送疑云，以及歐盟反傾銷調(diào)查的威脅。

光伏巨頭甚至向政府公開求援，以渡過難關(guān)。也有傳聞稱，光伏巨頭可能投入國企的懷抱。分析師評價稱，由CFO接任CEO，跟尚德目前面臨的財(cái)務(wù)困境有關(guān)，政府即使救市也是牽線搭橋，為企業(yè)尋找資金，不可能全面提供支持，這種情況下，需要懂得財(cái)務(wù)的人員總攬全局。

一個光伏快速增長時代的大佬就這樣默默地退居“二線”，專注于公司戰(zhàn)略了。而施正榮也不孤單，風(fēng)電巨頭華銳最近也經(jīng)歷了人事變動。

從創(chuàng)始人韓俊良手中接過華銳風(fēng)電總裁職位的尉文淵，也以資本運(yùn)作能力見長。仍然擔(dān)任華銳風(fēng)電董事長的韓俊良，也是業(yè)務(wù)出身，帶領(lǐng)華銳一路狂飆突進(jìn)，幾年時間內(nèi)成長為排名第一的風(fēng)電生產(chǎn)廠家。不過，隨后因?yàn)閷︼L(fēng)電前景判斷失誤，庫存增加，資金鏈緊繃，華銳一直在苦苦掙扎。

韓俊良一向低調(diào)，極少接受媒體專訪。此前華銳已經(jīng)卷入與國外公司的專利糾紛，資金流緊張。

對于此次人事變動，在風(fēng)電行業(yè)有多年經(jīng)歷的一位業(yè)內(nèi)人士稱，這是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，董事會和總裁將更專注于各自角色，決策權(quán)和管理權(quán)的分開將使內(nèi)部決策過程更加規(guī)范，保護(hù)所有股東的權(quán)益。

出任代理總裁的尉文淵非泛泛之輩，其參與上海證券交易所的創(chuàng)建，是資本市場早期的風(fēng)云人物。據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，2005年華銳風(fēng)電成立時，尉文淵也是發(fā)起人，同時也是華銳的投資人和股東。不過，外界普遍認(rèn)同其資本風(fēng)云人物的標(biāo)簽。

華銳媒體負(fù)責(zé)人王文稱，尉文淵目前沒有接受媒體采訪的計(jì)劃，忙于公司內(nèi)部事務(wù)梳理。上述風(fēng)電業(yè)內(nèi)人士稱，行業(yè)近期看不到走出困境的跡象，各家公司應(yīng)對方式不同。

喧囂過后，重歸調(diào)整。大佬們歸于幕后，離開一線，能給行業(yè)帶來真實(shí)的變化?只能等著瞧。而眼前，歐盟的反傾銷調(diào)查讓各企業(yè)焦頭爛額，光伏大佬們更被淡化了。