隨著我國醫(yī)藥體制改革的不斷深化，天然藥物企業(yè)正面臨國內(nèi)外市場的激烈競爭，各個企業(yè)都想通過轉(zhuǎn)型升級來提升競爭力，搶占行業(yè)制高點(diǎn)。在這種形勢下，有些企業(yè)采取專業(yè)化的經(jīng)營，做強(qiáng)主營產(chǎn)品，推出強(qiáng)勢品牌;一些企業(yè)選擇了縱向一體化的經(jīng)營模式，紛紛建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道，一方面想為企業(yè)自身的產(chǎn)品提供服務(wù)，另一方面又力圖通過藥品的批發(fā)零售獲取收益;還有一些企業(yè)傾向于多元化經(jīng)營戰(zhàn)略來降低風(fēng)險。這些轉(zhuǎn)型升級模式在一些代表性企業(yè)中獲得了成功，大大提高了企業(yè)的經(jīng)營管理水平，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。